Là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong cơ chế thị trờng, trớc sự cạnh tranh mạnh mẽ của những doanh nghiệp khác, Công ty Sông Đà 1 đã phải đối mặt với nhiều khó khăn. Song nhờ đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty đã cố gắng hết mình để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Công ty.
Năm 2004 Công ty Sông Đà 1 dự kiến hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh với các chỉ tiêu sau:
- Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 65.751 triệu đồng/100.000 triệu đồng, đạt 65,751%.
- Tổng doanh thu: 66.811 triệu đồng/105.000 triệu đồng, đạt 63,63%. - Lợi nhuận thực hiện: 147 triệu đồng/5.000 triệu đồng, đạt 2,94%. - Lơng bình quân một công nhân: 1.169.000 đồng/ngời/tháng - Nộp ngân sách Nhà nớc: 477triệu đồng.
Việc thực hiện kế hoạch năm 2004 cha hoàn thành nhìn chung do: + Sự cạnh tranh gay găt của thị trờng xây dựng. Nhiều doanh nghiệp mới mở ra, cạnh tranh gay gắt về giá thành, gây khó khăn cho Công ty trong việc tìm kiếm ký kết hợp đồng.
+ Do giá thành nguyên vật liệu biến động mạnh trong quá trình thi công làm ảnh hởng đến giá trị công trình.
+ Trong thi công, việc nâng cấp cải tạo xây dựng gây không ít khó khăn. Mặt bằng thi công còn vớng mắc nhiều cha đợc giải phóng, việc thi hành chậm đã làm giảm tiến độ thi công của công trình làm ảnh hởng đến thời gian và chi phí thực hiện công trình.
Mặt khác, việc triển khai thi công giữa các múi không đồng bộ, dẫn đến việc sử dụng xe, máy móc kém hiệu quả. Sự điều hành thi công còn nhiều hạn chế, các công việc đợc giao đợc triển khai nhng không việc nào dứt điểm làm ảnh hởng đến công tác thu hồi vốn toàn công trình. Cha tạo ra động lực thi đua lao động giữa các đơn vị sản xuất.
Nh vậy, nhìn chung việc thực hiện kế hoạch năm 2004 của Công ty Sông Đà 1 cha đạt yêu cầu do những khó khăn của cơ chế thị trờng nhất định. Vì vậy, trong những năm tới Công ty cần nhanh chóng vạch ra chiến lợc kinh doanh phù hợp, để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày càng đạt hiệu quả cao.