Cổ Phần Cao su AVI
Qua quá trình nghiên cứu tình hình thực hiện hoạt động PTCV tại Công ty Cổ Phần Cao su AVI, chúng ta đã thấy còn rất nhiều hạn chế trong quá trình thực hiện. Các kết quả của PTCV chưa đáp ứng được nhu cầu của các hoạt động quản trị nhân sự, do đó hoạt động quản trị nhân sự cũng không thực sự hiệu quả. Điều cần thiết là phải quan tâm, tiến hành hoạt động PTCV 1 cách khoa học để có được những kết quả tốt nhất. Như vậy, theo bản thân tôi muốn hoàn thiện hoạt động PTCV cần thực hiện những nội dung sau:
1. Xây dựng kế hoạch cho công tác phân tích công việc.
- Muốn xây dựng kế hoạch trước tiên ta phải khảo sát lại quá trình PTCV đang được thực hiện tại Công ty, để xác định những công việc đã được phân tích, công việc chưa được phân tích.
- Sau đó lập kế hoạch công tác PTCV căn cứ vào mục tiêu phát triển của Công ty như : Sự thay đổi công nghệ, mở rộng sản xuất. Trong kế hoạch cần xác định rõ:
o Cách thức thực hiện quá trình phân tích như thế nào? Sử dụng phương pháp gì để thu thập thông tin phục vụ cho quá trình phân tích? Cần phải xây dựng tài liệu như thế nào để sử dụng trong quá trình phân tích?
o Lựa chọn cán bộ phân tích
o Thời gian tiến hành….
2. Tiến hành thực hiện công tác phân tích công việc theo 1 trình tự khoa học: ( Qua 4 bước như đã trình bày tại phần 3 Chương I)
3. Nghiên cứu, xây dựng phân tích công việc cho tất cả các vị trí công việc trong công ty.
Phân định chức năng nhiệm vụ cụ thể tránh trường hợp chung chung.
4. Xây dựng cụ thể cho mỗi vị trí đều có: Bản mô tả công việc, bản yêu cầu thực hiện công việc, Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.
5. Nâng cao trình độ của cán bộ làm công tác PTCV 6. Xây dựng hệ thống quản lý, giám sát quá trình PTCV