C/ Thẩm định tài chính công ty TNHH NN 1TV cơ điện Trần Phú
3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG
NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG
Trên cơ sở đánh giá những kết quả hoạt động của chi nhánh Vietcombank Hà Nội giai đoạn 2005 - 2007 và những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của chi nhánh trong thời kỳ tới, VCB Hà Nội đã xây dựng chiến lược phát triển đến năm 2010 như sau:
* Nguồn vốn: Chi nhánh tiếp tục phát huy thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu một ngân hàng đối ngoại trên địa bàn, đồng thời kết hợp với đa dạng hoá các hình thức, các công cụ huy động vốn như: kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm ngân hàng hiện đại, mở rộng mạng lưới giao dịch, áp dụng các chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn…để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nâng cao tỷ trọng tiền gửi doanh nghiệp trên tổng huy động vốn từ khách hàng từ 26% năm 2006, 36% năm 2007 và 40% năm 2008. Với việc mở thêm các địa điểm giao dịch, dự kiến cuối năm 2008 tổng nguồn vốn của chi nhánh tăng 15% so với năm 2007, trong đó nguồn vốn huy động từ dân tư và các tổ chức kinh tế tăng 19% so với năm 2007.Dự kiến tốc độ tăng trưởng huy động vốn giai đoạn 2005 - 2010 khoản 16.4% . Bên cạnh giải pháp về nghiệp vụ chi nhánh đã và sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và văn minh trong khối ngân hàng bán lẻ theo chuẩn mực của một ngân hàng thương mại hiện đại.
* Cho vay
Kế hoạch cho vay đến cuối năm 2008 , chi nhánh sẽ đạt mức dư nợ tín dụng tăng 20% so với năm 2007. Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dưới mức 2%, giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọng cho vay trung dài hạn đầu tư tài sản cố định trong cơ cấu tín dụng tín dụng của chi nhánh, kế hoạch 2008 đạt 28% tổng dư nợ.
Bảng 3.1: Kế hoạch cho vay của chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Đơn vị : tỷ đồng
Chỉ tiêu 2008 2009 2010
Dư nợ tín dụng 7613 9288 11146
Tốc độ tăng trưởng ( % ) 125.0 122.0 120.0
( Nguồn số liệu: Phòng quan hệ khách hàng – Chi nhánh NHNT Hà Nội )
Đồng thời, tỷ trọng cho vay đối với doanh nghiệp nhà nước giảm dần và tỷ trọng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh và doanh nghiệp có vốn đầu tư nứoc ngoài sẽ tăng dần. Trong đó, đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sẽ tăng dần. Trong đó, đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh sẽ tập trung cho vay đối tượng là các tổng công ty lớn của Hà Nội đặc biệt là các tổng công ty áp dụng mô hình quản lý công ty mẹ - công ty con. Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh chi nhánh sẽ chú trọng đầu tư với các doanh nghiệp được cổ phần hoá từ các doanh nghiệp nhà nước trước đây và những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ.
Bảng 3.2: Dự báo cơ cấu đầu tư đến năm 2010 phân theo kỳ hạn nợ Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2007 2008 2010 Số tương đối Số tuyệt đối Số tương đối Số tuyệt đối Số tương đối Số tuyệt đối Tổng dư nợ 4531 7613 11146 Ngắn hạn 107.0 3521 151.3 5329 136.2 7356 Trung, dài hạn 102.7 1010 226.1 2284 166.0 3790
Theo đánh giá của chi nhánh, tốc độ tăng trưởng và cơ cấu như trên là hợp lý. Điều này có thể giúp chi nhánh tăng hiệu quả hoạt động trong những năm tới đồng thời vẫn đảm bảo tính an toàn trong hoạt động tín dụng.
* Đi đầu ứng dụng và phát triển công nghệ trong quản lý và kinh doanh. Từng bước vi lượng hoá và nâng cao chất lượng trong dịch vụ ngân hàng.
* Triển khai áp dụng mô thức quản trị trong ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế, chuẩn mực hoá quy trình và không gian giao dịch, phát trển mạng lưới hoạt động trên địa bàn Hà Nội, mở rộng hoạt động ngân hàng bán buôn và bán lẻ.
* Phát huy vai trò lãnh đạo chủ đạo trên thị trường liên ngân hàng và hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
* Cùng với hệ thống ngân hàng ngoại thương Việt Nam trở thành một tập đoàn tài chính đa năng có quy mô lớn ở Châu Á vào giai đoạn 2015 - 2020, có phạm vi hoạt động không những trong nước mà cả tại các thị trường tài chính lớn trên thế giới.