Phân tích thực trạng việc áp dụng các hình thức tiền lương tại Công ty VPP Cửu Long.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM CỬU LONG (Trang 39 - 41)

2002 tr.đ LDB

2.4. Phân tích thực trạng việc áp dụng các hình thức tiền lương tại Công ty VPP Cửu Long.

Việc áp dụng các hình thức tiền lương là thể hiện trực tiếp quá trình phân phối lợi ích từ qũy tiền lương cho người lao động, dựa vào kết quả thực hiện công việc và loại lao động do đó nó có vai trò kích thích lao động rất lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp cần xây dựng, áp dụng và quản lý các hình thức trả lương một cách linh hoạt, khoa học...

Để đảm bảo sự phân phối công bằng, vừa đảm bảo đạt được mục tiêu đặt ra của doanh nghiệp, lại vừa kích thích được người lao động. Hiện nay, ở Công ty VPP Cửu Long áp dụng thống nhất 2 hình thức trả lương đó là: Lương theo sản phẩm chiếm 72% tống số lao động trong Công ty và lương theo thời gian chiếm 28% tổng số lao động trong toàn Công ty. Trả lương theo sản phẩm được áp dụng cho khối trực tiếp sản xuất, căn cứ vào số tiền lương trong tháng của tổ, nhóm đó của đơn vị đó được nhận, số lượng và chất lượng công đoạn, loại sản phẩm. Trả lương theo thời gian được áp dụng cho khối gián tiếp (bộ máy quản lý của Công ty) và một số bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất như bộ phận KCS, tổ cơ điện.

2.4.1. Hình thức tiền lương theo thời gian:

Đó là các cán bộ làm công tác chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ cán bộ hành chính, cán bộ làm công tác đoàn thể trong các phòng ban quản lý của Công ty.

Lương thời gian áp dụng cho các đối tượng này, do công việc của họ không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ, do tính chất công việc của họ không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, vì thế không thể đo lường một cách chính xác được. Tiền lương tính cho những cán bộ này căn cứ vào cấp bậc của họ trong các bảng lương của Nhà nước mà Công ty áp dụng và thời gian làm việc thực tế. Cụ thể là:

TLti = TL NINDN x Hcbi x Ni x HLT

26

Trong đó: TLti: Là mức tiền lương tháng của người i

TLMINDN:Là mức tiền lương tối thiểu mà Công ty lựa chọn Hcbi : Là hệ số lương cấp bậc của người i

Ni : Là số ngày công làm việc thực tế của người i trong tháng. 26 : Là số ngày làm việc quy định trong tháng của Công ty.

HLT : Là hệ số lương tháng.

Với HLT là hệ số lương tháng, được Công ty quy định như sau:

Căn cứ vào chất lượng công việc, hiệu quả công tác được giao và những yếu tố thi đua khác của từng CBCNV. Đồng thời căn cứ vào mức độ thực hiện doanh thu, cũng như kết quả sản xuất kinh doanh trong tháng của Công ty, Giám đốc sẽ có quyết định cụ thể hệ số lương tháng cần thiết vào mức lương của CBCNV bộ phận quản lý để đảm bảo thu nhập chung, cụ thể như sau:

+ Nếu doanh thu của Công ty đạt 100% kế hoạch sẽ thanh toán 100% lương.

+ Nếu doanh thu của Công ty vượt mức kế hoạch thì thuỳ theo mức độ phấn đấu vượt sẽ bổ sung 1 tỷ lệ hệ số tăng thêm so với mức vượt đó.

+ Nếu doanh thu của Công ty thực hiện thấp hơn mức kế hoạch thì sẽ thanh toán theo % mức độ đạt được.

Ngoài tiền lương theo ngày công đi làm trên, tiền lương của những đối tượng tren còn được hưởng các khoản phụ cấp và tiền lương nghỉ việc theo chế độ quy định.

Ví dụ: Bảng 7: Bảng thanh toán lương tháng 10 năm 2002 của CBNV phòng TC- HC, thuộc hệ thống quản lý như sau:

TT Họ và tên Chức danh Hệ số lương Lương cơ bản Hệ số lươn g thán g

Tiền lương Lương chế độ PC K3, độc hại Công Tiền Công Tiền Công Tiền

1 Nguyễn Thị Chi VN V.Thư 2,81 590.000 1,2 26 1.500.6952 Phạm Thị Hoàn Y sỹ 2,55 535.500 1,2 26 1.361.844 2 Phạm Thị Hoàn Y sỹ 2,55 535.500 1,2 26 1.361.844 3 Trần Đức Tú Bảo vệ 2,84 596.400 1,2 20 1.166.705 6 137.6 31 8 64.228 4 Ng: Quốc Phú Lái xe 1,58 331.800 1,2 26 .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM CỬU LONG (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w