Qua nghiờn cứu số liệu thực tế của Cụng ty xõy dựng Sụng Đà 2 cho ta thấy sự phỏt triển lớn mạnh khụng ngừng của Cụng ty qua cỏc năm và đặc biệt là năm 2002 - 2003 tốc độ tăng trưởng của Cụng ty từ -20% tăng lờn 70%, đời sống của anh em cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng được từng bước cải thiện thể hiện quõn thu nhập bỡnh quõn đầu người tăng từ 607.000đ/1 thỏng vào năm 2002 lờn 770.000đ/1 thỏng vào năm 2003. Để đạt được điều này nhờ vào sự cố gắng nỗ lực của bản thõn Cụng ty mà cụ thể của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty.
Sử dụng lại biểu kết quả hoạt động của Cụng ty xõy dựng Sụng Đà 2 từ năm 1999 -2003
Qua số liệu cỏc chỉ tiờu về kinh tế và hoạt động của Cụng ty trong 5 năm qua (1999 - 2003) cho ta thấy sự lớn mạnh và phỏt triển khụng ngừng của Cụng ty thụng qua những chỉ tiờu về mặt số lượng và chất lượng: như chỉ tiờu về sản xuất kinh doanh cỏc cụng trỡnh giao thầu tăng từ 8.366 vào năm 2002 đến 9.105 vào năm 2003 và đặc biệt cỏc cụng trỡnh đấu thầu tăng mạnh từ 13.751 vào năm 2001 lờn 14.631 vào năm 2002 và 37.933 vào năm 2004; sản lượng SXCN và SX khỏc cũng tăng mạnh từ 2.975 vào năm 2001 lờn 4.025 vào năm 2002 và 8.198 vào năm 2003. Chỉ tiờu về tài chớnh: tổng doanh thu của cụng ty từ 57.248 vào năm 2001 giảm xuống cũn 24.808 vào năm 2002 nhưng đến năm 2003 tổng doanh thu của Cụng ty tăng từ 24.808 lờn 48.463. Khi chuyển sang kinh tế thị trường mặc dự đó gặp phải khú khăn về mặt điều kiện kinh tế, kỹ thuật, cơ sở vật chất, yếu tố nguồn nhõn lực và những cản trở của cơ chế quản lý, nhưng Cụng ty vẫn đứng vững và phỏt triển
đến ngày nay điều đú cho ta thấy phần nào bản lĩnh của cụng ty trờn thương trường.
Kế hoạch năm 2004 Cụng ty đó đề ra cỏc chỉ tiờu: như đưa ra cỏc chỉ tiờu về cụng tỏc phục vụ xõy lắp cỏc hạng mục rất cụ thể (đưa ra cỏc chỉ tiờu thụng số về doanh thu, thu nhập bỡnh quõn đầu người ...), cỏc chỉ tiờu kế hoạch đạt được của năm sau đều cao hơn năm trước. Vỡ vậy ta cú thể đỏnh giỏ sơ bộ là Cụng ty đó cú những bước đi đỳng đắn trong những năm đầu chuyển sang nền kinh tế thị trường và đó đạt được những thành tớch đỏng kể, để tạo được lũng tin và uy tớn của Cụng ty trờn thị trường, song bờn cạnh những thành tớch, Cụng ty cũn cú những tồn đọng cần phải khắc phục để hoàn thiện hơn và thu được kết quả như kế hoach đề ra vào những cụng việc xõy lắp những hạng mục tới như nõng cao và tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cú điều kiện làm việc tốt nhất, sử dụng đũn bẩy kinh tế nhằm kớch thớch người lao động làm việc hăng say sỏng tạo trong những cụng việc xõy lắp khỏc nhau thể hiện hàm lượng chất xỏm cao của cụng ty, đú chớnh là yờu cầu cần thiết và cơ bản nhất trong cụng việc của Cụng ty yờu cầu. Do đú cú thể núi người lao động luụn luụn giữ một vị trớ quan trọng trong hoạt động cỏc xõy lắp của Cụng ty, người lao động cú thể làm cho Cụng ty làm ăn phỏt đạt, và cũng cú thể làm cho Cụng ty dần đến con đường phỏ sản, vỡ vậy cần phải cú biện phỏp khuyến khớch hợp lý, giải quyết hài hoà giữa lợi ớch của cụng ty và lợi ớch của người lao động nhằm hướng mục đớch cuả người lao động và chung với hoạt động và lợi ớch của Cụng ty.