SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI THÁI BèNH.
Trải qua hơn 40 năm hỡnh thành và phỏt triển cụng ty cổ phần xõy dựng thủy lợi Thỏi Bỡnh luụn luụn hoàn thành kế hoạch được giao, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, làm trũn nghĩa vụ với cụng nhõn viờn trong cụng ty. Bờn cạnh đú cụng ty cũn mở rộng quy mụ sản xuất, nõng cao chất lượng sản phẩm. Để đạt được những thành tựu đú phải kể đến sự lónh đạo sỏng suốt của Hội đồng quản trị, Ban giỏm đốc và sự cố gắng của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt trờn thị trường hiện nay giữa sản phẩm của cỏc doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh, để cú được chỗ đứng vững chắc trờn thị trường và đảm bảo mức lợi nhuận như mong muốn đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải nỗ lực khụng ngừng để cải tiến dõy chuyền sản xuất, nõng cao chất lượng sản phẩm và nhất là hạ giỏ thành sản phẩm. Kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp cú ý nghĩa rất quan trọng trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh và tỡm ra phương hướng, giải phỏp tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm.
Trong quỏ trỡnh thực tập, tỡm hiểu thực tế về cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty CP xõy dựng thủy lợi Thỏi Bỡnh em nhận thấy việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn ở đõy cú một số ưu nhược điểm sau:
3.1.1.Những ƣu điểm
Về bộ mỏy quản lý của cụng ty:
Cụng ty cổ phần xõy dựng thủy lợi Thỏi Bỡnh là một đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toỏn độc lập. Trong sản xuất kinh doanh Cụng ty đó chủ động nghiờn cứu từng bước tỡm ra được mụ hỡnh quản lý tương đối khoa học và hợp lý, phự hợp với đặc điểm và cơ cấu tổ chức của Cụng ty trong nền kinh tế thị trường.
Sinh viờn: Nguyễn Thị Thu Huyền – QT1201K 109 Cụng ty luụn quan tõm tới việc đào tạo, tuyển dụng cỏn bộ, cụng nhõn cú
tay nghề cao cựng với hệ thống mỏy múc chuyờn dựng hiện đại và kinh nghiệm tớch luỹ trong quỏ trỡnh phỏt triển, do vậy chất lượng sản phẩm khụng ngừng được nõng cao, tạo chữ tớn đối với khỏch hàng, cú chỗ đứng trờn thị trường, đảm bảo cụng ăn việc làm cho người lao động, thực hiện tốt cỏc nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Với bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, cỏc phũng ban chức năng của Cụng ty thực sự là cơ quan tham mưu giỳp việc cho Giỏm đốc một cỏch cú hiệu quả, giỳp cho lónh đạo cụng ty đưa ra cỏc quyết định sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. Cụng ty đó xõy dựng được mụ hỡnh quản lý kế toỏn khoa học, hợp lý và cú hiệu quả phự hợp với tớnh chất đặc điểm của ngành xõy lắp. Để cú được những thành tựu như hụm nay thỡ khụng thể khụng kể đến những cố gắng, nỗ lực của đội ngũ nhõn viờn trong cụng ty tận tuỵ, nhiệt tỡnh với cụng việc, chịu khú tỡm tũi, học hỏi để đổi mới cụng ty, xõy dựng cụng ty vững mạnh hơn.
Hiện nay với sự phỏt triển mạnh mẽ của nền kinh tế cụng nghiệp, nhu cầu về lĩnh vực xõy dựng cơ bản là một nhu cầu quan trọng và luụn đi đụi với sự phỏt triển của Đất nước. Cụng ty đó nhận thức đỳng đắn đường lối chủ trương phỏt triển kinh tế của Đảng và Nhà nước, vận dụng sỏng tạo cỏc quy luật của thị trường. Vỡ vậy đó vượt qua được những khú khăn thử thỏch và khụng ngừng phấn đấu đi lờn theo định hướng xó hội chủ nghĩa, hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước, đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty được nõng cao.
