Chính sách xúc tiến hỗn hợp.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động SXKD của Cty Giấy Bãi bằn (Trang 40 - 42)

Công ty sử dụng 3 trong 4 công cụ yểm trợ xúc tiến bán hàng là :Quảng cáo, xúc tiến bán và quan hệ quần chúng. Tuy nhiên, mức độ sử dụng mỗi công cụ là khác nhau.

* Quảng cáo:

Xuất phát từ lập luận cho rằng quảng cáo là sự truyền thông những thông tin về hàng hoá của ngời bán hớng vào những đối tợng có nhu cầu bằng những phơng tiện truyền thông nhằm thuyết phục và động viên họ mua hàng. Quảng cáo làm cho hàng hoá bán đợc nhiều hơn, nhanh hơn và nâng cao đợc uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng, nên thời gian qua , công ty đã sử dụng quảng cáo nh là một công cụ chính trong chính sách hỗn hợp của mình. Biểu tợng công ty đợc in trên tất cả các bao gói sản phẩm hay trên bìa vở và trên các trang quảng cáo, áp phích quảng cáo...

Hàng năm, công ty chi phí cho quảng cáo rất cao, ví dụ nh năm 2001 chi phí quảng cáo là 10 tỷ 898 triệu đồng, 11 tháng đầu năm 2002 đã chi cho quảng cáo hết khoảng 15 tỷ đồng . Trong chi phí quảng cáo, phần chi cho in ấn các loại báo, tạp chí truyền tải thông điệp chiếm khoảng 2/3. Cho đến nay công ty thờng xuyên quảng cáo sản phẩm của mình cả trên các Báo, tạp chí phổ biến nh: Nhân dân, Văn nghệ, Lao động, Thế giới mới..., lẫn trên các Báo, Tạp chí mang tính chuyên ngành nh: Thơng Mại, Ngân hàng, Công nghiệp, Công nghiệp giấy, Thời báo kinh tế Sài Gòn...

Ngoài ra, Công ty cũng kết hợp quảng cáo bằng các bài viết về công ty (Đài tiếng nói Việt Nam - số tháng 11 năm 1998) hay bài giới thiệu về Giải th- ởng chất lợng Việt Nam (Thời báo kinh tế Sài Gòn số 368). Công ty cũng đã thực hiện hợp tác với Đài truyền hình Việt Nam sản xuất cuốn phim ngắn nói về qúa trình phát triển của công ty và bộ phim “Khát vọng xanh”; Công ty còn quảng

cáo thông qua các lần tài trợ cho các hoạt động văn hoá, văn nghệ, thể thao, nh tài trợ cho các giải bóng chuyền toàn quốc, giải bóng chuyền Đông Nam á...

* Hoạt động xúc tiến bán hàng.

Công ty đã tích cực tham gia các đợt hội chợ, triển lãm, nh các đợt hội chợ hàng Việt Nam chất lợng cao, hội chợ: “ Madein Việt Nam” hội chợ tại Lào, hội chợ tại Nam Phi, triển lãm dịp tết nguyên đán tại Quốc Tử Giám...

Đối với các khách hàng truyền thống, công ty thực hiện các biện pháp khuyến mại nh bớt giá hoặc tặng quà cho khách hàng nhân dịp cuối năm theo tỷ lệ lợng mua, hoặc mời tham dự lễ kỷ niệm thành lập công ty và tặng quà. Với các khách hàng mua với số lợng lớn công ty cho phép thanh toán dới hình thức chậm trả tới 30 đến 45 ngày mà không tính lãi.

* Quan hệ quần chúng:

Đây là một công cụ mà công ty cũng chú trọng. Trong quan hệ quần chúng, công ty đã thực hiện các hoạt động đăng cai và tài trợ cho các cuộc thi đấu bóng chuyền toàn quốc hoặc trong tỉnh, tham gia tài trợ chính hoặc đồng tài trợ cho các cuộc thi đấu bóng đá toàn quốc, thi đấu bóng đá của Bộ Công Nghiệp, hay các cuộc thi ca nhạc, thi ngời đẹp... Công ty còn tạo mối quan hệ với công chúng qua hình thức tặng quà, trao học bổng cho cho trẻ em nghèo vợt khó, ủng hộ đồng bào vùng bị thiên tai, phụng dỡng 15 bà mẹ Việt Nam Anh hùng ở miền bắc, miền trung, miền nam, xây dựng nhà tình nghĩa, giúp đỡ 1 xã ở tỉnh Phú Thọ xoá đói giảm nghèo... Ngoài ra , đối với khách hàng lớn, hàng năm công ty có tổ chức hội nghị khách hàng, để tiếp thu các ý kiến của khách hàng.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động SXKD của Cty Giấy Bãi bằn (Trang 40 - 42)