Vađ quýìn lúơi theo nguýơn voơng vađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơng

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 9 pdf (Trang 41 - 43)

vađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơng vađ quýìn lúơi theo nguýơn voơngvađ quýìn lúơi theo nguýơn voơng

Nhíơn ra mươt thûơc traơng rùìng mưỵi gia ằnh cô mưỵi nhu cíìu khâc nhau vađ nhiïìu cưng ty ăang phăi chõu âp lûơc phăi giăm câc chđnh sâch chu cíịp cho câc chuýn gia, cô míịy ngûúđi trong sưị nhûơng ngûúđi chuâng tưi phoêng víịn ăaơ ăïì nghõ nïn âp duơng chđnh sâch cho câc chuýn gia tûơ L

LL L L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Khuýịn khđch gia ằnh câc chuýn gia nûúâc ngoađi tham gia hoơc tiïịng Hoa. Mùơc duđ chùỉng míịy ai seơ hoơc nôi thađnh thaơo ặúơc nhûng mươt đt kiïịn thûâc vïì tiïịng Hoa seơ giuâp hoơ hiïíu roơ hún vïì Trung Quưịc.

choơn nhûơng loaơi quýìn lúơi mađ hoơ thđch, theo ăô hoơ (vađ gia ằnh) ặúơc choơn nhûơng chđnh sâch ûu ăaơi nađo cô lúơi nhíịt cho hoơ. Trong mươt sưị trûúđng húơp chùỉng haơn, câc cưng ty cho nhûơng ngûúđi múâi sang lađm ặúơc choơn giûơa chïị ăươ: nhûơng chuýịn vïì thùm nhađ hađng nùm do cưng ty chi tră hóơc toađn bươ hoơc phđ cuêa con câi hoơ ặúơc cưng ty ăađi thoơ.

Ngoađi ra, câc cưng ty cô thïí hoêi câc chuýn gia choơn nhûơng loaơi dõch vuơ hûơu đch nhíịt ăưịi vúâi hoơ. Nïịu chuýơn ngûúđi vúơ/chưìng phăi cô cho ặúơc viïơc lađm trong kyđ cưng tâc cuêa chưìng/vúơ mịnh chùỉng haơn thị cưng ty ăa quưịc gia seơ tíơp trung vađo cưng viïơc íịy. Nïịu nhû con câi hoơ cô nhûơng nhu cíìu ăùơc biïơt gị ăíịy, chùỉng haơn nhû quâ thđch thïí thao, cưng ty cô thïí hưỵ trúơ tịm nhûơng trûúđng hoơc cô cú súê víơt chíịt phuđ húơp. Nïịu ngûúđi vúơ/chưìng muưịn hoơc ăïí líịy bùìng mươt chûúng trịnh gị ăô chùỉng haơn thị cưng ty cô thïí xem xêt hươ nhûơng chûúng trịnh giâo duơc úê Trung Quưịc hóơc nhûơng chûúng trịnh ăađo taơo tûđ xa. Bâo câo cuêa PricewaterhouseCooper cho thíịy rùìng gia ằnh cuêa câc chuýn gia ríịt quan tím ăïịn chuýơn tịm viïơc lađm cho vúơ/chưìng cuêa chuýn gia vađ câc chûúng trịnh hoơc hađm thuơ.

LLL LL L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Nïn âp duơng chđnh sâch cho câc chuýn gia tûơ choơn nhûơng loaơi quýìn lúơi mađ hoơ thđch, theo ăô hoơ (vađ gia ằnh) ặúơc choơn nhûơng chđnh sâch ûu ăaơi nađo cô lúơi nhíịt cho hoơ.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 9 pdf (Trang 41 - 43)