1/ Mặt mạnh:
- Chất lượng thiết bị thay thế cung cấp là bảo đảm do Công ty OpenAsia là đơn vị phân phối độc quyền sản phẩm của hãng Sanvik Tamrock, Volvo, Michelin, Aumund …. với đặc trưng là nhập hàng hoá dạng linh kiện thay thế phân phối trong nước, thực hiện việc bảo hành thiết bị sản phẩm của các hãng trên tại thị trường Việt Nam.
- Chất lượng sản phẩm sửa chữa đạt tiêu chuẩn do hoạt động sửa chữa và cấp sản phẩm là công việc chính trong kinh doanh của công ty. Công ty có một đội ngũ bán hàng và một lực lượng thực hiện bảo hành hùng hậu, có kinh nghiệm thực tế và am hiểu về sản phẩm.
- Công ty am hiểu nhu cầu của thị trường Việt nam do đã có kinh nghiệm 10 năm hoạt động với 3 năm đầu là văn phòng đại diện và 7 năm sau là công ty 100% vốn nước ngoài.
- Công ty có đủ phần vốn lưu động đảm bảo cho nhà xưởng vào hoạt động đúng với dự kiến thực tế, tạo doanh thu, lợi nhuận và quyết định đến khả năng trả nợ vay cũng như việc tự đầu tư mở rộng khả năng sản xuất bằng nguồn lợi nhuận trong tương lai.
- Nguồn nhân lực và cơ chế quản lý đầy đủ.
- Địa điểm của nhà xưởng hiện tại nằm cạnh trục đường giao thông chính liên tỉnh và nằm gần các khu khai thác mỏ nên việc đưa sản phẩm đến xưởng thực hiện dịch vụ là rất tiện lợi và tiết giảm chi phí.
- Công ty có một xe sửa chữa lưu động phục vụ cho nhu cầu của các khách hàng tận nơi trong trong trường hợp khẩn cấp.
- Dự án là bước khởi đầu mới tại Quảng Ninh, nơi chưa có bất cứ một mô hình dịch vụ nào như của công ty nên có thể nói công ty đang cung cấp dịch vụ độc quyền tại thị trường này.
- Thiết kế của nhà xưởng hợp lý và đạt tiêu chuẩn theo setup chính hãng Volvo. Xét về tính tổng thể thực tế thì nhà xưởng phục vụ sản xuất được thiết kế với năng lực hiện đại, hợp lý và có tính đến khả năng mở rộng phát triển sản xuất trong tương lai.
- Chủ đầu tư có lượng khách hàng lớn quen thuộc và vẫn đang trên đà phát triển mở rộng.
- Dự án đã thực hiện đầu tư xong, đã đi vào hoạt động, và tạo doanh thu.
2/ Mặt yếu:
- Công ty phụ thuộc tuyệt đối vào nguồn hàng nhập khẩu từ nước nước ngoài. Công ty chỉ có khả năng thay thế thiết bị của các hãng mình làm đại diện độc quyền. Dự án hiện tại chưa có nghiên cứu sâu về việc cung cấp sản phẩm cho các thiết bị khác. Đây là vấn đề cần nghiên cứu thêm để đưa ra phương án dự phòng cho việc tiêu thụ sản phẩm khi thị trường có thay đổi bất thường.
- Doanh thu và khả năng trả nợ của công ty trên dự tính đều phụ thuộc vào một số loại thiết bị chủ yếu.
3/ Cơ hội:
- Các quyết định, nghị định do chính phủ ban hành luôn dành cho Quảng Ninh một sự khuyến khích và ưu ái để phát triển theo định hướng đã đề ra. Bản thân cơ chế của tỉnh cũng đang tạo điều kiện mở để thu hút các nhà đầu tư.
- Dự án đầu tư tại Quảng Ninh, một thị trường tiềm năng phát triển nghành công nghiệp khai thác mỏ và vật liệu xây dựng. Nhu cầu sử dụng các thiết bị khai thác và vận chuyển rất lớn. Ngoài ra phần bảo hành bảo dưỡng và sửa chữa sản phẩm để phục vụ lâu dài là một nhu cầu tất yếu.
- Quảng Ninh chưa có bất cứ một mô hình dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa thiết bị tương tự nào nên công ty có cơ hội lớn để thực hiện việc thâm nhập và chiếm thị phần khi thị trường đang còn bỏ ngỏ.
- Việc xác định thị trường mục tiêu rõ ràng và khả năng thực hiện thấy rõ.
4/ Thách thức:
- Trong tương lai sẽ có các mô hình tương tự cũng sẽ được thành lập nên công ty sẽ bị cạnh tranh. Vấn đề hiện tại khắc phục là công ty tăng cường chiếm lĩnh thị phần càng nhiều càng tốt.
- Vì là đơn vị tiên phong nên việc công ty gặp khó khăn trong khâu quản lý vận hành trong thời gian đầu là chuyện dễ hiểu.
- Việc dự tính lượng hàng tồn kho hợp lý phục vụ cho hoạt động của dự án được liên tục không dễ dàng. Việc này đòi hỏi công ty phải có đội ngũ quản lý, kỹ thuật, nghiên cứu thị trường trình độ cao.
- Việc thực hiện bán hàng cho các tư nhân có nhu cầu mua sản phẩm của công ty chưa được sự phối hợp tài trợ thường xuyên từ phía ngân hàng, khả năng bị chiếm dụng vốn của công ty cao. Ngân hàng cũng có thể coi là một yếu tố đảm bảo khắc phục hoặc giảm nhẹ các gánh nặng thách thức cho dự án bằng việc hỗ trợ vốn lưu động và tư vấn về các vấn đề có liên quan.
Ý kiến bản thân: Đánh giá S.W.O.T dự án của cán bộ thẩm định đã đưa ra cái nhìn toàn diện về dự án, các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và thách thức. Ta có thế thấy rằng trong đây không có đưa ra các phương án khắc phục những mặt yếu và thách thức cho dự án.