Việt Nam
43
1.1. Phõn tớch cơ cõỳ tổ chức bộ mỏy và phõn chia chức năng quản trị của cỏc Tổng cụng ty 91
43
1.2. Mối quan hệ giữa Tổng cụng ty 91 với cỏc cơ quan quản lý Nhà nước
50
1.3. Mối quan hệ giữa Tổng cụng ty với cỏc đơn vị thành viờn 51 1.4. Phõn tớch mối liờn hệ về chức năng trong cỏc Tổng cụng ty 91 52
IV. Đỏnh giỏ tổng quỏt về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị của cỏc Tổng cụng ty 91 ở Việt Nam cỏc Tổng cụng ty 91 ở Việt Nam
55
1. Thành tựu đạt được và nguyờn nhõn 55
1.1. Thành tựu đạt được 55 1.2. Nguyờn nhõn 57
2. Những tồn tại và nguyờn nhõn 58
2.1. Những tồn tại 58 2.2. Nguyờn nhõn 62
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÁC TỔNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÁC TỔNG CễNG TY 91 Ở VIỆT NAM
63
I. Những giải phỏp đối với bản thõn cỏc Tổng cụng ty 91 63
1. Giải phỏp mối quan hệ giữa Tổng cụng ty với cỏc đơn vị thành viờn viờn
63
1.1. Chuyển đối mối quan hệ của Tổng cụng ty với cỏc đơn vị thành viờn theo hướng hỡnh thành cụng ty mẹ, cụng ty con
65
1.2. Tổ chức và sắp xếp lại cỏc doanh nghiệp thành viờn 67
2. Tăng cường mối liờn kết giữa cỏc đơn vị thành viờn của Cụng ty ty
3. Cỏc Tổng cụng ty cần chủ động ỏp dụng mụ hỡnh quản lý mới 68 4. Sửa đổi quy chế làm việc giữa Hội đồng quản trị, Ban giỏm đốc
và Ban kiểm soỏt
69
5. Cần cú chớnh sỏch đói ngộ đối với cỏn bộ chủ chốt và nhõn viờn trong Tổng cụng ty để họ yờn tõm hoàn thành cụng việc của viờn trong Tổng cụng ty để họ yờn tõm hoàn thành cụng việc của mỡnh một cỏch tốt nhất
69
5.1. Đối với cỏn bộ chủ chốt 69 5.2. Đối với nhõn viờn 70
II. Những giải phỏp cú liờn quan đến trỏch nhiệm của nhà nước 71
1. Tiếp tục sắp xếp đổi mới doanh nghiệp 71
2. Sửa đổi bụ sung cơ chế chớnh sỏch đối với Tổng cụng ty nhà nước nước
72
3. Đồng bộ cụng cụ phỏp lý cho hoạt động của Tổng cụng ty 73
4. Khẩn trương đào tạo và sử dụng nguồn nhõn lực hợp lý hiệu quả quả
73
5. Củng cố vai trũ, cỏch thức hoạt động của hội đồng quản trị và Ban kiểm soỏt Ban kiểm soỏt
74
6. ỏp dụng cơ chế thi tuyển Tổng giỏm đốc 75