Qua khảo sát, nghiên cứu thực trạng hoạt động hỗ trợ của Liên minh HTX Việt Nam và Liên minh HTX thành phố Hải Phòng chúng tôi có mấy nhận xét đánh giá nh− sau:
Các hoạt động hỗ trợ đ−ợc Liên minh HTX Việt Nam, cũng nh− Liên minh HTX Hải Phòng nhận thức rõ đây là chức năng cơ bản, chức năng quan trọng nhất của hệ thống Liên minh HTX Việt Nam nói chung và của Liên minh HTX Việt Nam ở Trung −ơng, Liên minh HTX thành phố Hải Phòng nói riêng. Nhận thức này ở cả Liên minh HTX Việt Nam và Liên minh HTX thành phố Hải Phòng theo thời gian ngày càng rõ nét và vì vậy đối t−ợng hỗ trợ, ph−ơng thức hỗ trợ, nội dung hỗ trợ ngày càng đ−ợc xác định rõ ràng hơn, các hoạt động hỗ trợ cũng ngày càng hiều hơn, phong phú đa dạng hơn.
Từ sự nâng cao nhận thức về vai trò của công tác hỗ trợ, từ Liên minh HTX Việt Nam đến Liên minh HTX Hải Phòng đ3 tập trung cao độ những nguồn lực mình có về con ng−ời, cơ sở vật chất, tài chính, các mối quan hệ và khai thác, tranh thủ một cách linh hoạt các nguồn lực từ bên ngoài để thực hiện công tác hỗ trợ cho các HTX và doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
Cả Liên minh HTX Việt Nam, Liên minh HTX Hải Phòng đ3 chọn những hoạt động mang tính then chốt để hỗ trợ cho các HTX vừa giúp các HTX phát triển, vừa nâng cao vị thế của hệ thống Liên minh HTX; trên cơ sở những hoạt động đó phát triển dần các hoạt động hỗ trợ khác. Con ng−ời là yếu tố quyết định, HTX muốn tồn tại phát triển (số l−ợng HTX nhiều, loại hình phong phú, hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả x3 hội cao) phải có một đội ngũ cán bộ quản lý và lao động tâm huyết, gắn bó và có trình độ cao. Để có đ−ợc đội ngũ nh− thế, ngành HTX cần phải tự Đào tạo lấy cho mình, hoạt động Đào tạo là hoạt động hỗ trợ hàng đầu cho các HTX và doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Trong điều kiện kinh tế thị tr−ờng, nhất là trong điều kiện hội nhập kinh tế nh− hiện
nay, những kiểu làm ăn của kẻ liều lĩnh, làm ăn chụp giựt không còn đất để tồn tại, muốn đứng vững, phát triển và phát triển bền vững những cán bộ quản lý, những lao động HTX phải có hiểu biết về thị tr−ờng, về luật chơi, về khoa học kỹ thuật, …, những hoạt động t− vấn và hỗ trợ xúc tiến th−ơng mại là vô cùng đúng h−ớng và cần thiết.
Liên minh HTX Hải Phòng là đơn vị thực hiện các hoạt động hỗ trợ tốt nhất vùng duyên hải Bắc Bộ. Trong những năm qua Liên minh HTX Hải Phòng đ3 triển khai t−ơng đối toàn diện các hoạt động hỗ trợ từ Đào tạo, t− vấn, xúc tiến th−ơng mại và rất nhiều những hoạt động t− vấn khác nữa. Liên minh HTX Hải Phòng cũng đ3 tập trung khá tốt các nguồn lực cho công tác hỗ trợ. Chỉ tính riêng về cán bộ và phân công nhiệm vụ, Liên minh đ3 có đến ba Trung tâm có chức năng hỗ trợ cho các HTX và doanh nghiệp ngoài quốc doanh thành phố.
Tuy nhiên công tác hỗ trợ của Liên minh HTX Việt Nam nói chung và Liên minh HTX Hải Phòng nói riêng vẫn còn những hạn chế: do nguồn lực bị hạn chế nên khả năng hỗ trợ đối với HTX còn hạn chế, số HTX đ−ợc hỗ trợ còn ít, thậm chí có thể có những hoạt động không thực hiện đ−ợc. Ví dụ hoạt động hỗ trợ về tín dụng của Liên minh HTX Hải Phòng với các HTX là ch−a có (quỹ cho vay của Liên minh HTX Hải Phòng có từ Liên minh HTX Việt Nam quá nhỏ so với yêu cầu vốn sản xuất kinh doanh của HTX và doanh nghiệp). Hoạt động t− vấn của Liên minh HTX Hải Phòng có phần nào còn nặng nề về khía cạnh kinh tế mà ch−a chú ý đến việc hỗ trợ các HTX thực hiện các giá trị x3 hội của HTX. Việc nhân những mô hình mới, những điển hình tiên tiến còn chậm. Tính kết nối giữa các HTX, các đơn vị thành viên cũng ch−a cao.
Tính chủ động trong hoạt động ch−a đ−ợc phát huy, vẫn còn t− t−ởng ỷ lại, trông chờ vào Nhà n−ớc mà ch−a mạnh dạn, tích cực khai thác những nguồn lực tại chỗ, những nguồn lực trong nội bộ Liên minh HTX. Ví dụ việc xúc tiến thành lập quỹ hỗ trợ tín dụng nội bộ Liên minh còn chậm. Hoạt động hỗ trợ của Liên
minh HTX Việt Nam và Liên minh HTX Hải Phòng, hoạt động của các Trung tâm hỗ trợ của Liên minh HTX Hải Phòng còn có lĩnh vực bị chồng chéo, dẫn đến hiệu quả ch−a cao.
Trong giai đoạn đến 2010, nhu cầu hỗ trợ sẽ còn lớn hơn về quy mô, về tính đa dạng, đòi hỏi Liên minh HTX Việt Nam và Liên minh HTX các tỉnh, thành phố phải xây dựng đ−ợc chiến l−ợc công tác hỗ trợ và thực hiện những giải pháp hữu hiệu để đẩy mạnh công tác hỗ trợ, phát triển HTX.