CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN VIỆT NAM
3.3.1Tăng cường sức mạnh tài chớnh
Như đó trỡnh bày trong chương một và hai, chỳng ta cũng thấy được vai trũ quan trọng của vốn chủ sở hữu đối với NHTM là rất to lớn, nú gúp phần làm lành mạnh húa năng lực tài chớnh của NHTM theo chuẩn mực quốc tế. Dự là một trong những NHTM trong nước cú năng lực tài lớn mạnh. Tuy nhiờn, năng lực tài chớnh của Agribank vẫn cũn khỏ thấp so với cỏc NHTM khỏc trong khu vực. Theo qui
định của Luật cỏc TCTD của nước Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam thỡ một NHTM khụng thể đầu tư vào tài sản cố định của mỡnh vượt mức 15% vốn chủ sở
hữu của NHTM đú và cỏc vấn đề khỏc cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh của NHTM như: cấp tớn dụng, bảo lónh…Vỡ vậy, việc tăng vốn là việc mà Agribank phải làm trong giai đoạn hiện nay. Một số cỏch tăng vốn của Agribank trong giai
đoạn hiện nay là:
- Thứ nhất, tăng vốn cấp 1:
Tăng vốn điều lệ từ việc xin cấp vốn bổ sung từ ngõn sỏch nhà nước; thu hồi nợ tồn đọng; nợ đó hoạch toỏn ngọai bảng và đó được Nhà nước cấp nguồn xử lý.
Tăng quỹđược tớnh vào vốn cấp 1 như: Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ, quỹ
dự phũng tài chớnh, quỹđầu tư phỏt triển nghiệp vụ. - Thứ 2, tăng vốn cấp 2:
Tiếp tục phỏt hành trỏi phiếu với lói suất cạnh tranh để tăng vốn cấp 2;
Tổ chức đỏnh giỏ lại tài sản cố định. Đõy là giải phỏp cú thể thực hiện một cỏch chủđộng, nhanh chúng mà lại hiệu quả trong việc tăng vốn cấp 2 bởi vỡ hầu hết cỏc tài sản cố định của Agribank là bất động sản. Vỡ vậy, nếu tài sản cố định của Agribank được đỏnh giỏ lại thỡ vốn cấp 2 của Agribank sẽ tăng lờn đỏng kể.