Ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV khu công nghiệp nhơn trạch 3 đến năm 2020 (Trang 32 - 33)

6 TCT Tín Nghĩa là một trong ba TCT nhà nước tại tỉnh Đồng Nai, với đơn vị chủ quản là Văn phòng Tỉnh ủy Đồng Nai, hoạt động kinh doanh trong nhiều lĩnh vực Các lĩnh vực đầu tư chính của TCT Tín Nghĩa bao

2.2.2.5Ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh

Đầu tư, kinh doanh về KCN luôn mang lại hiệu quả thể hiện qua việc thu được lợi nhuận cao và ổn định. Tuy nhiên, đây là một lĩnh vực kinh doanh có điều kiện. Phát triển KCN liên quan đến quy hoạch và sử dụng đất - tài sản quốc gia. Kinh doanh KCN chịu sự chi phối lớn của cơ quan chính quyền địa phương và cơ quan quản lý nhà nước (các Bộ và Chính phủ). Vì vậy, kinh doanh trong lĩnh vực này vừa có tính “độc quyền” vừa mang tính “cạnh tranh”. Tính cạnh tranh thể hiện ở năng lực phát triển các KCN có sức hút lớn đối với các chủ đầu tư và việc quản lý khai thác các KCN. Ngoài ra, tính cạnh tranh còn thể hiện ở “khả năng” được nhà nước cho thuê đất để phát triển các khu công nghiệp của các doanh nghiệp kinh doanh hạ tầng KCN.

Trên địa bàn tỉnh Đồng Nai hiện có 31 KCN của 17 doanh nghiệp tham gia đầu tư, kinh doanh hạ tầng KCN. Để xác định đối thủ cạnh tranh của công ty cần đánh giá trên 2 khía cạnh chính:

 Khả năng thu hút các nhà đầu tư: Phụ thuộc các yếu tố diện tích, vị trí KCN, cơ sở hạ tầng, dịch vụ, giá thuê đất, uy tín của doanh nghiệp.

 Khả năng quản lý và khai thác KCN: Phụ thuộc vào kinh nghiệm doanh nghiệp.

Từ các yếu tố trên, tác giả xác định đối thủ cạnh tranh chính của NhonTrachIP trên địa bàn tỉnh Đồng Nai là Sonadezi và Idico.

Sonadezi:

Được thành lập từ năm 1990, khởi đầu cho hoạt động kinh doanh hạ tầng KCN là việc Sonadezi được giao nhiệm vụ khôi phục, nâng cấp và quản lý hạ tầng khu kỹ nghệ Biên Hòa (nay là KCN Biên Hòa 1). Đến nay Sonadezi đang quản lý 08 khu công nghiệp trong đó có 1 KCN liên kết7 hợp tác đầu tư với đơn vị khác. Hiện nay đã có 4/8 KCN của Sonadezi đã được lấp đầy, còn 4 KCN tỷ lệ lấp đầy tương đối thấp (xem bảng 2.4).

Bảng 2.4: Tổng hợp các KCN trên địa bàn tỉnh Đồng Nai của Sonadezi

TT KCN Tổng DT (ha) DT để cho thuê (ha) DT đã cho thuê (ha) TL lấp đầy (%) 1 Biên Hòa 1 335 248,48 248,48 100 2 Biên Hòa 2 365 261,00 261,00 100 3 Gò Dầu 184 136,70 136,70 100 4 Long Thành 488 282,74 227,24 80,37 5 Amata 494 314,08 253,87 80,83 6 Xuân Lộc 109 63,88 40,05 62,70 7 Giang Điền 529,20 319,58 5,00 1,56 8 Nhơn Trạch 2 347 257,24 257,24 100 Tổng cộng 2.851,20 1.883,70 1.429,58 75,89% (Nguồn: BQLKCN Đồng Nai)

Khả năng thu hút các nhà đầu tư: Đa số các KCN của Sonadezi điều có diện tích lớn thuận lợi cho việc thu hút các nhà đầu tư là các tập đoàn, công ty đa quốc gia. Ngoài ra các KCN còn có vị trí thuận lợi, gần trung tâm thành phố Biên Hòa, giao thông thuận tiện. Bên cạnh đó, với đơn vị chủ quản là UBND tỉnh Đồng Nai, đây là một lợi thế vô cùng lớn cho Sonadezi do có được sự hỗ trợ từ các cơ quan ban ngành của tỉnh trong hoạt động đầu tư kinh doanh cũng như các công tác thu hút đầu tư cho công ty. Mặt khác, quỹ đất còn lại của các KCN còn nhiều do đó sẽ làm cho Sonadezi phải đưa ra những biện pháp hấp dẫn các

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV khu công nghiệp nhơn trạch 3 đến năm 2020 (Trang 32 - 33)