III. KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CễNG TY
1998 1999 2000thị trường
bước chuyển hướng sang một số thị trường mới và đó đạt được hiệu quả bước đầu thể hiện qua biểu kim ngạch XK đối với thị trường cỏc nước như sau:
Bảng 16: Thị trường XK từ 1998-2000
Đơn vị: USD
1998 1999 2000 thị trường thị trường
Giỏ trị % Giỏ trị % Giỏ trị %
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 1997 1998 1999 2000 Lac nhan hoa hoi che nhan dieu
Singapor 735.393 20,8 540.436 28,3 56.744 0,6 Đài Loan 383.207 10,8 26.564 1,4 871.920 9,5 Indụnờsia 537.331 15,2 0 0 84.510 0,92 ấn độ 0 0 43.673 2,3 233.837 2,5 Hàn Quốc 238.962 6,8 80.973 4,2 121.023 1,25 Nhật 33320 0,9 137.222 7,2 201.600 2 Malaysia 249.098 7,0 875.358 45,9 57.691 0,72 Hồng Kụng 398.510 11,3 13.728 0,7 54.950 1 Trung Quốc 962.341 27,2 191.167 10,0 6844.098 72 (Nguồn: Bỏo cỏo kim ngạch XNK 1997- 2000 của Cụng ty AGREPORT )
Hiện nay cỏc bạn hàng của cụng ty bao gồm cỏc nước trong khối ASEAN, Tõy Âu và một số nước thuộc Liờn Xụ cũ. Ngoài ra cũn cú cỏc nước thuộc khu vực Chõu Á như Hồng Kụng, Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản,… nhưng khối lượng hàng XK sang cỏc nước này cũn rất ớt. Do yờu cầu về chất lượng rất cao nờn thị trường Tõy Âu chủ yếu là thị trường NK.
Thị trường khu vực Chõu ỏ mà đặt biệt là thị trường cỏc nước ASEAN chiếm một tỷ trọng khỏ cao, tốc độ gia tăng kim ngạch lớn hơn cỏc thị trường khỏc. Tuy nhiờn tỷ lệ XK sang thị trường này cũn thấp, chưa khai thỏc hết được tiềm năng. Vỡ vậy trong thời gian tới với chiến lược thị trường đỳng đắn cụng ty sẽ đạt được hiệu quả XNK cao hơn.
1.2. Tỡnh hỡnh kinh doanh NK
Cụng việc NK của cụng ty phục vụ cho mục đớch đỏp ứng kịp thời nhu cầu vật tư hàng hoỏ của đất nước. Những mặt hàng NK của cụng ty rất đa dạng, trờn 80 mặt hàng phục vụ sản xuất nụng nghiệp, cụng nghiệp và cỏc nhúm mặt hàng xõy dựng. Điển hỡnh một số cỏc mặt hàng qua bảng sau: Bảng 17: Một số mặt hàng NK 1998-2000 Đơn vị: USD Năm 1998 1999 2000 STT Nội dung
Giỏ trị % Giỏ trị % Giỏ trị %
1 Thuốc sõu 2.053.598 14,0 3.146.250 16,0 2.276.672 10,5 2 Phõn bún 1.046.540 7,2 2.361.739 12,0
4 Malt bia 3.251.304 22,2 4.765.000 24,3 11.156.825 10 5 Gạch men 1.720.065 11,8 2.607.080 13,3 212.081 2
6 Lốp xe 606.030 4,1 700.430 3,6 308.799 3,5
7 ẩng nước 514.124 3,5 623.312 3,2
8 Nguyờn liệu 2.683.143 18,4 2.768.415 14,2 371.8154 3,6 (Nguồn: Bỏo cỏo kim ngạch XNK 1997- 2000 của Cụng ty AGREPORT
Như vậy trong những năm qua cụng ty AGREXPORT Hà Nội đó cú sự chuyển dịch cơ cấu mặt hàng XK hợp lý hơn, hiệu quả hơn.
Mặc dự đó đạt được kết quả tốt hơn trong thời gian vừa qua rất đỏng khớch lệ, song cụng ty cần phải cõn đối lại mặt hàng XK cho cõn đối hơn nữa với kim ngạch XNK đểđem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.