Về bộ mỏy kế toỏn:
Bộ mỏy kế toỏn của Cụng ty tổ chức tương đối chặt chẽ phự hợp với nhiệm vụ và đặc điểm của Cụng ty. Hiện nay, phũng kế toỏn hiện cú 4 người, mỗi người chịu trỏch nhiệm cỏc phần hành kế toỏn do kế toỏn trưởng giao việc. Kế toỏn trưởng cú nhiệm vụ và quyền hạn kiểm tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh thực hiện nhiệm vụ của cỏc nhõn viờn kế toỏn khỏc, đồng thời cũng phải chịu trỏch nhiệm chung trước những sai sút xảy ra trong hạch toỏn kế toỏn. Như vậy, cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty sẽ giảm thiểu được tối đa những sai sút do nhầm lẫn hoặc gian lận gõy nờn, trỏnh tỡnh trạng đựn đẩy trỏch nhiệm giữa cỏc bộ phận.
Trong cụng ty cú sự phõn chia cụng việc và phối hợp cụng việc giữa cỏc nhõn viờn kế toỏn phũng tài chớnh kế toỏn và nhõn viờn kế toỏn cỏc đội đó gúp
Sinh viờn: Nguyễn Thị Thu Huyền – QT1201K 110 phần giảm khối lượng cụng việc, đặc biệt cú hiệu quả trong việc kế toỏn chi phớ
tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp.
Với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú năng lực, nhiệt tỡnh trong cụng việc lại được bố trớ hợp lý, phự hợp với trỡnh độ, khả năng của mỗi người nờn đó gúp phần tớch cực vào cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn và quản lý tài chớnh của Cụng ty núi chung và kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành núi riờng.
Về hỡnh thức sổ sỏch kế toỏn, chứng từ, phương phỏp hạch toỏn tại cụng ty Cổ phần xõy dựng thủy lợi Thỏi Bỡnh
Hỡnh thức sổ kế toỏn ỏp dụng tại cụng ty là hỡnh thức Nhật ký chung. Đõy là hỡnh thức đơn giản, gọn nhẹ dễ theo dừi. Dựa trờn đặc điểm riờng của cụng ty, quy mụ và địa bàn hoạt động rộng cũng như đặc điểm về quản lý, năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ kế toỏn nờn việc ỏp dụng hỡnh thức nhật ký chung là hoàn toàn thớch hợp. Cỏch thức ghi chộp và phương phỏp hạch toỏn khoa học hợp lý, phự hợp với yờu cầu, nguyờn tắc của chuẩn mực kế toỏn Việt Nam.
Cụng ty đó tổ chức vận dụng chế độ kế toỏn doanh nghiệp một cỏch linh hoạt và phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị xõy lắp. Cụng ty ỏp dụng chế độ kế toỏn theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 thỏng 03 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chớnh. Cựng cỏc biểu mẫu chứng từ, sổ sỏch kế toỏn, cụng ty đó xõy dựng được hệ thống sổ sỏch kế toỏn, cỏch ghi chộp khoa học, hợp lý, phự hợp với yờu cầu, mục đớch của chế độ kế toỏn, tổ chức cụng tỏc kế toỏn quản trị, kế toỏn tài chớnh rừ ràng… giảm bớt khối lượng cụng việc ghi sổ kế toỏn, đỏp ứng được đầy đủ thụng tin hữu dụng đối với từng yờu cầu quản lý của cụng ty và cỏc đối tượng khỏc cú liờn quan.
