Những bài học choVi ệt Nam về tăng cường năng lực cạnh tranh của NHTM trong bối cạnh hội nhập

Một phần của tài liệu 152 Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập (Trang 26 - 27)

NHTM trong bi cnh hi nhp

1.3.2.1 Về phớa Chớnh phủ:

- Tạo một mụi trường kinh doanh tiền tệ cụng bằng, mang tớnh thị trường để

tăng cường năng lực cạnh tranh bỡnh đẳng cho cỏc NHTM trong quỏ trỡnh tự

do húa theo một lộ trỡnh cú kiểm soỏt, bao gồm: cải cỏch lói suất nhằm đưa cỏc mức lói suất về sỏt với cung cầu thị trường; tự do hoỏ lói suất thị trường liờn ngõn hàng; dỡ bỏ cỏc hạn chếđối với việc cho vay bằng ngoại tệ; tiến tới tự do hoỏ lói suất cho vay và lói suất tiền gửi. Tiến trỡnh này sẽ từng bước giảm bớt sự can thiệp của Nhà nước vào hoạt động kinh doanh của NHTM, giỳp cỏc NHTM trong nước tăng cường tớnh chủđộng trong kinh doanh nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh.

- Ngũai ra, Chớnh phủ cũng cần cú những biện phỏp để hỗ trợ tăng cường năng lực tài chớnh của cỏc NHTM như: tăng vốn cho cỏc NHTM để đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn theo thụng lệ quốc tế; xử lý nợ xấu của cỏc NHTM QD; khuyến khớch cỏc NHTM bỏn một phần cổ phiếu cho nhà đầu tư nước ngũai như một biện phỏp tăng vốn, tăng cường năng lực quản lý, tiếp thu cụng nghệ mới; nõng cao cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt năng lực quản trị, năng lực tài chớnh của cỏc NHTM theo thụng lệ quốc tế.

1.3.2.2 Về phớa cỏc Ngõn hàng thương mại:

Tăng cường năng lực cạnh tranh thụng qua phỏt triển sản phẩm dịch vụ để

chiếm lĩnh thị phần, tăng lợi nhuận. Cỏc sản phẩm dịch vụ này phải được thực hiện thành một chiến lược kiờn quyết, triệt để, trờn cơ sở xem xột cỏc thế mạnh cũng như điểm yếu của cỏc NHTM trong nước trong tương quan so sỏnh với NHTM nước ngũai. Bờn cạnh đú, tạo được sự tin tưởng và lũng trung thành của khỏch hàng đối với ngõn hàng là hết sức quan trọng để làm cơ sở cho ngõn hàng đưa ra những sản phẩm mới đến với khỏch hàng, từ đú mở rộng thị phần. Việc phỏt triển cỏc sản phẩm mới khụng loại trừ sản phẩm dịch vụ là thế mạnh của NHTM nước ngũai tại nước sở tại nhưng NHTM trong nước cú thể tận dụng lợi thếđi trước và sự am hiểu truyền thống, tập quỏn văn húa xó hội của quốc gia để phỏt triển cỏc dịch vụ này như một thế mạnh cạnh tranh.

Một phần của tài liệu 152 Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)