Hình thức trả lương theo sản phẩm

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI (Trang 44 - 47)

- Chấp hành chế độ báo cáo và các yêu cầu của các đơn vị cấp trên, của Công ty và các phòng chức năng liên quan đạt chất lượng và thời gian yêu cầu.

2.3.2.Hình thức trả lương theo sản phẩm

ĐLTPHN, chỉ đối với nhân viên thu tiền điện tư gia (TNV) Công ty áp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm.

Tiền lương trả cho TNV được áp dụng theo công thức: TL = ĐG x HĐ x r

Trong đó:

TL : Tiền lương trả theo sản phẩm của TNV ĐG: Đơn giá tiền lương đối với một hoá đơn HĐ: Số hoá đơn thu được

r : Hệ số thu róc của TNV

Đối với một hoá đơn thì đơn giá là biết trước. Do đó tiền lương của TNV chỉ phụ thuộc vào số hoá đơn thu được. Đối với Công ty ĐLTPHN đơn giá tiền lương phải gắn liền với các chỉ tiêu sau:

- NSLĐ phải đảm bảo tốc độ tăng tiền lương bình quân thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động được tính theo hướng dẫn tại thông tư số 09/2005/TT- BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ lao động thương binh xã hội.

- Điện thương phẩm: phải đạt so với kế hoạch được giao.

- Tỉ lệ tổn thất điện năng phải đạt so với kế hoạch được giao.

- Giá bán điện bình quân: Phải cao hơn hoặc bằng giá bán điện bình quân được giao.

Căn cứ vào đó Công ty xây dựng đơn giá tiền lương dựa trên:

- Mức tiền lương tối thiểu của Công ty để tính đơn giá cho một hoá đơn là 620.000VNĐ.

- Định mức thu tiền là 1560 Hoá đơn/người/tháng. Đây là định mức được Tổng Công ty quy định.

- Hệ số công việc được quy định chung cho mọi TNV là 2.78. Như vậy, đơn giá tiền lương cho một hoá đơn là:

thu róc như sau:

Mức thu đạt Hệ số được hưởng (r)

100%98 - < 100% 98 - < 100% 96 - <98% 90 - <96% <90% 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 Ví dụ về cách tính lương của TNV:

Bảng 10: Lương của TNV Điện lực Sóc Sơn tháng 02/2007

TT Họ và tên Hoá đơn phátsinh Hoá đơn thuđạt r Thành tiền

1 Hồ Thanh Hải 1309 1309 1.0 1446445

2 Nguyễn Thị Thu Hoài 1792 1620 0.7 1253070

3 Nghiêm Văn Chiến 1386 1386 1.0 1531530

4 Nguyễn Xuân 1276 1274 0.9 1266993

5 Đỗ Bá Chi 1702 1624 0.8 1435616

6 Trần Thị Vân 1594 1572 0.9 1563354

7 Ngô Thị Hoa 1424 1424 1.0 1573520

8 Hoàng Văn Dũng 1653 1653 1.0 1826565

9 Bùi Duy Hiển 1720 1720 1.0 1900600

10 Đặng Thị Nhàn 1689 1689 1.0 1866345

11 Võ Thuỳ Chi 1547 1547 1.0 1709435

Nguồn: Phòng Tổ chức lao động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trong bảng tính lương trên ta thấy TNV nhận được mức lương không cao. TNV thu được nhiều hoá đơn thì sẽ nhận được nhiều lương hơn, tuy nhiên việc giao số hoá đơn cho mỗi TNV là có hạn. Việc áp dụng hệ số róc đã khuyến khích TNV cố gắng thu đạt 100% vì nếu không sẽ bị giảm lương. Tuy nhiên Công ty đã không tính lương theo sản phẩm có thưởng mà tiền thưởng là tính riêng, như thế sẽ không khích lệ động viên TNV làm việc. Bên cạnh đó thực tế là thành phố Hà Nội là khu vực có nhiều địa bàn phức tạp. Ví dụ như đối với huyện Từ Liêm có xã Cổ Nhuế, xã Đông Ngạc,…là các địa bàn rất khó thu tiền điện. Tuy nhiên TNV phải thu ở những địa bàn đó với đơn giá tiền lương đối với một hoá đơn như những địa bàn khác. Điều này sẽ gây sự chán nản đối với TNV khi làm việc ở những địa bàn phức tạp.

Tuy nhiên, theo ý kiến của các cán bộ trong phòng Tổ chức lao động về việc phân biệt địa bàn thu tiền điện cho TNV là: “việc không phân biệt địa bàn thu tiền điện cho TNV là không hợp lý. Tuy nhiên trong thực tế mức độ chênh

thôn hay miền núi. Hơn nữa, số hoá đơn giao cho TNV là có hạn và đã có hệ số thu róc, nếu thu được 100% số hoá đơn thì TNV sẽ được hưởng hệ số thu róc là 1 nên đã phần nào khuyến khích TNV làm việc”.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI (Trang 44 - 47)