Phûúng phâp Nghiïn cûâuPhûúng phâp Nghiïn cûâu Phûúng phâp Nghiïn cûâu

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 9 pdf (Trang 100 - 103)

Phûúng phâp Nghiïn cûâuPhûúng phâp Nghiïn cûâu Phûúng phâp Nghiïn cûâuPhûúng phâp Nghiïn cûâu Muơc ăđch cuêa cuưịn sâch nađy

Muơc ăđch cuêa cuưịn sâch nađy Muơc ăđch cuêa cuưịn sâch nađy Muơc ăđch cuêa cuưịn sâch nađy

Muơc ăđch cuêa cuưịn sâch nađy lađ xâc ắnh vađ bađn giăi nhûơng thâch thûâc cùn ýịu ăưịi vúâi câc chuê tõch vađ giâm ăưịc ăiïìu hađnh cuêa câc cưng ty ăa quưịc gia ăang hoaơt ăương úê Trung Quưịc hiïơn nay. Phûúng phâp nghiïn cûâu cuêa chuâng tưi lađ phăi trûơc tiïịp “dođ cho ăïịn tíơn nguưìn laơch sưng”, íịy lađ phoêng víịn hai mûúi nhađ laơnh ăaơo chôp bu cuêa câc cưng ty nùìm trong danh sâch Fortune 500 ăang hoaơt ăương thađnh cưng úê Trung Quưịc. Chuâng tưi tuýín choơn ăưịi tûúơng ăïí phoêng víịn tûđ ăuê câc lơnh vûơc, ngađnh nghïì: ư tư, myơ phíím, phíìn mïìm, siïu thõ... (Xem phíìn Giúâi thiïơu ăïí biïịt danh sâch ăíìy ăuê nhûơng ăưịi tûúơng ặúơc phoêng víịn, cuđng vúâi chûâc danh cuêa hoơ.)

Chuâng tưi ăaơ ặa nhûơng kïịt quă phoêng víịn trûơc tiïịp vađ ăùơc thuđ tûđng ngađnh nghïì íịy qua mươt vođng thăo luíơn nûơa, líìn nađy lađ vúâi tâm chuýn gia tû víịn vïì doanh thûúng. Nhûơng chuýn gia nađy ăang hađnh nghïì hûúâng díỵn, tû víịn cho nhûơng laơnh ăaơo doanh nghiïơp hoaơt ăương trong mưi trûúđng doanh thûúng Trung Quưịc. Nhûơng nhín víơt phoêng víịn lađ ngûúđi tûđ nhiïìu ngađnh nghïì khâc nhau – luíơt, nhín sûơ, chiïịn lûúơc phât triïín doanh thûúng. Câc cưng ty vađ ăún võ cô ăaơi diïơn úê vođng “tham víịn” nađy lađ (xïịp theo thûâ tûơ chûơ câi): BearingPoint; The Boston Consulting Group; Freshfields Bruckhaus

Deringer; Hewitt Associates Consulting; Korn/Kerry Interna- tional; LifeLine Shanghai; McKinsey & Company; vađ QBPC (UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng cuêa Hươi Doanh nghiïơp Cô Vưịn Ăíìu tû Nûúâc ngoađi úê Trung Quưịc).

Nhûơng thưng tin, phât biïíu căm tûúêng, vađ cíu trđch díỵn cuơ thïí tûđ nhûơng cuươc phoêng víịn nađy lađ nïìn tăng ăïí tûđ ăô chuâng tưi viïịt nïn cuưịn sâch nađy. Câc cuươc phoêng víịn nôi trïn cô tâc duơng hûúâng díỵn chuâng tưi trong viïơc taơo ra mươt cíịu truâc – lađ bươ xûúng cuêa cuưịn sâch, nưịi tiïịp tûđ chûúng nađy sang chûúng khâc – ăưìng thúđi cuơng chđnh lađ nguưìn tû liïơu ăïí chuâng tưi ăùưp “thõt” cho tûđng chûúng cuơ thïí.

