II. Phân tích quá trình phân tích công việc tại công ty cổ phần cao su A
2.2.5.Công tác thù lao lao động
2. Kết quả của PTCV và ứng dụng trong hoạt động quản trị nhân sự tại Công
2.2.5.Công tác thù lao lao động
Hiện nay ở Công ty có 2 hình thức trả lương đó là: Trả lương thời gian cho bộ phận lao động gián tiếp, trả lương sản phẩm cho bộ phận lao động trực tiếp.
Ngoài ra, với các bộ phận như Phòng kinh doanh ngoài lương cứng, cả phòng sẽ được thưởng nếu vượt chỉ tiêu doanh số đặt ra. Mức thưởng được xác định như sau:
Thưởng theo doanh số = tỷ lệ % theo quy định x doanh số đạt được
Bộ phận công nhân sản xuất trực tiếp ngoài mức lương sản phẩm được hưởng sẽ được hưởng lương sản phẩm tăng thêm nếu vuợt mức đặt ra.Lương tăng thêm đó được xác định như sau:
Lương sản phẩm tăng thêm = số lượng sản phẩm vượt mức đạt tiêu chuẩn x đơn giá sản phẩm x tỷ lệ % theo quy định.
Trong đó: Tùy từng tổ sản xuất sẽ có tỷ lệ % khác nhau.
* Ứng dụng của PTCV trong công tác thù lao lao động.
Thông thường, các kết quả của PTCV là cơ sở để Công ty xây dựng cấu trúc tiền lương, Căn cứ vào mức độ phức tạp trong công việc cũng như điều kiện làm việc để đưa ra mức lương hợp lý cho từng vị trí. Như: những công việc đòi hỏi mức độ cao về trình độ chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm hay những công việc có điều kiện lao động khó khăn, độc hại …sẽ có hệ số cao hơn những công việc giản đơn. Thông qua bảng mô tả công việc sẽ cho biết được mức độ phức tạp của Công việc, cũng như điều kiện làm việc. Thông qua bản yêu cầu thực hiện công việc sẽ cho biết mức độ đòi hỏi của Công việc với người thực hiện.
Tuy nhiên, tại Công ty Cố phần cao su Avi. Do kết quả của PTCV còn sơ sài, không đầy đủ nên chưa làm căn cứ để xây dựng Cấu trúc bảng lương. Công ty trả lương căn cứ theo:
- Đối với bộ phận hưởng lương thời gian sẽ căn cứ vào sự tham khảo mức lương trung bình trên thị trường đối với vị trí tương tự kết hợp với nguồn quỹ lương của Công ty để trả mức lương thỏa thuận với NLĐ
- Đối với bộ phận sản xuất sẽ căn cứ vào đơn giá sản phẩm để trả lương cho NLĐ.
Như vậy, Công ty chưa xây dựng được cấu trúc tiền lương hợp lý, do đó mức độ công bằng trong trả lương chưa được đảm bảo, mức độ tạo động lực của thù lao lao động là không cao.Cần phải tiến hành PTCV 1 cách khoa học- hợp lý để có cơ sở xây dựng, hoàn thiện quy chế trả lương của Công ty