Năng lực thu lợi là khả năng thu được lợi nhuận của Vietnam Airlines. Do đú, năng lực thu lợi luụn là điều quan tõm nhất của cỏc đối tượng liờn quan. Cú những doanh nghiệp, hiện tại chưa mang lại thu nhập, nhưng sau một thời gian, lại cú thể mang lại một khoản thu nhập lớn cho chủ sở hữu, cỏc nhà đầu tư, cỏc nhà quản lý và người lao động.
Như đó biết, cỏc yếu tố cấu thành của lợi nhuận doanh nghiệp là: cỏc loại thu nhập, cỏc kinh phớ và tổn thất.
Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phớ
Như vậy, để nõng cao năng lực, thỡ một mặt Vietnam Airlines cần cú những chớnh sỏch bỏn hàng và cung ứng dịch vụ để làm tăng doanh thu, một mặt cú những chớnh sỏch chi phớ tối thiểu để làm giảm tổng chi phớ, từ đú, làm tăng lợi nhuận thuần của Vietnam Airlines.
• Để tăng Tổng doanh thu của Vietnam Airlines, cũng như đó đề cập trong cỏc giải phỏp nõng cao năng lực kinh doanh, Vietnam Airlines cần phải tăng cả về số lượng và chất lượng dịch vụ cung cấp, đú là: tăng cường cơ sở hạ tầng: mỏy bay hiện đại, cỏc cảng hàng khụng được nõng cấp và mở mới một số cảng ở cỏc tỉnh thành lớn; tăng chất lượng phục vụ bằng cỏch đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ nhõn viờn; tăng cường phạm vi, quy mụ và chất lượng cỏc mạng đường bay.
• Để giảm tối thiểu chi phớ, Vietnam Airlines cần lập cỏc kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh và cung ứng dịch vụ một cỏch cụ thể, khoa học, đảm bảo chất lượng và số lượng. Cú như thế thỡ
Vietnam Airlines mới cú thể giảm được sự lóng phớ về vật lực và nhõn lực thường gặp ở cỏc doanh nghiệp Nhà nước truyền thống.