Một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp đó là so sánh giữa tốc độ tăng năng suất lao động bình quân với tốc độ tăng TLBQ. Mà một trong những nguyên tắc quan trọng của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng có hiệu quả là phải đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng NSLĐBQ phải lớn hơn tốc độ tăng TLBQ. Thực hiện tốt nguyên tắc này nhằm giải quyết hài hoà mối quan hệ về lợi ích giữa nhà nước, doanh nghiệp và người lao động, đây cũng là một chỉ tiêu đánh giá việc sử dụng lao động có hiệu quả hay không. Cụ thể ta sẽ phân tích mối quan hệ giữa hai đại lượng này ở công ty VPP Cửu Long trong một số năm gần đây
Để phân tích mối quan hệ giữa hai chỉ tiêu TLBQ và NSLDBQ để thấy được hiệu quả của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty VPPCL ta xem xét qua số liệu bảng sau:
Bảng số : So sánh tốc độ tăng NSLĐBQ với tốc độ tăng TLBQ trong một số năm tại công ty VPP Cửu Long
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Chỉ số(I) Năm2001 Chỉ số(I) Năm 2002 Chỉ số(I) KH 2000 TH 2000 KH 2001 TH 2001 KH 2002 TH 2002 (1) (2) (3)=(2)/(1) (4) (5) (6)=(5)/(4) (7) (8) (9)=(8)/(7) TNBQ 1000đ/ người/tháng 1125 1171 1.0409 1180 1182 1.0017 1550 2209 1.4252 TLBQ 1000đ/ người/tháng 984 1117 1.1352 1022 1122 1.0978 1292 2114 1.6362 NSLĐBQ Tr.đ/người/năm 80.53 101.72 1.2631 164 211.52 1.2898 256.5 370.53 1.4446
( Nguồn: Báo cáo lao động tiền lương một số năm gần đây, phòng TC- KT)
Qua số liệu thực tế trên ta thấy:
∗ Năng suất lao động kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch của công ty đều tăng lên qua các năm, mặc dù với tốc độ tăng lên không đều giữa các năm . Cụ thể:
+ Năng suất lao động bình quân kỳ thực hiện năm 2000 là 101,72 (tr.đ/người/tháng), Năng suất lao động bình quân kế hoạch năm 2000 là 80,53 (tr.đ/người/tháng). Do đó tốc độ tăng NSLĐBQ kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch đã tăng lên là 26,31%, về số tuyệt đối đã tăng lên là 21,19(tr.đ/người/năm)
+ Tốc độ tăng NSLĐBQ kỳ thực hiện so với NSLĐBQ kỳ kế hoạch năm 2001đã tăng lên là 28,98%, về số tuyệt đối đã tăng lên là 47,52(tr.đ/người/năm)
+ Tốc độ tăng NSLĐBQ kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch năm 2002 là đã tăng lên là: 44,46%, còn về số tuyệt đối đã tăng lên là: 114,03 (tr.đ/người/năm)
∗ Nếu so sánh tốc độ tăng năng suất lao động bình quân kỳ thực hiện giữa các năm ta thấy: Nếu lấy năm 2000 làm gốc so sánh thì:
+ NSLĐBQ kỳ thực hiện năm 2001 so với NSLĐBQ kỳ thực hiện năm 2000đã tăng lên là: 108%, tức là đã tăng lên 2 lần, về số tuyệt đối đã tăng lên 109,8(tr.đ/người/năm)
+ NSLĐBQ kỳ thực hiện năm 2002 so với kỳ thực hiện năm 2000 đã tăng lên là 264%, tức là tăng lên hơn 3 lần, về số tuyệt đối đã tăng lên 268,81 (tr.đ/người/năm)
+NSLĐBQ kỳ thực hiện năm 2002 so với kỳ thực hiện năm 2001là : 75% , về số tuyệt đối đã tăng lên là 159,01 (tr.đ/người/tháng)
Như vậy: Qua số phân tích trên cho ta thầy là: tốc độ tăng năng suất lao động bình quân qua các năm đều tăng lên nhanh chóng với tốc độ khác nhau. Trong đó tốc độ tăng nhiều nhất là năm 2002. Kết quả đạt được là do trong năm 2001 công ty mới đầu tư các dây truyền máy móc công nghệ mới vào sản xuất, và đến năm 2002 tiếp tục hoàn thiện toàn bộ dây truyền sản xuất,do đó nhu cầu số lao động giảm xuống. Đây là nguyên nhân chủ yếu góp phần làm tăng NSLĐ của công ty trong các năm qua
