II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CHẩ:
1. Nhúm cỏc biện phỏp duy trỡ và mở rộng thị trường:
1.3. Xõy dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh trong xuất khẩu chố
chố
Bất cứ một cụng ty nào nếu đó xỏc địng làm ăn lõu dài đều phải xõy dựng cho mỡnh chiến lược phỏt triển trong tương lai. Dựa trờn những thụng tin thu nhập được kết hợp với thực trạng của cụng ty để xõy dựng chiến lược kinh doanh làm khung cho sự ổn định và phỏt triển của cụng ty.
Như trong phần nhận xột đó đề cập ta thấy rằng việc xõy dựng của Tổng cụng ty cũn nhiều hạn chế, vỡ vậy trong thời gian tới Tổng cụng ty cần xõy dựng cho mỡnh một chương trỡnh kế hoạch và chiến lược một cỏch cú hiệu quả.
Do đặc tớnh của nhu cầu cần sử dụng mặt hàng chố trờn thế giới ở từng thị trường là khụng ổn định lõu dài như cỏc loại sản phẩm khỏc, mặt khỏc nhu cầu của người tiờu dựng ngày càng cao. Bởi vậy, khi xõy dựng chiến lược xuất khẩu khụng nờn tập trung quỏ nhiều vào một mặt hàng, vào những thị trường quen thuộc mà phải chỳ ý đa dạng hoỏ cỏc loại chố, mẫu mó, kiểu dỏng hương vị riờng… Xõy dựng chiến lược xuất khẩu là định hướng hoạt động lõu dài cho Tổng cụng ty, do vậy nú phải dựa trờn cơ sở kết quả của cụng tỏc nghiờn cứu thị trường và sự cõn nhắc yếu tố trong nước, bản thõn Tổng cụng ty. Một điều đỏng chỳ ý khỏc nữa là trong khi xõy dựng chiến lược đa dạng hoỏ mặt hàng xuất khẩu, Tổng cụng ty cần cú chiến lược đa dạng hoỏ thị trường xuất khẩu, cú như vậy mới đảm bảo cho hoạt động xuất khẩu được thực hiện một cỏch liờn tục, hạn chế kiểu buụn bỏn theo từng thương vụ.
Để xõy dựng chiến lược đỳng đắn, Tổng cụng ty cần cú sự phõn tớch kỹ lưỡng cỏc mặt mạnh, mặt yếu và cỏc cơ hội cú thể cú của Tổng cụng ty trong thời kỳ tiếp theo.
Bờn cạnh đú Tổng cụng ty cần phải cú kế hoạch huy động vốn mua sắm đổi mới trang thiết bị để chế biến chố, đồng thời đầu tư hơn nữa vào hoạt động nghiờn cứu khoa học-kỹ thuật.
Một chiến lược kinh doanh trờn cơ sở phối hợp cỏc yếu tố của mụi trường bờn trong (tất cả cỏc yờỳ tố nội bộ của Tổng cụng ty mà Tổng cụng ty cú thể kiểm soỏt được) và mụi trường bờn ngoài Tổng cụng ty, đỏp ứng tối đa nhu cầu thị trường sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh, sẽ định hướng cho cỏc hoạt độngcủa doanh nghiệp, tạo ra sự phõn phối nhịp nhàng uyển chuyển giữa cỏc bộ phận từ đú tạo ra sức mạnh để thực hiện cỏc mục tiờu đó định, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.