Văn hĩa doanh nghiệp tạ

Một phần của tài liệu Phân biệt hiệu quả, hiệu suất phân tích quan điểm “làm đúng việc cho dù chưa phải bằng cách tốt nhất vẫn hơn là làm không đúng việc cho dù bằng cách tốt nhất” (Trang 50 - 53)

III. Nguyên nhân và giải pháp nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tại Việt Nam

5.Văn hĩa doanh nghiệp tạ

Trong quá trình phát triển của nền kinh tế thị trường, việc xây dựng văn hố doanh nghiệp - tài sản vơ hình của mỗi doanh nghiệp - là một việc làm hết sức cần thiết nhưng cũng gặp khơng ít khĩ khăn.

Đánh giá đúng tầm quan trọng của văn hĩa doanh nghiệp, ngay từ khi thành lập, Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật Nền mĩng và Cơng trình ngầm FECON đã rất quan tâm đến việc tạo dựng nên nét văn hĩa riêng của mình bên cạnh việc đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này được thể hiện ngay tại triết lý kinh doanh của cơng ty: “Văn hố doanh nghiệp là niềm tự hào của nhân viên và niềm tin của cộng đồng”.

Trong khơng gian sang trọng, lịch sự với phong cách thiết kế hài hịa và gần gũi, những con người đang tập trung làm việc cho thời điểm bận rộn nhất của cơng ty với hàng loạt những dự án đang triển khai, hàng chồng những hồ sơ, giấy tờ cần hồn tất và vơ số những cơng việc khác cần giải quyết. Dưới áp lực cơng việc như vậy, nhưng khơng phải là những khuơn mặt mệt mỏi, căng thẳng, mà trái lại, bạn sẽ cảm nhận được một khơng khí làm việc hết sức thoải mái với tất cả sự đam mê, quyết tâm cao của những kỹ sư trẻ. Trong một mơi trường làm việc mà sự học hỏi và chia sẻ các kinh nghiệm được khuyến khích, việc phát huy năng lực bản thân được tạo điều kiện tối đa, phần lớn các kỹ sư của cơng ty thuộc thế hệ 8x đã khẳng định được khả năng của mình gĩp phần vào sự thành cơng chung của cơng ty.

Ơng Phạm Việt Khoa, Chủ tịch hội đồng quản trị, kiêm Tổng Giám đốc cơng ty chia sẻ: “Giá trị cốt lõi của Cơng ty là con người, lịng nhiệt tình, quyết tâm cùng tạo lập”. Mỗi thành viên của Cơng ty là một mắt xích quan trọng tạo nên sự thành cơng và chiếc cầu nối duy nhất gắn kết các mắt xích đĩ lại với nhau chính là văn hĩa doanh nghiệp. Một doanh nghiệp phát triển bền vững chỉ khi nĩ được xây dựng trên một nền tảng văn hĩa nhất định. Văn hĩa doanh nghiệp là loại tài sản vơ hình đĩng vai trị cực kỳ quan trọng trong kho tài sản doanh nghiệp và là một trong những cơng cụ cạnh tranh khá sắc bén. Những doanh nghiệp khơng cĩ nền văn hĩa mạnh khĩ cĩ thể cạnh tranh cao trên thị trường. Đồng thời, uy tín của doanh nghiệp chỉ cĩ thể được tạo ra và gia tăng trên thị trường thơng qua việc xây dựng và phát triển một nền văn hĩa doanh nghiệp mạnh.

FECON đã xây dựng nên một nét văn hĩa doanh nghiệp riêng. Ngay từ khi bước chân vào cơng ty, các thành viên được giới thiệu, cung cấp thơng tin về hoạt động của cơng ty, con người cũng như phong cách ứng xử trong doanh nghiệp để cĩ thể hịa đồng một cách nhanh chĩng.

Các thành viên được tạo điều kiện học tập, đào tạo để nâng cao trình độ chuyên mơn, kiến thức. Cơng ty thường xuyên tổ chức các lớp học giúp nâng cao kỹ năng làm việc, kỹ năng sống như: Nâng cao kỹ năng quản lý giám sát, kỹ năng thuyết trình đàm phán, lớp học văn hĩa doanh nghiệp chuyên nghiệp tại cơng sở, kỹ năng làm việc nhĩm, nâng cao năng lực quản lý cấp trung… Học tập, rèn luyện khơng ngừng để đổi mới và thích nghi là trách nhiệm chung của Cơng ty và của mỗi thành viên FECON.