Hiện nay ngoài sử dụng hệ thống chứng từ kế toỏn theo quy định của Bộ Tài Chớnh, Cụng ty cũn sử dụng một số chứng từ khỏc do cụng ty quy định cho phự hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cỏc chứng từ được kiểm tra luõn chuyển một cỏch thường xuyờn và phự hợp với cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
Về hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm
Đối với chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp:
Cỏc vật liệu quan trọng cú giỏ trị lớn thỡ cụng ty tổ chức tỡm nguồn hàng, kết hợp đồng mua rồi vận chuyển đến tận chõn cụng trỡnh, cũn lại Xớ nghiệp chủ
Sinh viờn: Nguyễn Thị Thu Huyền – QT1201K 111 động mua tuỳ theo yờu cầu thực tế của cụng trỡnh. Như vậy cụng ty đó tiết kiệm
được chi phớ kho bói, chi phớ bảo quản vật liệu, chi phớ vận chuyển từ kho bói đến cụng trường. Điều này phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế tại Cụng ty, bởi vỡ cụng trỡnh thi cụng thường ở xa so với hệ thống kho bói, nhu cầu nguyờn vật liệu cho từng cụng trỡnh khỏc nhau thỡ lại rất khỏc nhau. Đồng thời, với sự phỏt triển nhanh về vật liệu mới trong xõy dựng, việc dự trữ vật liệu sẽ là khụng hiệu quả, cú khi lại gõy ra sự khụng đồng bộ dẫn đến ứ đọng vốn, tăng chi phớ bảo quản.
Đối với chi phớ nhõn cụng trực tiếp:
Cụng ty sử dụng hỡnh thức khoỏn gọn cỏc cụng việc thủ cụng cho lao động tại địa phƣơng nơi thi cụng cụng trỡnh mang lại hiệu quả cao trong việc nõng cao trỏch nhiệm, ý thức tự giỏc cho người lao động. Đõy là một hỡnh thức quản lý hợp lý, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi cụng cụng trỡnh, nõng cao năng suất lao động, tiết kiệm vật tư, vốn và hạ giỏ thành sản phẩm. Phương phỏp khoỏn trong xõy dựng cơ bản tạo điều kiện gắn lợi ớch của người lao động với chất lượng và tiến độ thi cụng, xỏc định rừ trỏch nhiệm vật chất với từng cỏ nhõn trờn cơ sở phỏt huy tớnh chủ động sỏng tạo và khả năng hiện cú của cụng ty.
Việc hạch toỏn cũng thuận lợi hơn vỡ cụng ty khụng phải quản lý, trả lương cho cỏc đối tượng này đồng thời tiết kiệm được chi phớ đi lại, phụ cấp cho cụng nhõn khi phải đi xa.
Đối với chi phớ mỏy thi cụng: Cụng ty thuờ ngoài bằng hỡnh thức hợp đồng thuờ mỏy. Toàn bộ kinh phớ hợp đồng được chuyển về phũng tài vụ để theo dừi và hạch toỏn. Đồng thời giải quyết cấp kinh phớ kịp thời để cỏc Xớ nghiệp triển khai thi cụng.
Đối với chi phớ sản xuất chung:
Chi phớ phỏt sinh tại cụng trỡnh nào thỡ tớnh trực tiếp cho cụng trỡnh đú. Những ưu điểm trong cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp đó cú ảnh hưởng tớch cực đến việc tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo được chất lượng của sản phẩm xõy lắp. Điều này đó gúp phần làm tăng lợi nhuận cho xớ nghiệp.
Sự phối hợp trờn đõy giữa cỏc phũng ban cụng ty với Xớ nghiệp xõy lắp luụn đảm bảo cho việc tớnh đầy đủ chớnh xỏc giỏ thành cụng trỡnh, giải quyết tốt mối
Sinh viờn: Nguyễn Thị Thu Huyền – QT1201K 112 quan hệ giữa cụng ty với người lao động, với chủ đầu tư, Nhà nước và cỏc bờn liờn
quan...
Những điểm làm được trờn là do kết quả cụng sức lao động của toàn thể cỏn bộ nhõn viờn cụng ty. Và một phần khụng nhỏ trong đú là sự cố gắng của phũng kế toỏn thực hiện vai trũ hạch toỏn quản lý tài chớnh của mỡnh.