d. Đối với công nhân thì cần phải có các tiêu chuẩn:
3.3.3 Tăng chi phí cho hoạt động đào tạo
Số lượng nhân viên tham gia khóa đào tạo, chất lượng khóa đào tạo phụ thuộc rất lớn vào chi phí mà Công ty bỏ ra để đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong từng thời kỳ kinh doanh. Do vậy để nâng cao chất lượng công tác đào tạo, chất lượng nguồn nhân lực Công ty nên tăng chi phí cho hoạt động đào tạo vì có thể tốn kém trước mắt nhưng việc đào tạo sẽ thu lại hiệu quả lâu dài. Các khoản chi phí đào tạo nên tăng:
-Thù lao trả cho giáo viên giảng dạy: Việc tăng thù lao sẽ giúp giáo viên có điều kiện để chuẩn bị tốt hơn nội dung bài dạy của mình. Lãnh đạo phải kịp thời khen thưởng cho những học viên đã hoàn thành tốt khóa đào tạo. Tạo
cơ hội phát triển và thăng tiến cho người được đào tạo, bồi dưỡng. Nếu vận dụng tốt biện pháp này một cách linh hoạt thì hiệu quả của công tác này sẽ được nâng lên. Công ty cần khuyến khích về vật chất và tinh thần đây cũng là một trong những động lực để thúc đẩy người đi học thì hào hứng, giáo viên thì nhiệt tình
-Đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất cho công tác này:Công ty cần phải đầu tư về cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị, chi phí giáo trình, tài liệu, máy in… phục vụ cho công tác đào tạo, bồi dưỡng. Để đáp ứng được nhu cầu của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty cần phải xây dựng một phòng học và phải mua một số trang thiết bị phục vụ cho công tác giảng dạy và học tập.
-Chi phí ăn ở, điện thoại, phụ cấp cho người đi học, chi phí giao thông phát sinh từ việc đào tạo. Những chi phí này gián tiếp tác động lên kết quả của khóa đào tạo nhưng nó lại có ý nghĩa rất quan trọng đối với học viên vì học viên không phải lo lắng về những khoản chi tiêu hàng ngày cho việc học, học viên sẽ chuyên tâm hơn cho khóa học của mình.