XƯỞNG SẢN XUẤT
3.2.6 Phân tích mối quan hệ giữa sản lượng, doanh thu, giá vốn và lợi nhuận:
Bảng 1.5: Bảng phân tích quan hệ sản lượng, doanh thu và lợi nhuận Đơn vị tính: VNĐ
[Nguồn: 2] Qua bảng phân tích ta thấy được lợi nhuận năm 2009 tăng so với năm 2008 là 1,672,168,912 vnđ, tăng 9% . Sở dĩ lợi nhuận tăng do:
+ Doanh thu năm 2009 tăng 27%, tức tăng 19,852,241,052 vnđ so năm 2008. + Giá vốn hàng bán cũng tăng 36%, tăng 19,180,072,140 vnđ so năm 2008.
Năm Chênh lệch
Chỉ tiêu
2008 2009 Giá trị +/- %
1.Sản lượng (tấn) 3752 2482.4 1269.6 66 2.Doanh thu thuần 71,051,995,476 90,904,236,528 19,852,241,052 127
3. Gía vốn hàng bán 53,012,426,204 72,192,498,344 19,180,072,140 136 4.Lợi nhuận gộp 17,039,569,272 18,711,738,184 1,672,168,912 109 4.Lợi nhuận gộp 17,039,569,272 18,711,738,184 1,672,168,912 109
3752
34
Ta thấy tỷ lệ tăng của giá vốn hàng bán tăng nhiều hơn so tỷ lệ tăng của doanh thu thuần, vì thế làm cho lợi nhuận gộp của công ty có tăng nhưng không đáng kể. Đồng thời sản lượng tiêu thụ năm 2009 giảm so 2008 là 1269.6 tấn, giảm 34%.Điều này cho thấy do tốc độ tăng giá vốn hàng bán quá nhanh làm cho việc tiêu thụ đạt hiệu quả không cao.Công ty cần:
- Cần phải có bộ phận lập kế hoạch giá thành thích hợp với bộ phận chịu trách nhiệm sản xuất.Hai bộ phận này phải xem xét, đối chiếu với nhau để việc thực hiện giá thành đạt hiệu quả cao hơn. Tránh trường hợp bộ phận lập giá thành đưa ra kế hoạch ngoài sự quản lý của bộ phận sản xuất.
- Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu tồn kho để đảm bảo chất lượng, phẩm chất đạt yêu cầu cho sản xuất. Tránh tình trạngnguyên vật liệu tồn kho không được bảo quản tốt làm kém chất lượng và phẩm chất. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến việc tăng chi phí nguyên liệu sản xuất, dẫn đến tăng giá thành.
- Bộ phận thu mua phải tìm nguồn cung ổn định để đảm bảo giá mua vào không không biến động khi nguyên vật liệu khan hiếm, gây tăng giá trị mua vào. Và đó cũng là nguyên nhân gây tăng chi phí nguyên vật liệu.
- Bên cạnh đó, công ty cần đề ra chính sách giá bán mới sao cho phù hợp với tình hình hiện tại nhằm nâng cao doanh thu, nâng cao hiệu quả tiêu thụ, góp phần giảm hàng tồn kho.
3.3. Phân tích hệ thống quản lý chất lượng hiện nay tại công ty: 3.3.1Sơđồ qui trình sản xuất:[5]