e) Tác n gn h ot ng q un lý, giám sát trong h ot ng ngân hàng
1.3.2 Kinh ngh im ca Hungary
Hungary c coi là m t trong nh ng n c ông Âu thành công trong quá trình chuy n i sang n n kinh t th tr #ng v i m t h th ng ngân hàng v ng m nh. Khác v i các n n kinh t chuy n i Châu Á nh Trung Qu c hay Vi t Nam,
Hungary ã h i nh p khá nhanh v i h th ng tài chính khu v c, m c a cho các t ch!c tài chính B c M , Tây Âu tham gia ho t ng ngay t$ giai o n u. T t nhiên, thành t u ó t c là nh# nh ng chính sách kinh t v mô n nh, môi tr #ng pháp lý y và c nh tranh lành m nh. Th p k" 90s là giai o n phát tri n m nh m+ c a h th ng ngân hàng Hungary. Qúa trình y nhanh c i cách ã t o l p c m t khuôn kh pháp lý và h th ng các t ch!c tín d ng, t o môi tr #ng tích c c cho s xâm nh p c a các nhà u t n c ngoài trong ho t ng ngân hàng và th tr #ng ch!ng khoán. Ti p sau ó là các giai o n c ng c , t nhân hóa l nh v c ngân hàng k t thúc vào n m 1997. Lu t các t ch!c tín d ng và d ch v tài chính ã có s b sung cho phù h p cho phù h p v i h th ng ngân hàng c a Liên minh Châu Âu. Vì v y, t$ n m 1999 h th ng ngân hàng Hungary ã có th th c hi n có hi u qu vi c cung c p các d ch v tài chính trong và ngoài n c.
Các nhà u t n c ngoài ã có vai trò quy t nh trong t nhân hóa các ngân hàng Hungary. Vì v y, c c u s h u c a các t ch!c tín d ng Hungary có s khác bi t so v i các qu c gia láng gi ng. i u khác bi t không ch ch. s t nhân hóa nhanh h n mà c i v i vi c hi n i hóa và toàn c u hóa h th ng ngân hàng. Cho n nay, Hungary có 3 ngân hàng l n thu c s h u c a Nhà n c và 41 t ch!c tín d ng. G n 68% c ph n c a các t ch!c tín d ng thu c s h u c a các nhà u t n c ngoài. Ngân hàng tái thi t và phát tri n Châu Âu óng vai trò ban u quan tr(ng các t ch!c tín d ng n c ngoài tham gia vào quá trình t nhân hóa các ngân hàng Hungary. Ngân hàng và chi nhánh ngân hàng c a các n c M , !c, Hà Lan, Pháp, Italia,… ã và ang tích c c thúc y quá trình c nh tranh và phát tri n các s n ph m d ch v . M t s t ch!c tài chính n c ngoài ã ti n hành thi t l p m ng l i phân ph i, hi n i hóa các d ch v bán l1 và th1 tín d ng.
Vi c h(c h0i c các ph ng pháp qu n lý r i ro tiên ti n t$ các t ch!c tín d ng n c ngoài t o i u ki n thu n l i ng n ch%n nh h ng tiêu c c c a các cu c kh ng ho ng t$ các n c vùng Vi-n ông và Nga, qua ó gi m s thua thi t cho các ngân hàng. Có th nói, Hungary là qu c gia có m!c m c a khá
nhanh. Th m chí, tr c khi c ch p nh n là thành viên c a kh i OECD, Hungary ã xóa b0 các rào c n pháp lý trong h th ng ngân hàng v phân bi t i x i v i các nhà u t n c ngoài. Các t ch!c tín d ng Hungary có th c coi là phát tri n so v i khu v c và ho t ng có hi u qu . Cu i n m 1998, ch s v n hóa c a các t ch!c tài chính là 15,9%, c coi là n nh so v i các tiêu chu n qu c t . Không ch y nhanh quá trình b t k p v i các khu v c còn l i c a Châu Âu mà h th ng ngân hàng Hungary còn có k ho ch bi n Budapest tr thành trung tâm tài chính khu v c ông Âu.