- Nguồn vốn chủ sở hữ u/ Tổng nguồn vốn
Chương 3: Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà.
3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh /hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà.
động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà. 3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung /hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà.
3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh / hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà. tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà.
Phát triển sản phẩm mới, mở rộng ngành hàng sản xuất kinh doanh phù hợp với năng lực của công ty.
Dựa trên những thông tin phản hồi từ phía khách hàng khi họ mua sản phẩm và sử dụng sản phẩm của công ty và đặc biệt là những thông tin mà công ty thu thập được qua các buổi tổ chức hội nghị khách hàng trong thời gian qua, cộng với kết quả nghiên cứu nhu cầu thị trường, công ty luôn có xu hướng cải thiện những sản phẩm hiện có thành những sản phẩm mới về mẫu mã, kết cấu, màu sắc,… hoặc đưa ra những sản phẩm hoàn toàn mới sao cho sản phẩm nội thất ngày càng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng.
Mở rộng và phát triển thị trường trong và ngoài nước
Kết quả tiêu thụ sản phẩm nội thất trong những năm qua cho thấy, sản phẩm nội thất của công ty chủ yếu tập trung vào thị trường nội địa và đặc biệt là thị trường miền Bắc.Trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục duy trì thị trường miền Bắc và tập trung phát triển thị trường miền Trung và miền Nam bắng cách phủ kín đại lý tại tất cả các tỉnh thành thuộc các miền, các khu vực. Nâng cao doanh tiêu thụ sản phẩm tại các khu vực thị trường. Với thị trường nước ngoài, công ty thực hiện giữ vững thị trường truyền thống và đồng thời tiếp cận thị trường mới.
Đẩy mạnh hoạt động Marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty:
Không chỉ Xuân Hoà mà rất nhiều doanh nghiệp của Việt Nam chưa thực sự nhận thức được hết chức năng và vai trò của hoạt động Marketing. Vì vậy trong những năm qua hoạt động Marketing của công ty Xuân Hoà đạt hiệu quả chưa cao. Trong thời gian tới Xuân Hoà sẽ quan tâm hơn việc đưa các công cụ Marketing vào trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung.
Tiếp tục đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất, kinh doanh và điều hành công ty:
Công ty chú trọng cả hai hình thức đầu tư mới và đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ trang thiết bị là yếu tố quan trọng hàng đầu đối với việc nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm. Vì vậy công ty cần có chiến lược đầu tư đúng đắn, phù hợp với tài chính và khả năng quản lý của công ty.