Xây dựng được một cơ chế hợp tác giữa bên Việtnam và bên nước ngoà

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Thực trạng và những giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP)” pptx (Trang 60 - 61)

II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

1.4xây dựng được một cơ chế hợp tác giữa bên Việtnam và bên nước ngoà

2. Giai đoạn mở rộng (Từ năm 1998 đến nay)

1.4xây dựng được một cơ chế hợp tác giữa bên Việtnam và bên nước ngoà

ty có bộ phận sản xuất cơ khí và ôxy khi chuyển đổi sang sản xuất bình gas và các thiết bị phục vụ kinh doanh khí hoá lỏng rất thuận tiện.

1.3 Chun b các điu kin cn thiết để thc hin tt vic đàm phán và ký kết hp đồng kết hp đồng

Trong quá trình đàm phán, bên Việt nam chuẩn bị tốt dự án tiền khả thi, nghiên cứu kỹ các loại văn bản liên quan đến nội dung đàm phán như Luật đầu tư nước ngoài tại Việt nam, các loại văn bản hướng dẫn thi hành đặc biệt những văn bản về thuế, về đất, về xuất nhập khẩu, chuyển giao công nghệ, nên

đã chủ động trong quá trình đàm phán và ký kết hợp đồng liên doanh nhất là trong những vấn đề phức tạp như đánh giá giá trị góp vốn bằng tài sản, nhà xưởng, kho bãi và quyền sử dụng đất để có lợi tối đa trong liên doanh đồng thời có tỷ lệ góp vốn cao trong liên doanh.

1.4 Đã xây dng được mt cơ chế hp tác gia bên Vit nam và bên nước ngoài ngoài

Quan hệ giữa các đối tác trong liên doanh có thể coi như “mối quan hệ vợ

chồng”, do vậy những va chạm, mâu thuẫn xảy ra trong quá trình hoạt động là chuyện bình thường. Các bên tham gia liên doanh đã xử lý những va chạm mâu thuẫn này theo hướng củng cố sự hợp tác, mềm mỏng thuyết phục. Vào thời điểm năm 1999, khi bộ kinh tế Đài loan kiểm điểm lại toàn bộ những hoạt

động đầu tư nước ngoài của các công ty trực thuộc trong đó có CPC, và có đưa ra những quyết định những công ty nào hoạt động không hiệu quả liên tục thua lỗ trong ba năm liền sẽ phải rút về nước. Nếu như CPC phải rút ra khỏi liên doanh thì có khả năng liên doanh không thể tồn tại tiếp tục được. Trước tình hình khó khăn như vậy, hai bên Việt nam và nước ngoài đã cùng nhau

điều chỉnh lợi ích của mình với tinh thần xây dựng đã thống nhất đề nghị lên cơ quan hữu quan giảm giá thuê đất và hoàn trả phần đất trống không sử dụng tới cho chính quyền địa phương để giảm chi phí khấu hao đất hàng năm. Do

đó, công ty đã vượt qua được thời kỳ khó khăn nhất và đã bước đầu hoạt động có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Thực trạng và những giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP)” pptx (Trang 60 - 61)