Đối thủ cạnh tranh có thể sẽ xuất hiện khi thấy được khả năng thu lợi từ dự án. Trong quá trình phát triển cần tập trung việc quảng bá, xây dựng hình ảnh riêng của mình để tạo được những khách hàng trung thành, những chương trình khuyến mãi, giảm giá chăm sóc khách hàng, thái độ phục vụ tận tình, tạo lợi thế cạnh tranh.
Các yếu tố trượt giá ảnh hưởng tới kết quả tính toán dự án: Doanh thu trượt giá 18%/năm
Chi phí trượt giá 20%/năm
49
Bảng 3.6. Điều chỉnh thu nhập thuần của dự án điều chỉnh theo tỉ lệ trượt giá (Đơn vị: nghìn đồng)
Danh mục Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4
Hệ số trượt giá của
doanh thu 1.0000 1.1800 1.3924 1.6430 1.9388 Doanh thu 2 550 000 3 060 000 3 187 500 3 315 000 Doanh thu điều
chỉnh 3 009 000 4 260 744 5 237 164,5 6 427 048,3 Hệ số trượt giá của
chi phí hoạt động 1.0000 1.2000 1.4400 1.7280 2.0736 Chi phí hoạt động 2 111 400 2 249 460 2 392 326 480 800 Chi phí hoạt động điều chỉnh 2 533 680 3 239 222,4 4 133 939,3 996 986,9 Lợi nhuận 475 320 1 021 521,6 1 103 225,2 5 430 061,4 Khấu hao 20 075 20 075 20 075 20 075 Giá trị thanh lý 40 000 Thu nhập thuần 495 395 1 041 596,6 1 123 300,2 5 490 136,4 Hệ số chiết khấu 1.0000 0.8130 0.6610 0.5374 0.4369 Hiện giá thu nhập
thuần 402 760,2 688 476,8 603 643,4 2 398 626,8
NPV 4 093 507,3
Sau khi điều chỉnh doanh thu, chi phí, thu nhập thuần theo tỷ lệ trượt giá thì NPV của dự án = 4 093 507,3 > 0. Như vậy dự án vẫn đảm bảo an toàn về tài chính.
50
PHẦN 7: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CỬA HÀNG SURVIVAL STORES