- Bước 3: Thiết kế các thủ tục kiểm soát đối với từng mục tiêu kiểm soát nội bộ có xét đến nhược điểm của HTKSNB và kết quả ước tính của thủ
2.1.1.4Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tớ
c. Thư quản lý
2.1.1.4Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tớ
Về thị trường: Trong thời gian tới, thị trường kiểm toán của Công ty hứa hẹn rất tiềm năng. Sau khi Chính phủ ban hành Nghị định 105/2004/NĐ- CP quy định bắt buộc các doanh nghiệp Nhà nước phải tiến hành kiểm toán, sự phát triển của ngành kiểm toán nói chung và Công ty ACPA nói riêng ngày càng thuận lợi. Công ty dự định từ năm 2007 trở đi bên cạnh việc cố gắng duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các khách hàng cũ, Công ty sẽ mở rộng phạm vi khách hàng sang khu vực các doanh nghiệp nhà nước có tình hình hoạt động kinh doanh tốt và có HTKSNB tương đối hiệu quả, bên cạnh đó là các dự án quốc tế tài trợ (NGOs) do đã trở thành thành viên của NEXIA International và các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán.
Về chiến lược phát triển dịch vụ: Bên cạnh việc củng cố và nâng cao chất lượng các lĩnh vực chủ đạo như kiểm toán và tư vấn thuế, Công ty còn dự kiến sẽ mở rộng về lĩnh vực tài chính ngân hàng, tư vấn phần mềm quản trị doanh nghiệp và một số loại hình dịch vụ khác. Xu hướng phát triển lâu dài của Công ty là hợp tác với hãng kiểm toán quốc tế NEXIA International nhằm
quốc tế hóa chất lượng dịch vụ, đồng thời đưa Công ty trở thành công ty kiểm toán có chất lượng hàng đầu Việt Nam.
Về nhân lực: Công ty sẽ tăng cường đội ngũ nhân lực cả về số lượng và chất lượng. Dự định của Công ty là bên cạnh việc hàng năm tổ chức các khoá đào tạo cho nhân viên trong nội bộ Công ty thì công tác đào tạo cũng sẽ được thực hiện trong mạng NEXIA International, đồng thời trích từ 1-2% tổng doanh thu mỗi năm cho những nhân viên giỏi đi học thạc sỹ (MBA), ACCA, CPA,…Trong vòng 2 năm tới, cùng với sự tăng trưởng chung của Công ty, số lượng nhân viên cũng sẽ tăng từ 65 – 70 người.