∗Tiền lương bình quânkỳ thực hiện so với kỳ kế hoach của công ty cũng không ngừng tăng dần lên qua các năm .Cụ thế:
+ Tiền lương bình quân kỳ thực hiện năm 2000 là: 1,117(tr.đ/người/tháng), TLBQ kỳ kế hoạch năm 2000 là :0,984 (tr.đ/người/tháng) . Do đó tốc độ tăngTLBQ kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch năm 2000 đã tăng lên là: 13,52%, về số tuyệt đối đã tăng lên là 133.000(đ/người/ tháng)
+Tốc độ tăng tiền lương bình quân kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch năm 2001 đã tăng lên là 9,78% , về số tuyệt đối đã tăng lên là: 100.000(đ/người/tháng)
+Tốc độ tăng TLBQ kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch năm 2002 đã tăng lên là:63,62%, về số tuyệt đối đã tăng lên là : 1,292(tr.đ/người/tháng)
∗Nếu so sánh tốc độ tăng NSLĐBQ kỳ thực hiện giữa các năm ta thấy:
+ Tốc độ tăng TLBQ kỳ thực hiện năm 2001 so với năm 2000 gần như bằng nhau, không thay đổi đáng kể
+Tốc độ tăng TLBQ kỳ thực hiện năm 2002 so với năm 2000đã tăng lên là:89,25%, còn về số tuyệt đối đã tăng lên là:997.000(đ/người /tháng)
+Tốc độ tăng TLBQ kỳ thực hiện năm 2002 so với năm 2001đã tăng lên là :88%, còn về số tuyệt đối đã tăng lên là:932.000(đ/người/tháng)
Như vậy : Qua kết quả phân tích trên cho ta thấy là tốc độ tăng tiền lương bình quân của công ty VPP Cửu Long đều tăng dần lên qua các năm . Trong đó tốc độ tăng cao nhất là vào năm 2002. Sở dĩ như vậy là do trong năm 2002 công ty đầu tư mới hoàn thiện dây truyền sản xuất do đó số lao động có nhu cầu sử dụng giảm xuống và trong năm 2002 mọi kết quả sản xuất –kinh doanh của công ty đều đạt và vượt rất cao so với kế hoạch, hơn nữa năm 2002 công ty đang chuẩn bị tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp. Do đó một mặt nhằm bảo đảm đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty và đảm bảo người lao động có vốn để mua cổ phần cho nên tiền lương cuả người lao động đều tăng lên
∗Nếu so sánh tốc độ tăng NSLĐBQ với tốc độ tăng TLBQ trong công ty, thì qua số liệu phân tích trên ta thấy: Nhìn chung là tốc tăng NSLĐBQ đều tăng nhanh hơn tốc độ tăng TLBQ qua các năm và tốc độ tăng TLBQ qua các năm chủ yếu là do tốc độ tăng NSLĐBQ
Tuy nhiên ta thấy là, năm 2001 so với năm 2000 thì tốc độ tăng của TLBQ chưa tương xứng với tốc độ tăng lên của NSLQBQ và kết quả sx- kd mà công ty đã đạt được, do đó chưa đảm bảo phân phối mức lương thoả đáng với những gì người lao động đã đóng góp. Giữa năm 2002 so với năm 2001 thì tiền lương của người lao đông cũng đã tăng lên, nhưng tốc độ tăng của TLBQ còn lớn hơn tốc độ tăng của NSLĐBQ. Điều này đã vi phạm nguyên tắc của quản lý tiền lương, chưa đảm bảo tiết kiệm chi phí tiền lương một cách hợp lý
* Mặt khác, cũng qua số trên cho thấy tốc độ tăng thu nhập bình quân của người lao động chưa lớn hơn tốc độ tăng TLBQ một cách đáng kể, chứng tỏ là mức tiền thưởng và các khoản thu nhập ngoài lương của người lao động trong công ty còn hạn chế