CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN VIỆT NAM
3.3.9Giải phỏp về cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ:
Xuất phỏt từ cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ là khõu hết sức quan trọng trong ngành ngõn hàng vỡ nú cú tỏc dụng ngăn ngừa, phỏt hiện và xử lý kịp thời cỏc rủi ro cú thể
xảy ra trong ngõn hàng (rủi ro tớn dụng, rủi ro thất thúat tài sản) một cỏch khỏch quan hay chủ quan (cỏc hành vi trục lợi, cố ý làm trỏi, gian lận trong ngành ngõn hàng). Cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ hoạt động tốt sẽ giỏn tiếp giỳp ngõn hàng tăng lợi nhuận và nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh.
Thế nhưng, hiện tại cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ tại mỗi chi nhỏnh của Agribank vẫn chưa phỏt huy được hết vai trũ của mỡnh và cũn tồn tại những bất cập, những bất cập của bộ phận kiểm toỏn nội bộ xuất phỏt một phần là do cơ chế quản lý và
điều hành của Agribank, cụ thể là:
- Dự là bộ phận mang tớnh chất độc lập nhưng cỏn bộ kiểm toỏn nội bộ lại tồn tại chớnh tại ngõn hàng đú và dường như bị chi phối bởi Ban lónh đạo của chi nhỏnh đú, vỡ vậy những hoạt động của họ khụng cũn mang tớnh khỏch quan nữa.
- Nguyờn tắc cỏn bộ kiểm toỏn nội bộ của hàng phải là những cỏn bộ giỏi về
nghiệp vụ ngõn hàng, am hiểu về qui định của phỏp luật và những qui định của ngõn hàng. Thế nhưng trờn thực tế, bộ phận kiểm toỏn nội bộ vẫn chưa thật sự đạt được những yờu cầu đú. Điều này cũng dể hiểu, vỡ với chếđộ quản lý nhõn sự hiện tại của Agribank thỡ làm sao tỡm được những con người đỏp ứng những
điều kiện trờn về làm việc và cống hiến. Do vậy, để khắc phục những tồn tại trờn, và gúp phần hoàn thiện cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ ngày càng trở thành trợ
thủđắc lực cho Hội đồng quản trị, ban lónh đạo chỳng ta cần phải:
- Cú những chếđộđói ngộ khỏc nhau cho những người làm cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ tại chi nhỏnh nhằm chiờu dụ những cỏ nhõn đủ tiờu chuẩn làm việc và gắng bú lõu dài với Agribank.
- Chuyển bộ phận kiểm toỏn nội bộ của chi nhỏnh về một cơ quan đầu nóo khỏc như chuyển về Văn phũng Đại diện của từng khu vực, hoạt động dưới sự giỏm sỏt của Văn phũng Miền.
- Đối với từng lĩnh vực hoạt động của ngõn hàng cần xõy dựng bằng văn bản qui
định cỏc qui trỡnh cụ thể, trong qui trỡnh này khộo lộo kết hợp những chốt chặn
để nhõn viờn kiểm soỏt dễ dàng kiểm soỏt trong quỏ trỡnh tỏc nghiệp.