chính với các cơ quan quản lý Nhà nước 51,28 52,17 46,15
7. Năng lực hợp tác với các HTX khác 50,63 46,67 50,00
Nguồn: Viện Nghiên cứu Kinh tế và Phát triển, 2011.
Các năng lực liên kết với bên ngoài (4. Khả năng tiêu thụ sản phẩm ra thị trường; 5. Khả năng thu hút lao động không phải là xã viên; 6. Thực hiện chức năng giải quyết các thủ tục hành chính với các cơ quan quản lý nhà nước; 7. Năng lực hợp tác với các HTX khác) mặc dù được trên 50% xã viên hài lòng nhưng tỷ lệ hài lòng chưa cao.
Kết quả này chỉ ra rằng HTX đã thực hiện rất tốt việc kết hợp các sức mạnh nội bộ, tuy nhiên chưa thực hiện tốt việc liên kết sức mạnh với bên ngoài. Ngoài ra, kết quả này cũng phản ánh rằng HTX là tổ chức có vai trị phát huy sức mạnh của sự hợp tác cho các xã
viên. Kết quả điều tra cũng chỉ ra rằng các HTX phục vụ các xã viên có hồn cảnh khó khăn hơn (gia đình khơng tổ chức hoạt động kinh tế hộ) tốt hơn việc phục vụ các xã viên có điều kiện tốt hơn (gia đình tổ chức hoạt động kinh tế).
Thực trạng thực hiện các nguyên tắc tổ chức và quản lý của HTX
Tình hình thực hiện các nguyên tắc tự nguyện, tự chủ và công bằng ở một số HTX được thể hiện ở Bảng 5. Kết quả này cho thấy tỷ lệ xã viên đánh giá tốt các tiêu chí của ngun tắc tự nguyện, tự chủ và cơng bằng ở các HTX biến động trong khoảng 50-67%. Tỷ lệ đánh giá tốt từ các xã viên gia đình khơng tham gia hoạt động kinh tế cao hơn nhiều so với tỷ lệ này từ các xã viên gia đình tham gia hoạt động kinh tế.
Bảng 5. Nguyên tắc tự nguyện, tự chủ, và công bằng (%)
Chỉ tiêu Tỷ lệ đánh giá tốt Tồn bộ mẫu Nhóm mẫu gia đình có hoạt động kinh tế Nhóm mẫu gia đình khơng hoạt động kinh tế