Với gần 60 năm xây dựng và trởng thành, Công ty May 10 đã phát triển cùng với bao thăng trầm của đất nớc. Những năm qua, với bao biến đổi về điều kiện tự nhiên và xã hội, quá trình hoạt động thực tiễn của Công ty đã đợc trải nghiệm bằng những thành công và cả những thất bại đã giúp cho cán bộ công nhân viên của Công ty đúc rút đợc nhiều bài học kinh nghiệm quí giá, thiết thực trong công tác tổ chức quản lý cũng nh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty May 10 là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, Ban lãnh đạo Công ty luôn xác định đặt mục tiêu hiệu quả kinh tế lên hàng đầu, từng bớc chăm lo, phát triển nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên chức Công ty. Với bộ máy quản lý tập trung đợc tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt và theo hệ thống trực tuyến với đội ngũ cán bộ công nhân viên chức trên 6000 ngời, Công ty có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh nh sau:
* Ban lãnh đạo Công ty: gồm có Tổng Giám đốc, 1 phó Tổng Giám đốc và 1 Giám đốc điều hành.
- Tổng Giám đốc: đứng đầu bộ máy quản lý của Công ty, chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị; giao dịch ký kết các hợp đồng, thực hiện các chính sách chế độ của Nhà nớc, quyết định các chủ trơng lớn về đầu t, đối ngoại, phát triển sản phẩm và thị trờng... Đồng thời trực tiếp chỉ đạo một số phòng ban chức năng và tiếp nhận các thông tin cung cấp, tham mu từ các phòng ban , cấp dới.
- Phó Tổng Giám đốc: điều hành công việc ở các xí nghiệp, phân xởng sản xuất, thay quyền tổng giám đốc điều hành Công ty khi Tổng giám đốc đi vắng.
- Giám đốc điều hành: Điều hành công việc ở các xí nghiệp thành viên, Công ty liên doanh May Phù Đổng và phụ trách phòng kho vận.
* Các phòng ban trong Công ty
- Phòng Kế hoạch xuất nhập khẩu (FOB): làm nhiệm vụ đàm phán, ký kết hợp đồng đối ngoại, dự thảo quyết toán hợp đồng, tổ chức thực hiện các hợp đồng đã ký.
- Phòng Tài chính kế toán: Tổ chức công tác kế toán và xây dựng bộ máy kế toán phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể: Tham mu, giúp Tổng Giám đốc thực hiện công tác giám đốc tài chính nh tình hình thu, chi, vay nợ...đảm bảo các nguồn thu chi của Công ty; trực tiếp quản lý vốn, nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh; theo dõi chi phí sản xuất, hạch toán và phân tích hoạt động kinh tế, hạch toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty; cung cấp thông tin kế toán cho các cấp quản trị và các bộ phận có liên quan.
- Phòng Kinh doanh: nghiên cứu thị trờng tiêu thụ sản phẩm; Điều hành quan sát, cung cấp nguyên liệu, phụ liệu đa vào sản xuất.
- Phòng Kho vận: Có nhiệm vụ kiểm tra, tiếp nhận nguyên vật liệu, viết phiếu xuất kho, nhập kho và phân phối nguyên vật liệu cho sản xuất.
- Phòng Kỹ thuật: trực tiếp đôn đốc hớng dẫn sản xuất ở từng xí nghiệp, xây dựng và quản lý các qui trình công nghệ, qui phạm, qui cách, tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm, xác định các định mức kỹ thuật, công tác chất lợng sản phẩm; Quản lý và điều tiết máy móc thiết bị.
- Văn phòng Công ty : bao gồm + Ban quản trị đời sống;
+ Ban tổ chức hành chính; + Ban đầu t xây dựng; + Ban y tế nhà trẻ.
Nhiệm vụ chung của phòng này là phụ trách tiếp tân, đón khách; thực hiện các giao dịch với các cơ quan, các khách hàng; giải quyết các chế độ chính sách đối với ngời lao động...
- Phòng Kiểm tra chất lợng: có nhiệm vụ kiểm tra toàn bộ việc thực hiện qui trình công nghệ và vệ sinh môi trờng nghiệp, chất lợng sản phẩm, ký công nhận sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
- Trờng đào tạo (Trờng Công nhân kỹ thuật may và thời trang) : trờng có chức năng ký kết hợp đồng với các trờng đại học, các trung tâm dạy nghề tổ chức các khoá học về kỹ thuật may cơ bản và thời trang, về quản trị doanh nghiệp.
- Các phân xởng phụ trợ:
+ Phân xưởng cơ điện: kiểm soát toàn bộ các trang thiết bị đang sử dụng trong Công ty, tổ chức phân bổ thiết bị phù hợp để điều chỉnh sản xuất kịp thời, quản lý và chịu trách nhiệm về mạng lới điện trong Công ty.
+ Phân xưởng thêu in: phụ trách toàn bộ công việc thêu in theo yêu cầu của từng lô hàng.
+ Phân xưởng bao bì: kiểm soát và phụ trách toàn bị việc cung cấp bao bì cho việc bao gói sản phẩm.
- Năm Xí nghiệp may: Từ Xí nghiệp may 1 đến Xí nghiệp may 5 phụ trách toàn bộ công tác cắt, lắp ráp sản phẩm, là gấp, đóng gói...
- Năm Xí nghiệp thành viên:
+ Xí nghiệp may Đông Hng ( Thái Bình); + Xí nghiệp may Hoa Phợng (Hải Phòng); + Xí nghiệp may Vị Hoàng (Nam Định); + Xí nghiệp may Hng Hà (Thái Bình); + Xí nghiệp may Thái Hà;
- 1 xí nghiệp liên doanh : May Phù Đổng.