C. Xđy dựng ma trận đânh giâ bín trong Doanh nghiệp (IFE): Bảng 1.2: Ma trận câc yếu tố bín trong (IFE)
2. Theo trình độ văn hoâ
2.2.3 Nguồn lực tăi chính:
Để có đânh giâ chính xâc hơn hoạt động kinh doanh của công ty, từ phụ lục 2.2 , ta có thể dựa văo câc tỷ số tăi chính để xâc định hiệu quả kinh doanh của công ty qua ba năm từ năm 2005 đến năm 2007 được thể hiện qua bảng 2.3.
Bảng 2.3: Bảng tổng hợp câc tỷ số tăi chính
Tỷ số tăi chính ĐVT 2005 2006 2007 1. Thanh toân:
- Tỷ số thanh toân hiện thời lần 2,22 1,61 1,52
- Tăi sản lưu động ròng Triệu đồng 12.673,529 9.147,986 10.724,356
- Tỷ số thanh toân nhanh lần 1,62 1,12 1,04
2.Cơ cấu tăi chính:
- Tỷ suất nợ % 59,78 59,68 55,54
3. Hoạt động:
- Số vòng quay tồn kho lần 11,78 11,50 13,15
- Kỳ thu tiền bình quđn ngăy 75,6 67,5 37,9
- Hiệu suất sử dụng TSCĐ lần 4,31 4,52 7,07
- Vòng quay tăi sản lần 1,79 1,89 2,44
4. Doanh lợi:
- Doanh lợi tiíu thụ (ROS) % 1,03 2,59 3,34
- Doanh lợi tăi sản (ROA) % 1,85 4,89 8,16
- Doanh lợi vốn tự có (ROE) % 4,60 12,13 18,36
(Nguồn: tâc giả tự tính) Qua câc tỷ số tăi chính trín, ta thấy:
Thứ nhất, về khả năng thanh toân của Công ty: Xĩt tỷ số thanh toân hiện thời của Công ty ngăy căng thấp do nợ ngắn hạn ngăy căng cao, năm 2006 tăng 45% so với năm 2005 vă 2007 tăng 37% so với năm 2006. Với tỷ số thanh toân hiện thời thấp nhất trong 3 năm lă 1,52 lần, Công ty phải cần 66% trị giâ tăi sản ngắn hạn để thanh toân câc khoản nợ đến hạn. Tuy nhiín tăi sản lưu động ròng của Công ty ở năm 2007 lại cao hơn 2006 do lượng xe trưng băy nhiều nín lăm giâ trị tồn kho tăng vă câc khoản tương đương tiền cũng tăng.
Ngoăi ra khả năng thanh toân nhanh của Công ty vẫn ở trín mức 1 mặt dù lượng tồn kho của năm 2007 cao hơn 2.607.566.874đ so với năm 2006. Nhưng đó chưa
phải lă biểu hiện xấu mă do nhu cầu thị trường tăng cao văo năm 2007, Công ty phải có nhiều chủng loại xe để đâp ứng thị trường nín đê đầu tư thím nhiều xe trưng băy.
Tóm lại, tỷ số thanh toân của Công ty phản ânh khả năng thanh toân ngắn hạn của Công ty tương đối khả quan.
Thứ hai, cơ cấu tăi chính của Công ty nhìn chung cũng tương đối chưa khả quan. Tỷ số nợ của Công ty có xu hướng giảm nhưng đều ở mức trín 50%, điều năy cho thấy tính tự chủ về tăi chính của Công ty chưa tốt.
Thứ ba, về câc tỷ số hoạt động của Công ty, cụ thể lă: số vòng quay hăng tồn kho của năm 2007 cao hơn nhiều so với câc năm trước. Điều năy do doanh thu của năm 2007 tăng đến 46,4 tỷ đồng so với năm 2006, trong khi tồn kho 2007 chỉ tăng 2,6 tỷ so với 2006. Đđy cũng lă một điểm mạnh của Công ty trong việc nđng cao hiệu quả sử dụng vốn mă Công ty cần phât huy. Kỳ thu tiền bình quđn của Công ty ngăy căng giảm lại do câc khoản phải thu, cụ thể lă nợ dăi hạn ngăy căng ít đi lă vì: trước đđy thủ tục vay Ngđn hăng để mua xe rất khó, nín Công ty phải bân chịu cho khâch hăng nhiều. Nhưng nay cơ chế cho vay của câc Ngđn hăng đê thông thoâng hơn, nín Công ty đê chuyển khâch hăng đến vay trực tiếp để giảm nợ cho Công ty mình. Hiệu suất sử dụng TSCĐ vă vòng quay tăi sản của Công ty cũng liín tục tăng, đặc biệt lă năm 2007 tăng lần lượt lă 2.55 lần vă 0.55 lần so với 2006 lă do doanh thu bân hăng của Công ty ngăy căng tăng cao cho thấy công suất sử dụng TSCĐ của Công ty khâ tốt.
Cuối cùng, về câc tỷ số doanh lợi, câc năm sau đều cao hơn câc năm trước vă nhìn chung hiệu quả kinh doanh khâ tốt.