Các hoạt động nội bộ được duy trì và nhận được sự tham gia nhiệt tình của tất cả các thành viên trong cơng ty. Các hoạt động ngoại khĩa như thăm quan, du lịch đã trở thành những hoạt động thường niên của cơng ty. Đội văn nghệ và đội bĩng đá được thành lập, được duy trì hoạt động thường xuyên với mong muốn tạo sân chơi bổ ích giúp các thành viên cơng ty thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng. Bài hát “Lắng Nghe Lịng Đất” được biết đến với cái tên FECON ca, tuy là một phần rất nhỏ trong văn hĩa doanh nghiệp của FECON nhưng nĩ tạo nên một cảm giác ấm áp, gần gũi mà sâu lắng trong lịng người nghe, khách hàng và đối tác về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty

Nhắc đến văn hĩa doanh nghiệp của FECON khơng thể khơng nhắc đến quỹ “Tình Đồng Đội”. Được thành lập từ những ngày đầu xây dựng cơng ty, với mục đích hỗ trợ những thành viên cơng ty cĩ hồn cảnh khĩ khăn nhưng luơn phấn đấu vươn lên trong cơng việc, hàng quý cơng ty tổ chức trao quỹ tới các thành viên, chia sẻ khĩ khăn để các thành viên yên tâm cơng tác và gắn bĩ lâu dài với Cơng ty.

Bên cạnh những hoạt động nội bộ, FECON cịn rất quan tâm tới các hoạt động xã hội, các hoạt động tri ân hướng tới cộng đồng như: Tổ chức thăm khám bệnh và phát thuốc cho các cụ cao tuổi; trao tặng học bổng cho các em học sinh cĩ thành tích suất sắc trong học tập; trao học bổng cho sinh viên khoa Địa chất, trường Đại học Mỏ - Địa chất; tham gia các hoạt động từ thiện tri ân tới những người cĩ cơng với cách mạng, các Bà mẹ Việt nam anh hùng; vận động quyên gĩp, ủng hộ đồng bào lũ lụt miền Trung…

Nhắc tới FECON là nhắc tới những cơng trình ngầm dưới lịng đất. “ Những cơng trình mãi âm thầm” nhưng lại là nền tảng vững chắc cho những cơng trình xây dựng. Chỉ khi cĩ một nền mĩng tốt thì những tịa nhà, những cơng tình mới cĩ thể vững chắc và vươn cao. Nhắc đến vai trị người quản lý, Tổng Giám đốc Phạm Việt Khoa khơng nĩi nhiều về bản thân mình, song những thành tích mà doanh nghiệp đã đạt được và tình cảm, ý thức gắn bĩ của mỗi nhân viên, vì lợi ích chung của cơng ty đã cho thấy cái tâm, cái tầm chiến lược của người lãnh đạo. Bởi ơng luơn tâm niệm một điều: “Muốn doanh nghiệp phát triển thì yếu tố con người là vơ cùng quan trọng”. Khi lấy con người làm trung tâm, con người là nhân tố quyết định tới thành cơng của doanh nghiệp, sẽ làm cho năng lực sản xuất phát triển, tăng thêm sự gắn bĩ của nhân viên với doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất, nâng cao chất lượng cho các cơng trình và tiếp tục nối dài thành tích mà doanh nghiệp đã đạt được như ngày nay.

6. Kết luận.

Như vậy, văn hố doanh nghiệp cĩ vị trí và vai trị cực kỳ quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Dựa vào đặc trưng tính cách của tổ chức, người ta phân loại tính cách của văn hĩa doanh nghiệp thành 7 dạng khác nhau. Mỗi dạng tính cách đều cĩ những đặc điểm riêng biệt. Hiểu được tầm quan trọng của văn hĩa, doanh nghiệp cần áp dụng nhiều biện pháp để giúp nhân viên mới hịa nhập nhanh chĩng vào văn hĩa cơng ty mình. Cĩ như thế, doanh nghiệp mới tạo dựng được văn hĩa vững mạnh và lâu bền.

Một phần của tài liệu Phân biệt hiệu quả, hiệu suất phân tích quan điểm “làm đúng việc cho dù chưa phải bằng cách tốt nhất vẫn hơn là làm không đúng việc cho dù bằng cách tốt nhất” (Trang 50 - 53)