THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI HÒA BÌNH
2.5.3.Nguyên nhân những tồn tạ
• Trước hết, là một ngành phụ thuộc nhiều vào sự phát triển của những ngành kinh tế khác, những biến động của nền kinh tế trong nước và thế giới ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động của các doanh nghiệp thép nói chung và của Inox Hòa Bình nói riêng.
• Việc sử dụng Marketing tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện tại vẫn còn rất mới mẻ, vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức được hoặc nhận thức chưa đúng về vai trò của hoạt động Marketing.
• Công ty chưa tổ chức phòng Marketing chuyên biệt, mọi hoạt động nghiên cứu, tìm kiếm thị trường, mở rộng kênh phân phối, các chính sách về giá, xúc tiến đều do Phòng kinh doanh – xuất nhập khẩu đảm nhận. Do vậy hoạt động của phòng bị phân tán, dẫn tới các chính sách Marketing của công ty chưa đại được hiệu quả cao.
• Nhận thức của công nhân viên trong công ty về Marketing cũn cú những hạn chế. Thực tế, trong xu hướng hội nhập thì Marketing đang trở thành một công cụ đắc lực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Đặc biệt là với vác doanh nghiệp có lợi thế về quy mộ thì hoạt động Marketing sẽ mang lại hiệu quả cao tong kinh doanh.
• Do chưa được đào tạo bài bản mà chủ yếu do tự tìm tòi hoặc tham gia các khóa học ngắn ngày nên trình độ hiểu biết và áp dụng Marketing còn yếu kém, kể cả đối với những nhân viên phụ trách Marketing. Điều này làm hạn chế vai trò, giảm hiệu quả tham mưu cho các cấp lãnh đạo cũng như việc tổ chức các hoạt động Marketing.
• Công ty thiếu đội ngũ Marketing chuyên nghiệp. Trong tình hình kinh tế trong nước và thế giới có nhiều biến động và gặp nhiều khó khăn như hiện tại, việc không áp dụng có hiệu quả các hoạt động Marketing sẽ khiến công ty không có được những lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.
Kết luận:
Toàn bộ nội dung Chương II đã khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động Marketing của công ty Inox Hòa Bình trong giai đoạn 2009-2011. Đặc biệt trong chương II đã chỉ ra được những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại sso trong việc sử dụng Marketing của tập đoàn. Đây là cơ sở thực tiễn để đề xuất hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động Marketing trong hoạt
CHƯƠNG 3