KẾT LUẬN VÀ ðỀ NGHỊ

Một phần của tài liệu Luận văn đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng, bán hàng trong siêu thị smat, long biên, hà nội (Trang 96 - 101)

5.1. KẾT LUẬN

1/ Lập kế hoạch mua hàng

Nhõn viờn lờn lịch dự kiến mua hàng, theo cỏc bộ phận quầy kệ bỏo lờn phải kiểm tra kiểm soỏt ủể cú ủơn ủặt hàng theo nhu cầu ủạt ủược kết quả cao khụng làm ủọng vốn lõu trong tất cả cỏc mặt hàng

2/ Kiểm tra hàng hoỏ về Siờu thị cựng hoỏ ủơn GTGT

Nhõn viờn phũng kinh doanh, nhõn viờn phũng kế toỏn phải cú kế hoạch nhận hang kiểm tra chi tiết cỏc vấn ủề từ cỏc chứng từ xuất kho, xuất sứ sản phẩm hạn sử dụng mẫu mó theo ủơn ủặt hàng, ủến hoỏ ủơn thuế GTGT họ

xuất hàng cho Siờu thị phải ủầy ủủ như ủó quy ủịnh của bộ tài chớnh, nhõn viờn kinh doanh , nhõn viờn kế toỏn hoỏ ủơn ủến bộ phận nào thị bộ phận ủấy phải kiểm tra, hoỏ ủơn GTGT là cơ sở cho rất nhiều cỏc bỏo cỏo sau như:

• Bỏo cỏo nhập xuất tồn hàng hoỏ,

• Bỏo cỏo cụng nợ hàng thỏng cho nhà cung cấp • Lập kế hoạch chi trả tiền mặt

• Kờ khai bỏo cỏo với cơ quan thuế

• Cuối năm bỏo cỏo tài chớnh

3/ Bỏn hàng thu tiền

Nhõn viờn bỏn hàng, thu ngõn phải linh hoạt kiểm tra ủầy ủủ cỏc mặt hàng bỏn ra ken vào phần mềm bỏn hàng chớnh xỏc, thu tiền của khỏch luụn tươi cười vui vẽ, và xỏc ủịnh ủược việc mỡnh ủang làm, và làm thật tốt cụng việc

ủược giao, giao nhận tiền ủầy ủủ cụng khai minh bạch, nếu cú sai sút sẽ phải chịu khung hỡnh phạt của Siờu thịủó ủề ra.

Nền kinh tế nước ta với xu thế hội nhập quốc tế ngày càng sõu rộng mở

ra cho cỏc Siờu thị Việt Nam nhiều cơ hội mới nhưng ủồng thời cũng ủặt ra những thỏch thức khụng nhỏ. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt cỏc

Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nụng nghiệp ... 89

Siờu thị phải tự vươn lờn bằng chớnh sức lực của bản thõn mỡnh, KSNB giỳp cho cỏc nhà quản trị cú ủầy ủủ cỏc thụng tin chớnh xỏc về tỡnh hỡnh hoạt ủộng của Siờu thị mỡnh mà từ ủú ra cỏc quyết ủịnh quản lý, ủảm bảo kinh doanh một cỏch cú lói và phỏt triển bền vững. Chớnh vỡ vậy, việc xõy dựng và khụng ngừng hoàn thiện hệ thống KSNB trở thành một yờu cầu cấp thiết, mang tớnh thời sựủối với cỏc Siờu thị .Cỏc Siờu thị cần hiểu biết rừ về HTKSNB và vận dụng một cỏch linh hoạt phự hợp với ủặc ủiểm Siờu thị mỡnh. ðề tài “ ðỏnh

giỏ hệ thống KSNB chu trỡnh bỏn hàng, mua hàng trong Siờu thị Smat trờn ủịa bàn Quận Long Biờn -Thành phố Hà Nội” ủó trỡnh bày ở trờn mong muốn sẽ ủúng gúp thờm một cỏch nhỡn nhận ủỏnh giỏ về HTKSNB trong cỏc Siờu thị.

Trong khuụn khổ chuyờn ủề, tỏc giả chỉ tập trung ủi vào những vấn ủề

chủ yếu sau ủõy:

•Luận văn khỏi quỏt những vẫn ủề chung về hệ thống KSNB trong Siờu thị •Luận văn phõn tớch thực trạng và ủỏnh giỏ hệ thống KSNB tại Siờu thị

Smat trờn ủịa bàn Quận Long Biờn – Thành Phố Hà Nội.

•Trờn cơ sở lý luận về hệ thống KSNB và thực trạng hệ thống KSNB trong Siờu thị Smat trờn ủịa bàn Quận Long Biờn - Thành phố Hà Nội, chuyờn

ủềủưa ra cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB trong Siờu thị.

Với những vấn ủề ủó ủược nghiờn cứu trong luận văn, tỏc giả hy vọng sẽ gúp phần làm sỏng tỏ thờm cơ sở thực tiễn cho việc xõy dựng và hoàn thiện hệ thống KSNB trong ủiều kiện cạnh tranh, hội nhập.

5.2. Kiến ngh:

Sau thời gian nghiờn cứu ủề tài , chỳng tụi xin ủưa ra một số kiến nghị sau: * ðối với nhà nước:

- Cần phải cú cỏc chế tài sử phạt hàng gió, hàng nhỏy, hàng kộm chất lượng.

Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ nụng nghiệp ... 90

- Cần cú cỏc chớnh sỏch bỡnh ổn giỏ cả. * ðối với Siờu thị:

- Tớch cực hơn nữa trong việc kiểm tra giỏm sỏt cỏc mặt hàng trọng yến. - Liờn tục gọi ủiện cho cỏc nhà cung cấp ủể cập nhập cỏc sản phẩm mới - ðưa ra cỏc chiến lược phỏt triển kinh doanh ủểủạt doanh thu từng thỏng từng quý so sỏnh với kế hoạch ủể ủưa ra thưởng phạt cụng minh.

90

TÀI LIU THAM KHO

TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT

1. Alvin and James, (1995): Kiểm toỏn – Auditing.ðặng Kim Cương và Phạm Văn ðược dịch. Nhà xuất bản thống kờ

2. Phạm Thị Mỹ Dung; Bựi Bằng ðoàn, (2001): Giỏo trỡnh phõn tớch kinh doanh. Nhà xuất bản nụng nghiệp

3. Phạm Thị Mỹ Dung; ( 2009) Bài giảng hệ thống kiểm soỏt nội bộ cho Cao học . Quản trị kinh doanh Trường ðại học nụng nghiệp Hà Nội.

4. ðại học kinh tế thành phố HCM,1997 và 2005:Kiểm toỏn ðại học quốc gia thành phố Hồ Chi Minh. Nhà xuất bản tài chớnh.

5. Học viện tài chớnh, (2008), Giỏo trỡnh kiểm toỏn Bỏo cỏo tài chớnh. Nhà xuất bản tài chớnh

6.Phạm Trung Kiờn,2006 : Kiểm toỏn – Lý thuyết và thực hành. Nhà xuất bản tài chớnh,2006

7. Mekong Capital, 2004 : Giới thiệu về kiểm soỏt nội bộ

8. Kiểm toỏn nội bộ hiện ủại – ðỏnh giỏ cỏc hoạt ủộng và hệ thống KSNB,2000. Nhà xuất bản tài chớnh ( dịch từ Victor Z.Brink and Herbrt Witt, 1982: Modern Internal Auditing – Apprasing operations and controls)

ii

Một phần của tài liệu Luận văn đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng, bán hàng trong siêu thị smat, long biên, hà nội (Trang 96 - 101)