- Từ –2 năm 17 20,5 Từ 2 – 4 năm2833,
Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP
3.1.2. Kết quả nghiên cứu
Qua quá trình thực tập và kết quả đánh giá của công nhân viên, ta thấy được những kết quả mà công ty đã đạt được như:
- Công ty đã rất chú trọng đến khâu Mô tả và phân tích công việc, hiểu được năng lực của mỗi người để từ đó có cách thức Phân công, bố trí công việc một cách hợp lý, góp phần nâng cao năng suất lao động của người lao động. tạo điều kiện và khuyến khích họ hoàn thành tốt công việc.
- Mối quan hệ thân thiện nơi công sở giúp gắn kết công nhân viên trong công ty với nhau và gắn kết họ với công ty.
- Vấn đề an toàn và sức khỏe lao động được công ty đảm bảo tốt giúp công nhân viên có cảm giác an toàn khi làm việc tại công ty.
- Hình ảnh và uy tín của công ty được công nhân viên đánh giá cao. Nó được xem là một yếu tố quan trọng hình thành và tác động đến sự hài lòng của công nhân viên đối với công ty.
Và những vấn đề mà công ty cần tiến hành khắc phục như:
- Môi trường làm việc của công nhân viên chưa được công ty đảm bảo sạch sẽ, không gian thoáng mát và đủ ánh sáng, nhất là ở XN Bánh 1. Bên cạnh đó, công việc tại công ty chưa thực sự tạo ra sự thu hút cho công nhân viên. Vì tính chất công việc đơn giản nên dễ gây cho công nhân viên cảm giác đơn điệu, nhàm chán.
- Mức lương, thời gian và hình thức trả lương chưa thực sự phù hợp, không kích thích được công nhân viên làm việc có hiệu quả và có những sáng tạo trong công việc.
- Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc tại công ty chưa thực sự linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng công nhân viên. Đồng thời công tác đánh giá hiệu quả công việc chưa thực sự được thực hiện một cách công bằng và khoa học và đôi khi còn mang tính chủ quan của người đánh giá.
- Công tác đào tạo và phát triển tuy được công ty chú trọng nhưng quy mô đào tạo còn nhỏ và chất lượng đào tạo còn thấp, khiến một số đối tượng lao động không cảm thấy hài lòng với chính sách đào tạo và phát triển của công ty, nhất là XN Bánh 3.
- Cơ hội thăng tiến tại công ty còn hạn chế, cấp trên chưa thực sự quan tâm tới vấn đề phát triển và thăng tiến của công nhân viên (nhất là ở bộ phận Bánh 1 và Bánh 3) và chưa đảm bảo có sự công bằng nên công nhân viên cảm thấy bị bó buộc, cảm thấy không có cơ hội phát triển và thăng tiến.
- Công ty chưa thực hiện tốt công tác đánh giá, tìm hiểu nhu cầu của công nhân viên. Từ khi thành lập đến nay chưa có một cuộc khảo sát nghiên cứu nào lấy ý kiến để biết được những nhu cầu và mong muốn của công nhân viên trong công ty.
Vì những hạn chế còn tồn tại trên đây làm ảnh hưởng đến công việc và thái độ của công nhân viên đối với công ty nên yêu cầu đặt ra là phải có giải pháp để từng bước làm giảm và đẩy lùi những hạn chế đó.