5. Kết cấu đề tài
4.3. Một số kiến nghị
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình thì doanh nghiệp không chỉ thay đổi bên trong doanh nghiệp mà còn cần phải quan tâm các yếu tố bên ngoài, để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn, sau đây là một số kiến nghị đối với công ty.
Công ty nên có chính sách ưu đãi về tiền lương đối với các nhân viên nhằm đảm bảo cuộc sống cho nhân viên từ đó kích lệ tinh thần làm việc của nhân viên.
Đối với khách hàng thì phải giữ uy tín lên hàng đầu đảm bảo hợp đồng đúng thời hạn, chất lượng tốt, giá cả hợp lý.
Cần xem xét lại các khoản tăng thu giảm chi để có một lợi nhuận tốt hơn. Và xem xét lại các khoản nợ của công ty và của khách hàng từ đó có một kế hoạt thích hợp.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thực sự là một vấn đề rất quan trọng, là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Để thực hiện tốt nhiệm vụ đó, các doanh nghiệp phải tính toán các chỉ tiêu hiệu quả, thông qua đó phân tích, đánh giá về tình hình thực tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp, xem các hoạt động đó có hiệu quả hay không, hiệu quả ở mức độ nào, các nhân tố nào ảnh hưởng tới chúng và từ đó định ra các giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh đó.
Nhận thức được vai trò và ý nghĩa quyết định của công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh trong việc tồn tại và phát triển của công ty, cho nên trong thời gian vừa qua công ty đã không ngừng tìm tòi, phát huy nổ lực của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh.Thực tế cho thấy công ty TNHH Thiết Bị Khoa học Kỹ Thuật Thảo Quỳnh đã đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh hết sức khắc nghiệt này. Điều này chứng tỏ công ty TNHH Thiết Bị Khoa học Kỹ Thuật Thảo Quỳnh là một trong những doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao, hoạt động một cách có hiệu quả trong cơ chế thị trường. Tuy nhiên để đứng vững và phát triển trong tương lai đòi hỏi công ty phải không ngừng tìm tòi các biện pháp quan tâm một cách thích đáng trong công tác nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Với đề tài: “một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thiết Bị Khoa học Kỹ Thuật Thảo Quỳnh” nhằm mục đích trình bày vai trò và ý nghĩa của công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với nền kinh tế nói chung và công ty nói riêng. Đồng thời nêu ra những thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây. Những tồn tại, thành tích đạt được trên cơ sở những thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Đề tài đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Tuy nhiên với thời gian và kiến thức, thực tiễn có hạn cho nên trong bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong có sự đóng góp ý kiến của các thầy giáo, cô giáo… để bài luận văn này được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo Thạc Sĩ: Phạm Thị Kim Dung cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Tài liệu tham khảo
1. PGS.TS Phạm Thị Gái, giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê, 2006
2. Nguyễn Tấn Bình, phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại Học Quốc Gia 2003 3. Tài liệu công ty TNHH Thiết Bị Khoa Học Kỹ Thuật Thảo Quỳnh