chƣa cao
13,5
5 Tính kỷ luật Khá 15
Tổng điểm tối đa 100đ Xếp loại : giỏi 72
Đây là điểm số mà nhân viên đánh giá lẫn nhau,số điểm ở phần trên anh Hoàng được tổ trưởng cho cộng với số điểm đồng nghiệp anh Hoàng cho được :
76đ + 72đ = 148 đ
Vậy điểm đánh giá của anh hoàng là: 148đ / 2 = 74đ Theo tiêu chí xếp loại anh Hoàng xếp loại giỏi.
3.2.3. Biện pháp 3: Giảm bớt số ngày công vắng mặt không lý do của người lao động. động.
a. Lý do đƣa ra biện pháp
Với công thức:
Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Hảo 81
+ Số ngày làm thêm
Số ngày nghỉ không lý do nằm trong số ngày nghỉ thực tế, do đó làm giảm năng suất lao động bình quân của ngày và cũng làm giảm năng suất lao động của toàn doanh nghiệp trong ngày. Những người nghỉ không lý do thường là những lao động trực tiếp sản xuất dưới phân xưởng. Nguồn lao động quan trọng nhất trong hoạt động sản xuất của công ty.
Nguyên nhân có số ngày nghỉ không lý do là:
_ Do hình thức kỷ luật của công ty chưa nghiêm ngặt, quá trình quản lý không chặt chẽ nên họ thường nghỉ không có lý do mà không báo cáo xin phép. Bên cạnh đó 1 số lao động thường nghỉ vào mùa vụ của nghề nông do bản thân người lao động và gia đình họ vẫn là những lao động làm ruộng, nên họ thường nghỉ việc riêng hoặc nghỉ với lý do chính đáng.
b. Nội dung
Có chính sách kỷ luật rõ ràng
+ Nghỉ không lý do lần đầu trong 1 tháng, phạt 1 ngày lương và phải viết bản kiểm điểm
+ Nghỉ không lý do lần 2 trong 1 tháng phạt 10% lương tháng đó và có văn bản cảnh cáo
+ Nghỉ không lý do lần 3 trong 1 tháng có thể cho nghỉ việc tuỳ theo mức độ và tính chất sai phạm của người lao động.
Làm công tác tư tưởng đối với đội ngũ lao động trong toàn công ty. Xây dựng chính sách khen thưởng hợp lý.
+ Thưởng đủ ngày công trong tháng để đánh giá mức độ chuyên cần trong công việc. Nếu làm đủ số ngày công quy định trong 1 tháng sẽ được thưởng 200.000 + Thưởng làm thêm giờ : Công ty chỉ áp dụng hình thức làm thêm giờ ngày chủ nhật hoặc ngày lễ- tết đối với tất cả lao động trong công ty. Ngoài tiền lương làm thêm giờ, công ty sẽ thưởng 1 khoản nhằm khuyến khích người lao động.
+ Chính sách khen thưởng phải được thực hiện công khai, công bằng.
Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Hảo 82 muốn họ thực hiện tốt hơn những nội quy, quy chế trong công ty.