Để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả nhất thì trong tương lai, các doanh nghiệp phải tiến hành xây dựng được các mục tiêu chiến lược, phương hướng hoạt động. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cao hay thấp tuỳ thuộc vào hướng đi đúng hay sai .
Trong những ngày đầu mới thành lập, Công ty CP ACS Việt Nam đã gặp rất nhiều khó khăn: nhà xưởng phải đi thuê, công nhân ít, số vốn kinh doanh ít ỏi. Nhưng cùng với sự lãnh đạo của công ty cũng như sự nỗ lực hết mình của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã đạt được khá nhiều thành tích trong thời gian qua.
Trong bối cảnh hiện nay, nền kinh tế có nhiều biến động, hơn thế nữa Việt Nam lại vừa mới gia nhập WTO nên công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong thời gian tới do phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt của các công ty nước ngoài. Vì vậy công ty CP ACS Việt Nam cũng cần phải nỗ lực hết mình, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để nhanh chóng tiếp cận, đổi mới làm chủ công nghệ mới. Tăng cường nâng cao trình độ chuyên môn hoàn thiện bộ máy quản lý cũng như chất lượng lao động.
Tích cực phát huy thành tích mà công ty đã đạt được, khắc phục những khuyết điểm còn tồn tại.
Tạo điều kiện và môi trường cho tất cả người lao động phát huy hết khả năng và phát triển tối đa năng lực của họ.
Giảm biên chế đối với lao động dư thừa, làm việc không hiệu quả.
Chú ý đến chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo cán bộ khắc phục một số yếu kém trong thời gian qua
Nâng cao trình độ cho cán bộ cũng như người lao động trong công ty bằng cách cử đi học hoặc tổ chức lớp học cho cán bộ công nhân viên.
Tóm lại, công ty chủ trương nâng cao chất lượng sản xuất, tăng cường mối quan hệ giữa các phòng ban với các khối sản xuất trực tiếp để tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ nhau trong quá trình sản xuất . Công ty quyết tâm giữ vững thị phần hiện có của doanh nghiệp tại Hải Phòng và sẽ mở rộng thị phần ra các tỉnh thành lân cận trong thời gian tới.
3.2.Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại công ty cổ phần ACS Việt Nam
Trong thời gian qua, công ty CP ACS Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc trong công tác quản trị nhân lực tuy nhiên vẫn còn một số vấn đề cần khắc phục. Xuất phát từ thực trạng trên và để đáp ứng các yêu cầu của chiến lược kinh doanh trước mắt và lâu dài thì việc xây dựng giải pháp nguồn nhân lực nhằm phát triển kinh doanh của công ty là một việc thực sự cần thiết.