Cơ cấu nguồn nhân lực của Cơng ty Thơng tin Tín hiệu Đường Sắt Saì Gịn

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Thông tin Tín hiệu Đường Sắt Sài Gòn (Trang 48 - 52)

- Đơn vị: Tổ:

5. Kết cấu của đề tài

2.1.4 Cơ cấu nguồn nhân lực của Cơng ty Thơng tin Tín hiệu Đường Sắt Saì Gịn

• Tổng số lao động tịan Cơng ty tính đến 31/12/2010 là : 375 (Lao động bình quân năm 2010 : 372 người.)

+ Lao động quản lý : 48 người

+ Trực tiếp : 303 + Chuyên trách Đảng, Đồn thể,: 2 + Lao động phục vụ, bổ trợ: 22 - Thực hiện ký kết HĐLĐ : + Khơng xác định thời hạn : 339 + Xác định thời hạn : 27 + Thử việc : 2

+ Khơng thuộc diện ký HĐLĐ : 7

2.1.4.a. Cơ cấu lao động theo giới tính.

BẢNG 1 : Thống kê lao động theo giới tính của Cơng ty

ĐVT: Người STT Lao động đtheo giớitính Người Tỷ lệ

1 Lao động Nam 327 87,2%

2 Lao động Nữ 48 12,8%

3 Cộng 375 100%

SVTH: Nguyễn Tài Phú – Lớp Đ08QBK1 Trang 48

Khĩa luận tốt nghiệp đại học Chương 2: Thực trạng Cơng tác TD ĐT&PTNNL

Nguờn : (Phòng nhân sự)

Về giới tính do đặc thù của ngành nên cơng ty sử dụng lao động nam nhiều hơn cho phù hợp với ngành nghề kinh doanh đĩ là sử dụng trong lĩnh vực quản lý duy tu và thi cơng cơng trình Đường Sắt, số cán bộ cơng nhân viên nam 327 người chiếm tỷ lệ 87,2%, cịn lại nữ 48 người chỉ chiếm tỷ lệ 12,8% thì đa số là nhân viên văn phịng và nhân viên trực Điện thoại Điện báo.

Hình 2.2: Biểu đồ Thể hiện tỷ lệ lao động theo giới tính của cơng ty.

Qua bảng thơng kê lao động theo giới tính của cơng ty cho ta thấy cơng ty cĩ nhiều thuận lợi cho cơng tác thi cơng cơng trình của ngành đường sắt vì lao động Nam chiếm đa số và cĩ khả năng làm việc nặng nhiều hơn lao động Nữ, và thuận lợi trong việc đào tạo CBCNV trong việc đào tạo nắm bắt cơng nghệ cao, vì Nam giới thường cĩ khả năng tiếp thu nắm bắt cơng nghệ tốt hơn Nữ giới.

Khĩ khăn: Do tỷ lệ Nam giới chiếm đa số ở Cơng ty nên nhiều việc khi cần Nữ giới Cơng ty cũng gặp khơng ít khĩ khăn, như cơng tác văn thư hay thư ký cần người nhanh nhẹn và trẻ …

2.1.4.b. Cơ cấu lao động theo độ tuổi.

Bảng 2 : Thống kê độ tuổi của người lao động trong Cơng ty

ĐVT: Người

STT Độ tuổi Số lượng Tỷ lệ Ghi chú

1 20 – 30 128 34,13%

SVTH: Nguyễn Tài Phú – Lớp Đ08QBK1 Trang 49

Khĩa luận tốt nghiệp đại học Chương 2: Thực trạng Cơng tác TD ĐT&PTNNL

2 31 - 40 116 30,93%

3 41-50 79 21,07%

3 51 - 59 52 13,87%

4 Cộng 375 100%

Nguờn : (Phòng nhân sự)

Nhìn vào bảng kê khai trình độ và biểu đồ biểu diễn độ tuổi cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty ta nhận thấy được số cán bộ cơng nhân viên cĩ độ tuổi từ 20 đến 30 tuổi là 128 chiếm 34,13% tổng số cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty, tuổi từ 31 đến 40 là 116 người chiếm tỷ lệ 30,93%, tuổi từ 41 đến 50 tuổi chỉ cĩ 79 chiếm tỷ lệ là 21,07%. Cịn lại tuổi từ 51 đến 59 tuổi chỉ cĩ 52 người chiếm 13,87%.

