Đãi ngộ nhân sự là một công tác quan trọng. Chế độ đãi ngộ người lao động tốt sẽ làm cho người lao động cố gắng phấn đấu, hăng say làm việc.
Có hai hình thức đãi ngộ cán bộ công nhân viên đó là đãi ngộ vật chất và đãi ngộ tinh thần.
Đãi ngộ vật chất được thể hiện qua lương thưởng của cán bộ công nhân viên.
Lương, thưởng luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp. Công ty cổ phần ACS Việt Nam đảm bảo trả lương cho người lao động trên nguyên tắc sau:
- Tính hợp pháp : Trả lương theo thỏa thuận giữa công ty và người lao động, đảm bảo lợi ích của người lao động và của công ty theo đúng các quy định của pháp luật
- Công bằng : Người lao động được hưởng lương theo phạm vi trách nhiệm, vai trò, năng lực, kết quả hoàn thành công việc của chính bản thân người lao động và kết quả kinh doanh, chính sách của công ty.
- Cạnh tranh : Lương và phụ cấp mà người lao động nhận được đảm bảo tính cạnh tranh so với thị trường lao động nhằm thu hút giữ gìn và động viên những nhân viên có năng lực thực sự gắn bó lâu dài với công ty.
-
. Lương
Hiện nay công ty áp dụng 2 hình thức trả lương đó là trả lương theo sản phẩm và trả lương theo thời gian.
Trả lương theo sản phẩm:
Trả lương theo sản phẩm được áp dụng đối với công nhân sản xuất trực tiếp tại nhà máy in
Tiền lƣơng của công nhân sản xuất = sản lƣợng * đơn giá
Hàng tháng căn cứ vào số lượng và chất lượng sản phẩm mà công nhân sản xuất làm cơ sở trả lương cho công nhân .
Trả lương theo thời gian:
Áp dụng đối với lao động gián tiếp và các công nhân của trung tâm quảng cáo và tổ chức sự kiện, trung tâm hội chợ triển lãm.
Lƣơng = ((hs cấp bậc + hs trách nhiệm)*730000*số ngày công thực tế)/24
Lương của cán bộ công nhân viên được chia thành hai kì Kì 1: Tạm ứng
Được chi tạm ứng vào ngày 10 -15 hàng tháng Kì 2: Thanh toán lương
Tính số tiền lương chính thức công nhân nhận được. Được thanh toán vào ngày 1– 5 tháng sau.
Cuối tháng kế toán của công ty sẽ tiến hành trả lương và trừ đi các khoản trích theo lương bao gồm:
- BHXH: 6% - BHYT: 1.5%
- BHTN: 1%
- KPCĐ: 1%
Thưởng
Ngoài lương, công ty còn có thưởng đối với cán bộ công nhân viên:
- Thưởng định kì: Là tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên ngày lễ, tết của Việt Nam và ngày thành lập công ty.
Các ngày lễ được thưởng định kì trong công ty là: ngày 30/4; 1/5; ngày Quốc khánh, ngày tết dương lịch, tết âm lịch, ngày thành lập công ty...
- Thưởng theo kết quả kinh doanh của công ty do chủ tịch hội đồng quản trị quyết định. Thưởng theo kết quả kinh doanh phụ thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
- Thưởng khác: Cuối quý, cuối năm, công ty có tiền thưởng cho lãnh đạo, nhân viên xuất sắc, có thành tích đặc biệt do cán bộ công nhân viên trong công ty bầu chọn.
Đãi ngộ tinh thần
Công ty áp dụng một số các phúc lợi khác để động viên tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Công ty tổ chức các buổi biểu diễn văn nghệ, các giải thi đấu thể thao nội bộ, các chương trình chào mừng các ngày lễ như mồng 8/3, 20/10...Ngoài ra công ty cũng quan tâm đến con em cán bộ công nhân viên qua việc trao phần thưởng cho các em học sinh khá giỏi, đạt thành tích xuất sắc, thi đỗ vào các trường đại học cao đẳng, tổ chức chương trình ngày 1/6.
Hằng năm, công ty đưa cán bộ công nhân viên đi nghỉ mát, du lịch, tham quan nhằm tạo cho cán bộ công nhân viên có một thời gian nghỉ ngơi sau một thời gian làm việc căng thẳng.
Nhận xét:
Ưu điểm: Công ty đã quan tâm đến việc đãi ngộ cho cán bộ công nhân viên không chỉ về vật chất mà còn về tinh thần. Ngoài các mức thưởng định kì và đồng đều của cán bộ công nhân viên, công ty cũng có mức thưởng riêng đối với những ngưòi hoàn thành tốt công việc được giao.
Nhược điểm: Tuy nhiên, công tác đãi ngộ này vẫn còn nhiều bất cập. Đó là do công tác đánh giá công việc của công ty chưa tốt, những người lao động chăm chỉ cũng như lười biếng cũng được đánh giá chung chung như nhau nên ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động và đi theo đó là việc đãi ngộ cũng sẽ không công bằng và hợp lý.