chức (W1, W4, W5,T1, T3) 2. Giải pháp tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển (W3, T1, T3, T5)
Qua phân tích ma trận SWOT, tác giả đưa ra 4 nhóm giải pháp với 7 giải pháp cụ thể góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của NhonTrachIP từ nay đến năm 2020 như sau:
Nhóm giải pháp điểm mạnh - cơ hội (SO): Giải pháp đẩy mạnh phát triển sản phẩm và giải pháp mở rộng, phát huy các mối quan hệ để nâng cao hiệu quả kêu gọi đầu tư vào KCN. Trong đó giải pháp mở rộng, phát huy các mối quan hệ để nâng cao hiệu quả kêu gọi đầu tư vào KCN cần được ưu tiên thực hiện ngay và giải pháp phát triển sản phẩm tiến hành trong dài hạn.
Nhóm giải pháp điểm yếu - cơ hội (WO): Giải pháp phát triển thương hiệu, giải pháp phát triển nguồn nhân lực đều là các giải pháp cấp bách, cần ưu tiên giải quyết ngay.
Nhóm giải pháp điểm mạnh - nguy cơ (ST): Giải pháp phát triển và đa dạng hóa dịch vụ. Giải pháp này cần thực hiện ngay và thực hiện trong dài hạn.
Nhóm giải pháp điểm yếu - nguy cơ (WT): Giải pháp đổi mới cơ cấu tổ chức và giải pháp tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển. Đây là những giải pháp được thực hiện trong dài hạn.
Ngoài ra để hỗ trợ cho các giải pháp trên, tác giả đưa ra giải pháp hỗ trợ giúp cho việc thực hiện các giải pháp được tốt nhất.
3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NhonTrachIP đến năm 2020 2020
3.2.1 Nhóm giải pháp điểm mạnh - cơ hội
3.2.1.1 Giải pháp đẩy mạnh phát triển sản phẩm A. Mục tiêu: A. Mục tiêu:
Tạo lợi thế cạnh tranh cho NhonTrachIP thông qua:
Đa dạng hóa sản phẩm, mang đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn.
Mở rộng thị phần sản phẩm của NhonTrachIP so với các đối thủ cùng ngành trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.