Nhiệm vụ của các phòng ban chức năng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS việt nam (Trang 38 - 40)

Hội đồng quản trị

STT Tên Chức vụ

1 Lê Quang Chừng Chủ tịch hội đồng quản trị 2 Nguyễn Ngọc Hải Phó chủ tịch hội đồng quản trị

3 Lê Thị Cúc Uỷ viên hội đồng quản trị

4 Trần Huy Hùng Uỷ viên hội đồng quản trị

5 Vũ Văn Tuyên Uỷ viên hội đồng quản trị

6 Phạm Kỳ Hưng Uỷ viên hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty.

- Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng, khen thưởng, kỉ luật, xem xét mức lương và các lợi ích của tổng giám đốc, giám đốc và kế toán trưởng.

- Quyết định các chiến lược, kế hoạch phát triển của công ty.

- Có những quyết định, kiến nghị liên quan đến việc phát hành, mua bán và chuyển nhượng các cổ phần huy động vốn

- Có quyền giải quyết những vấn đề quan trọng bậc nhất trong công ty như phương án xử lý lỗ lãi, chia cổ tức, mua bán máy móc thiết bị có giá trị lớn

Ban kiểm soát

STT Tên Chức vụ

1 Ngô Văn Hoan Trưởng ban

2 Nguyễn Thị Tho Uỷ viên

3 Nguyễn Thị Thu Hà Uỷ viên

Ban kiểm soát Công ty là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành công ty.

Ban giám đốc

STT Tên Chức vụ

1 Lê Quang Chừng Tổng giám đốc

2 Trần Kim Thành Phó tổng giám đốc

3 Lê Thị Lệ Quyên Phó tổng giám đốc

Tổng giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty về kết quả hoạt động kinh doanh và làm nghĩa vụ đối với nhà nước. Tổng giám đốc cũng là người duyệt, lập, ra quyết định mọi chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty, quyết định bố trí, tuyển dụng nhân sự.

Các phó tổng giám đốc: Có nhiệm vụ tham mưu cho tổng giám đốc. Đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động liên tục, hiệu quả, an toàn. Có thể thay thế tổng giám đốc khi được uỷ quyền.

Phòng tài vụ công ty

Giám đốc tài chính : Lê Thị Cúc Phó phòng tài vụ :Lưu Thị Phương

Trần Trọng Khanh

Đây là phòng ban quan trọng nhất trong công ty. Có nhiệm vụ chủ yếu sau: - Quản lý các khoản thu, chi của công ty

- Ghi chép sổ sách kế toán, thanh quyết toán của công ty

- Tổ chức quản lý, phân bổ nguồn vốn cho các trung tâm, sử dụng nguồn vốn có hiệu quả (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Tổng hợp các báo cáo từ các phòng tài vụ trung tâm để tham mưu cho ban giám đốc. Giúp Tổng giám đốc đưa ra các quyết sách hợp lý, kịp thời cho các trung tâm

- Kê khai thuế, lập báo cáo tài chính của công ty hàng tháng, quý, năm, phục vụ cho hoạt động thanh tra, kiểm tra.

Văn phòng công ty

Chánh văn phòng công ty: Lê Thị Hoài Thu Nhiệm vụ của văn phòng công ty

- Tham mưu cho Tổng giám đốc công ty về việc bố trí, sắp xếp lực lượng cán bộ cho các trung tâm và các phòng ban trong công ty

- Ban hành các nội quy, quy chế của công ty

- Lập kế hoạch tiền lương, tuyển chọn, đào tạo khi có nhu cầu.

- Lập và quản lý hồ sơ cá nhân của cán bộ công nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS việt nam (Trang 38 - 40)