- Nguồn vốn chủ sở hữ u/ Tổng nguồn vốn
Chương 3: Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà.
3.1.2. Mục tiêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh /hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của Công ty năm 2008.
sản phẩm nội thất của Công ty năm 2008.
Thương hiệu
Ổn định và duy trì thương hiệu Xuân Hoà là một thương hiệu mạnh, thương hiệu nổi tiến trong ngành hàng nội thất (đứng trong 5 thương hiệu dẫn đầu ngành nội thất).
Sản phẩm đạt danh hiệu Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao do người tiêu dùng bình chọn.
Doanh thu: 303 tỷ đồng. Trong đó: - Đại lý: 160 tỷ đồng.
- Dự án và hợp đồng: 143 tỷ đồng.
Số hợp đồng lớn trên 3 tỷ đồng: 8 hợp đồng.
Thị phần:
+ Đại lý: 75% tổng doanh thu nội địa . - Phấn đấu mục tiêu đạt 100 đại lý cấp I.
- Phủ kín đại lý tại tất cả các tỉnh thành khu vực miền Bắc (mỗi tỉnh ít nhất có 1 đại lý).
- Doanh số mỗi đại lý tối thiểu 0,6 tỷ đồng/ năm (trung bình 50 triệu/tháng). Phấn đấu ít nhất có 2 đại lý có doanh thu trên 10 tỷ, ít nhất 6 đại lý 4 tỷ đồng, 50 đại lý có doanh số trên 1 tỷ đồng.
- Tập trung phát triển thị trường miền Trung, miền Nam, miền Bắc; khôi phục thị trường Ninh Bình, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Bắc Giang.
+ Dự án và hợp đồng: 25% doanh số nội địa, tập trung khu vực Hà Nội.
Sản phẩm
+ Điều chỉnh và phát triển nhóm sản phẩm văn phòng: ghế xoay, bàn văn phòng (chiếm 30% tổng doanh số năm 2008).
+ Phát triển sản phẩm Inox (tăng 30% so với cùng kỳ năm 2007).
Khách hàng mục tiêu
+ Các văn phòng công sở, trường học, cácb gói thầu của ngành giáo dục. + Các gia đình có mức thu nhập từ trung bình đến khá.
Lợi nhuận: 14 tỷ đồng..
Lương và thu nhập bình quân: 2.800.000 đồng/tháng. Thực hiện công tác cổ phần hoá công ty.