Dây chuyền công nghệ sản xuất của công ty Cổ Phần Sơn Hải Phòng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP sơn HP (Trang 44 - 45)

b. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.5. Dây chuyền công nghệ sản xuất của công ty Cổ Phần Sơn Hải Phòng.

Năm 1996, Công ty nhận thấy cần phải đi tắt đón đầu, cải tiến và đổi mới công nghệ thông qua con đường mua bí quyết công nghệ. Theo định hướng chiến lược này, chúng tôi đã rất thành công trong việc mua và chuyển giao công nghệ sản xuất sơn tàu biển từ hãng Chugoku Marine Paints, Nhật Bản (CMP), một trong 3 hãng sơn tàu biển hàng đầu thế giới.

Đến nay, Sơn Hải Phòng đã mở rộng dây chuyền sản xuất sơn tàu biển cao cấp với công suất lên 10.000 tấn/năm; dây chuyền sản xuất sơn tấm lợp nâng công suất lên 15.000 tấn/năm và đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại nhất. Hiện nay Công ty có trên 200 loại sản phẩm. Trong đó, có 60% là sản phẩm sơn cao cấp phục vụ cho ngành tàu biển và công nghiệp.

Bên cạnh đó, sản phẩm sơn của Công ty đã tham gia vào kênh phân phối sản phẩm nối mạng toàn cầu của hãng sơn CHUGOKU, tạo thêm sức mạnh cho sản phẩm sơn CMP và khẳng định vị thế của công ty trong ngành sản xuất sơn tàu biển trong nước.

Từ năm 1990 Công ty đã thành lập phòng thử nghiệm, đến năm 2006 nâng cấp phòng thử nghiệm thành Trung tâm R&D với tổng kinh phí đầu tư và nâng cấp mở rộng tới hàng chục tỉ đồng. (Trung tâm có diện tích 800m2 với 12 phòng chức năng được trang bị các thiết bị hiện đại).

Ông Nguyễn Văn Viện cho biết, nhiệm vụ của Trung tâm khá đa dạng: Vừa tìm tòi, nghiên cứu các xu hướng phát triển công nghệ, lựa chọn công nghệ cho phù hợp; vừa tìm cách phát huy tính năng của các bí quyết, công nghệ được chuyển giao cho phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế và tự nghiên cứu đưa ra các bí quyết, công nghệ và sản phẩm mới của chính mình.

Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Hảo 45 Mỗi năm, ngoài việc phối hợp với Sở KH&CN Hải Phòng thực hiện hàng chục đề tài nghiên cứu cấp sở, Công ty cũng kết hợp với rất nhiều viện nghiên cứu như Viện KH&CN Việt Nam, Viện Kỹ thuật Nhiệt đới, Viện KH&CN Giao thông Vận tải…, đưa các ứng dụng công nghệ vào thực tiễn sản xuất.

Để có được công nghệ tiên tiến, Công ty đã tập trung đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại từ CHLB Đức. Chương trình đầu tư hoàn toàn phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh của công ty, quá trình đầu tư được phân thành nhiều giai đoạn để từng bước phát triển, đổi mới. Các giai đoạn đầu tư bao gồm :

_ Đầu tư giai đoạn 1: nhập dây chuyền sản xuất Alkyd từ CHLB Đức, đầu tư xây dựng nhà xưởng, dây chuyền sản xuất này có ưu điểm là hoàn toàn khép kín, sơn được nấu trong nồi nhiệt kín không ảnh hưởng tới môi trường xung quanh và người lao động.

_ Đầu tư giai đoạn 2 : đầu tư đồng bộ phòng thử nghiệm sản phẩm như máy pha màu, tủ khí hậu, máy đo độ cứng, máy đo độ nhớt…Đầu tư lựa chọn, xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2000, tạo bước nhảy vọt về chất lượng cho các sản phẩm của công ty, nâng cao tính cạnh tranh với các hãng sơn khác.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP sơn HP (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)