M t là, h th ng ngân hàng Vi tnam th iu chi nl c phát tri nt ng th dài hn
2.6Chi ca các NHTM Vi tNam trong tin trình hi nh p
Nh ã nói ph n trên, h i nh p là m t b!c tranh g m hai m ng sáng và t i, a l i không ít c h i và %t ra nhi u thách th!c. Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t , m!c c nh tranh trong n i t i n n kinh t Vi t Nam ã t n m!c khá cao, %t các NHTM Vi t Nam vào tình th ho%c là nâng cao s!c c nh tranh ti p t c phát tri n ho%c s+ i n ch. phá s n. Do v y có th kh'ng nh h i nh p là xu th t t y u v i n n kinh t Vi t Nam hi n nay.
i v i qu c gia, h i nh p qu c t s+ t o d ng th và l c cho Vi t Nam trên th tr #ng qu c t , m ra nhi u c h i y m nh xu t kh u, thu hút u t n c ngoài, t o công n vi c làm cho ng #i lao ng. Thông qua h i nh p, chúng ta có i u ki n ti p thu khoa h(c công ngh , k n ng qu n lý c a các n c tiên ti n, i ng& cán b qua làm vi c ti p xúc v i các chuyên gia n c ngoài s+ t ng thêm nhanh nh y và n ng ng sáng t o. ó là c h i cho các ngân hàng h(c h0i kinh nghi m, nâng cao trình và kh n ng ti p c n, thâm nh p th tr #ng, kh i thông, thu hút ngu n v n, m r ng quy mô ho t ng bên ngoài biên gi i qu c gia. T$ ó t o ng l c thúc y công cu c i m i và c i cách h th ng ngân hàng Vi t Nam, %c bi t là nâng cao n ng l c áp !ng yêu c u c a h i nh p.
i v i h th ng NHTM Vi t Nam, h i nh p em l i c h i l n khi tham gia
vào n n kinh t toàn c u:
Nâng cao trình qu n lý c a khu v c ngân hàng trong n c, t n d ng c
kinh nghi m qu n lý nh ng n c có trình phát tri n h n. M%c dù NHTM xu t hi n t$ th k" XVIII Vi t Nam nh ng so v i l ch s c a ngành ngân hàng th gi i thì kho ng th#i gian ó còn r t khiêm t n. %c bi t qua ba l n c i t t$
nh ng n m 80 ngành ngân hàng m i c chuy n sang mô hình ngân hàng hai c p. Do v y trình qu n lý l c h u, tác phong làm vi c không khoa h(c. Quá trình h i nh p s+ c i thi n c môi tr #ng pháp lý trong l nh v c ngân hàng và th c hi n cam k t v i các t ch!c qu c t .
H i nh p m ra c h i trao i, h p tác qu c t v các v n tài chính ti n t ,
các di-n bi n kinh t , các chi n l c vi mô và qua ó nâng cao uy tín và v th c a h th ng NHTM Vi t Nam trên tr #ng qu c t . H p tác qu c t s+ xu t hi n gi a các ngân hàng th ng m i trong ho t ng kinh doanh ti n t , ra các bi n pháp t ng c #ng giám sát và phòng ng$a r i ro. Trong kinh doanh ngân hàng, các NHTM không th ho t ng riêng l1 mà ph i có s g n k t v i nhau, các t ch!c tín d ng c&ng chính là nh ng khách hàng c a ngân hàng. S s p c a m t ngân hàng c&ng làm nh h ng chung n uy tín c a toàn b h th ng.
Do v y, v i nh ng b n hàng có ti m l c tài chính d i dào, uy tín l n là c h i trao i và h p tác l n cho các NHTM Vi t Nam.
C h i t ng tr ng, phát tri n h th ng tài chính thông qua chuyên môn hóa các
nghi p v ngân hàng, t ng c #ng s d ng hi u qu các ngu n v n, t ng kh n ng ti p c n v i các d ch v ngân hàng tiên ti n a d ng, thích h p v i t$ng phân o n th tr #ng. T o c h i c nh tranh gi a các ngân hàng d/n n gi m chi phí các d ch v , n gi n hóa th t c, nhanh chóng thu n ti n. Phát tri n m nh các d ch v ngân hàng hi n i nh : ngân hàng i n t , thanh toán i n t , ch!ng khoán, b o hi m, t v n … a d ng hóa các d ch v ngân hàng, t o s c nh tranh lành m nh trong phát tri n d ch v , tho mãn nhu c u t i a c a khách hàng.
T o i u ki n tranh th v n, công ngh , ào t o cán b , t o ra ng l c thúc y
công cu c i m i và c i cách h th ng ngân hàng. Phát huy l i th so sánh c a qu c gia t ng c #ng kh n ng c nh tranh qu c t và m r ng th tr #ng ra n c ngoài. V i d ch v ngân hàng phát tri n hi n i, a d ng th t c nhanh chóng c a các ngân hàng n c ngoài, các ngân hàng th ng m i Vi t Nam không th khoanh tay !ng nhìn mà ph i ra s!c ào t o i ng& cán b , i m i ngân hàng theo k p v i à phát tri n.
T o c h i cho s n nh c a h th ng tài chính trong n c, s công b,ng trong
ho t ng c a các NHTM. T$ ó c nh tranh v i nhau lành m nh và t o ngu n l c tài chính d i dào cho s phát tri n c a n n kinh t . H th ng tài chính trong n c gi c s ch ng trong vi c t o ngu n và s d ng v n u t , có nhi u s l a ch(n h n tránh c s c quy n c a các NHTM Vi t Nam nh tr c
ây.
T o i u ki n cho th tr ng tài chính ti n t v n ng theo quy lu t th tr ng,
i u ti t thông qua các công c gián ti p. Vi c m c a th tr #ng xu t kh u hàng hóa d ch v là m t c h i t t cho các ngân hàng m r ng kinh doanh. Các NHTM s+ có nhi u c h i h n c&ng nh nhi u khách hàng h n. N n kinh t s+
c v n hành theo úng quy lu t c a nó do th tr #ng i u ti t có s nh h ng c a Nhà n c.
Thúc y các quan h th ng m i và u t qu c t nh# s h. tr c a m t h th ng ngân hàng khép kín và ng b trên toàn c u. V i vi c th c thi Hi p nh th ng m i Vi t - M , th c hi n i x t i hu qu c thì m t lo t các quan h th ng m i c hình thành, khi ó Vi t Nam s+ tr thành m t qu c gia u t h p d/n. òi h0i h th ng ngân hàng ph i tuân th tiêu chu n trong ho t ng: tiêu chu n trong thanh toán qu c t , trong ho t ng k toán, trong kinh doanh ti n t , trong ki m toán và ánh giá hi u qu , r i ro ... T$ ó hình thành m t h th ng ngân hàng ng b th c hi n ng u các khâu c khép kín trong ph m vi toàn c u.
CH!"NG III
GI I PHÁP H0N CH TÁC #NG TIÊU C'C C-A HI.P /NH
TH!"NG M0I VI.T NAM - HOA K= T2I H. TH%NG NGÂN HÀNG
TH!"NG M0I VI.T NAM
3.1 K ho ch nh h ng t)ng th6 và l trình v h i nh p c a ngành ngân hàng Vi t Nam