Phoêng víịn chĩ cô thïí cho kïịt quă tưịt khi cô nhûơng cíu hoêi tưịt ăïí ăùơt ra cho ngûúđi ặúơc phoêng víịn. Do víơy, chuâng tưi ăaơ ăíìu tû suy nghơ vađ dađnh cưng sûâc ríịt nhiïìu cho viïơc soaơn thăo câc cíu hoêi phoêng víịn. Mùơc duđ víỵn cô nhûơng “tuđy nghi” linh ăương cho tûđng cuươc phoêng víịn, tûđng cưng ty cuơ thïí, nhûng chuâng tưi víỵn bâm sât mươt cíịu truâc khâ thưịng nhíịt vúâi moơi nhađ laơnh ăaơo doanh nghiïơp ặúơc phoêng víịn. Khi soaơn nhûơng cíu hoêi, chuâng tưi kïịt húơp nhûơng kinh nghiïơm rương raơi cuêa mịnh vïì mưi trûúđng doanh thûúng úê Trung Quưịc vúâi nhûơng kiïịn thûâc chuýn mưn vúâi tû câch lađ giâo sû vïì quăn trõ vađ sau ăô nhađ bâo vïì thûúng maơi.

Phoêng víịn câc nhađ laơnh ăaơo doanh nghiïơp quưịc tïị, chuâng tưi ặa ra nhûơng cíu hoêi bao quât sâu víịn ăïì chđnh ýịu nhû sau:

Trịnh ăươ chuýn mưn vađ kinh nghiïơm thûơc tïị, quâ trịnh cưng tâc

Thiïịt líơp câc hoaơt ăương úê Trung Quưịc

Thđch ûâng phong câch quăn lyâ cuêa mịnh vúâi tịnh hịnh cuơ thïí úê Trung Quưịc

Lađm cho doanh nghiïơp vađ hoaơt ăương doanh nghiïơp thđch ûâng vúâi tịnh hịnh cuơ thïí cuêa Trung Quưịc

Giăi quýịt víịn ăïì thõ trûúđng Trung Quưịc Cuươc sưịng úê Trung Quưịc

Ăưịi vúâi tâm chuýn gia tû víịn nôi trïn, nhûơng cíu hoêi cuêa chuâng tưi leơ ặúng nhiïn ăaơ ặúơc ăiïìu chĩnh cho phuđ húơp vúâi nhûơng ngađnh nghïì cuơ thïí ăuâng theo chuýn mưn cuêa hoơ. Vị nhûơng chuýn gia nađy lađ nhûơng ngûúđi hađnh nghïì tû víịn cho thín chuê vïì phûúng câch ăïí ăi ăïịn thađnh cưng úê Trung Quưịc nïn chuâng tưi ăïì nghõ hoơ haơy chia seê nhûơng tû víịn ăaơ ặúơc thûê thâch qua “tríơn maơc”, vađ ặa ra nhûơng yâ kiïịn khâch quan vïì nhûơng quan ngaơi vađ nhûơng ăïì xuíịt cuêa câc nhađ laơnh ăaơo doanh nghiïơp ặúơc phoêng víịn ặa ra. Cuươc phoêng víịn vúâi câc chuýn gia tû víịn xoay quanh ba víịn ăïì chđnh ýịu sau:

Phaơm vi cưng viïơc cuêa hoơ úê Trung Quưịc

Nhûơng quan ngaơi tûđ nhûơng thín chuê vưịn lađ nhûơng cưng ty ăa quưịc gia vađ nhûơng tû víịn cuơ thïí cuêa hoơ ăưịi vúâi nhûơng víịn ăïì nađy

Nhûơng phoêng ắnh xem nhûơng quan ngaơi íịy cuêa câc cưng ty ăa quưịc gia úê Trung Quưịc seơ thay ăưíi nhû thïị nađo trong tûúng lai

Bûúâc cuưịi cuđng trong quâ trịnh viïịt tûđng chûúng sâch lađ phín tđch nhûơng thưng ăiïơp cuêa nhûơng ngûúđi chuâng tưi phoêng

víịn muưịn ặa ra, sau ăô tưí chûâc nhûơng ăiïím chđnh thađnh mươt mư hịnh cô thïí ặa vađo ûâng duơng thûơc tïị. Muơc ăđch cuêa chuâng tưi lađ mưỵi chûúng ăïìu phăi ặa ra ặúơc mươt “lươ trịnh” cô giâ trõ thûơc tiïỵn ăïí hûúâng díỵn cho nhûơng nhađ laơnh ăaơo cíìn giăi quýịt nhûơng víịn ăïì cuơ thïí úê Trung Quưịc, tûđ víịn ăïì taơo ăương cú lađm viïơc cho câc nhín viïn lađ ngûúđi ắa phûúng ăïịn víịn ăïì thûúng thăo vúâi chđnh quýìn, rưìi nhûơng chiïịn thuíơt chinh phuơc ngûúđi tiïu duđng Trung Quưịc.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 9 pdf (Trang 100 - 103)