Để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công ty và phù hợp với cơ chế kinh doanh hiện nay. Công ty tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến chức năng gồm có: Giám đốc, các phòng ban,chức năng hoạt động một cách linh hoạt trong nền kinh tế thị trờng:
S
ơ đ ồ số 2.1 : Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty
Ghi chú: Mối quan hệ quản lý và chỉ đạo Chuyển giao theo nhiệm vụ. Mối quan hệ tơng tác
Chức năng - nhiệm vụ:
* Chức năng nhiệm vụ của Giám đốc công ty: Là ngời đứng đầu Công ty, có quyết định cao nhất và chịu trách nhiệm trớc pháp luật nhà nớc về mọi hoạt động trong phạm vi doanh nghiệp.
Các bộ phận chức năng của công ty gồm 03 phòng ban và mỗi phòng ban có chức năng nhiệm vụ riêng nhng đều có mối quan hệ mật thiết với nhau.
* Chức năng nhiệm vụ của Phòng hành chính: Tham mu và giúp cho giám đốc về công tác quy hoạch cán bộ , sắp xếp nhân sự đấp ứng nhu cầu kinh doanh vuis mục đích khuyến khích ngời lao động, kiểm tra và xử lý nâng cao chất lợng đội ngũ lao động và chăm sóc sức khoẻ ngời lao động.
* Chức năng nhiệm vụ của Phòng kinh doanh : Tham mu cho giám đốc về việc xây dựng chiến lợc kinh doanh, tổ chức kinh doanh các mặt hàng đã nhập, khai
GIáM ĐốC Phòng kinh doanh Phòng hành chính Phòng kế toán- Tài vụ
thác kinh doanh các mặt hàng có thế mạnh để tận dụng cơ sở vật chất , thị trờng hiện có. Quản lý hàng nhập xuất , hoá đơn chứng từ , hệ thống sổ sách theo dõi thống kê báo cáo tổ chức hoạt động , để mở rộng thị trờng đa dạng hàng hoá .
* Chức năng nhiệm vụ của Phòng Kế toán -_tài vụ : Thực hiện nhiệm vụ hạch toán , tham mu giúp việc cho giám đốc để thực hiện nghiêm túc các nghiệp vụ, lập kế hoạch tài chính hiện hành. Phân tích hoạt động kinh doanh, lập kế hoạch về vốn cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo đúng kế hoạch đề ra.