Hình 2.3: Biểu đồ Thể hiện tỷ lệ lao động theo độ tuổi của Cơng ty.

Qua biểu đồ ta thấy rằng tỷ lệ lao động cĩ độ tuổi từ 20 đến 30 chiếm tỷ lệ cao và tuổi từ 30 đến 40 cũng cao, Hai độ tuổi đều chiếm tỷ lệ cao trong Cơng ty vì vậy cơng ty rất thuận lợi trong việc cho các đối tượng trong độ tuổi này lĩnh hội tiếp thu khoa học cơng

SVTH: Nguyễn Tài Phú – Lớp Đ08QBK1 Trang 50

Khĩa luận tốt nghiệp đại học Chương 2: Thực trạng Cơng tác TD ĐT&PTNNL

nghệ cũng như khả năng nắm bắt của lao động trong độ tuổi này là rất nhạy bén và cĩ khả năng sáng tạo.

Nhưng độ tuổi trên 20 thì làm việc chưa lâu chính vì do kinh nghiệm cịn yếu nên cũng gặp khĩ khăn trong cơng việc địi hỏi kinh nghiệm và thâm niên cơng tác.

2.1.4.c. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên mơn.

Cơ cấu người lao động về trình độ chuyên mơn của Cơng ty được thể hiện dưới bảng sau: Bảng 3: Thống kê trình độ người lao động của Cơng ty

ĐVT: Người STT Trình đđộ Số Lượng Tỉ Lệ Ghi chú 1 Tiến sĩ 2 0,54% 2 Kỹ sư 69 18,40% 3 Cao đđẳng 12 3,20% 4 Trung cấp 56 14,93% 5 Cơng nhân kỹ thuật 211 56,26% 6 Sơ cấp 25 6,67% 7 Cộng 375 100%

Nguờn : (Phòng nhân sự)

Qua bảng kê khai trình độ nhân viên, cho ta thấy Cơng ty Thơng tin Tín hiệu Đường Sắt Sài Gịn cĩ đội ngũ cán bộ cơng nhân viên với trình độ tay nghề, trình độ kỹ thuật cao từ cơng nhân kỹ thuật cho đến tiến sỹ khơng cĩ lao động phổ thơng. Đây là nguồn nhân lực dồi dào, là lực lượng vững mạnh phù hợp cho việc thực hiện mục tiêu chung của Cơng ty. Trong đĩ Tiến sĩ 2 người chiếm 0,54%, kỹ sư 69 người chiếm 18,40%, Cao đẳng 12 người chiếm 3,20%, Trung cấp 56 người chiếm 14,93%, cịn lại là cơng nhân kỹ thuật 236 người chiếm 62,93%

SVTH: Nguyễn Tài Phú – Lớp Đ08QBK1 Trang 51

Khĩa luận tốt nghiệp đại học Chương 2: Thực trạng Cơng tác TD ĐT&PTNNL

Hình 2.4: Biểu đồ thể hiện tỷ lệ lao động trình độ chuyên mơn.

Qua biểu đồ thống kê trình độ CBCNV ta thấy cơng ty cĩ thuận lợi trong việc đào tạo chuyên sâu hay đào tạo cán bộ quản lý, vì Ở cơng ty CBCNV từ cơng nhân kỹ thuật đến Tiến sỹ đều cĩ, hơn nữa Cơng ty cĩ lao động ở bậc Kỹ sư (tốt nghiệp đại học) là 69 chiếm tỷ lệ là 18,4% chính vì vậy thuận lợi trong việc đào tạo chuyên sâu và đào tạo cán bộ quản lý để làm đội ngũ lao động kế cận cho lớp cán bộ sau này, Cơng nhân kỹ thuật là 236 người chiếm tỷ lệ 62,93% thuận lợi đào tạo cơng nhân lành nghề nhằm đáp ứng cho nhu cầu Cơng nghiệp hĩa hiện đại hĩa Thơng tín tín hiệu Ngành Đường Sắt nĩi chung và Cơng ty Thơng tin tín Hiệu Đường Sắt Sài Gịn nĩi riêng.

2.1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.5.a. Thực hiện chế độ tiền lương.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Thông tin Tín hiệu Đường Sắt Sài Gòn (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(117 trang)
w