GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG Ở NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚ
3.1.2. Định hướng hoạt động tớn dụng
Định hướng hoạt động tớn dụng là bước cụ thể cỏc nội dung của chiến lược tớn dụng. Cỏc định hướng được xỏc định trong khoảng thời gian ngắn hơn, thụng thường là 1 năm.
Định hướng hoạt động tớn dụng cũng đưa ra cỏc mục tiờu ở phạm vi toàn hệ thống để phấn đấu và làm tiờu chuẩn đỏnh giỏ. Cỏc mục tiờu này cũng tương tự như mục tiờu đề ra trong chiến lược tớn dụng nhưng được xỏc định theo từng giai đoạn, vừa bảo đảm khả năng đạt được và vừa bảo đảm thực hiện tốt cỏc mục tiờu mà chiến lược đó xỏc định.
Định hướng hoạt động tớn dụng của Ngõn hàng Ngoại thương trong thời gian tới
Ngõn hàng Ngoại thương định hướng phỏt triển tớn dụng bền vững và hiệu quả. Khụng ngừng nõng cao chất lượng tớn dụng, hạn chế rủi ro tớn dụng thụng qua một loạt cỏc biện phỏp như: ỏp dụng hệ thống chấm điểm tớn dụng cho khỏch hàng để phõn loại, từ đú điều chỉnh hạn mức tớn dụng, đo lường mức độ rủi ro để cú biện phỏp kịp thời tạo cơ sở cho việc quản lý rủi ro tớn dụng một cỏch tốt nhất.
Ngõn hàng Ngoại thương đó xử lý được 97% nợ tồn đọng Đề ỏn Xử lý nợ tồn đọng năm 2001-2005. Vỡ vậy, mục tiờu của Ngõn hàng Ngoại thương là cần phải phấn đấu xử lý hết 3% nợ tồn đọng cũn lại trong quý I/năm 2006 như Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam đó chỉ đạo.
Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tài trợ dự ỏn và quan tõm hơn nữa vị thế và vai trũ của ngõn hàng; cú những biện phỏp kiờn quyết và hữu hiệu nhằm cải thiện chất lượng tớn dụng tại cỏc chi nhỏnh cú chất lượng tớn dụng thấp.
Tiếp tục chỳ trọng nõng cao chất lượng quản trị rủi ro và tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt trong hệ thống. Tăng cường năng lực tự kiểm tra của cỏc tổ chức tớn dụng và cụng tỏc thanh tra, giỏm sỏt của cỏc cơ quan chức năng. Đẩy mạnh việc thể chế hoỏ, quy trỡnh hoỏ cỏc nghiệp vụ và cỏc mặt cụng tỏc của ngõn hàng.
Hạn chế nợ quỏ hạn ở mức kiểm soỏt dưới 3%
Để phũng ngừa và hạn chế rủi ro tớn dụng cần phải hỡnh thành một khuụn khổ phỏp lý đồng bộ, đưa ra cỏc chuẩn mực quốc tế về an toàn trong kinh doanh tiền tệ ngõn hàng, hoàn thiện hơn nữa quy trỡnh phõn tớch tớn dụng, tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt cỏc tổ chức tớn dụng...
Trong mụi trường cạnh tranh gay gắt này, để đạt được những mục tiờu đề ra, ban lónh đạo cựng toàn thể nhõn viờn Ngõn hàng Ngoại thương đó và đang nỗ lực hết mỡnh để xõy dựng ngõn hàng trở thành một tập đoàn tài chớnh vững mạnh nhất Việt Nam.