Các trường học, bệnh viện, khách sạn: Hiện tại tỉnh Hải Dương ch ưa có nhiều các trường học, bệnh viện, khách sạn chất lượ ng cao có th ể

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các chính sách thu hút đầu tư của tỉnh hải dương (Trang 142 - 143)

phục vụ cho các nhà ñầu tư. Những người ñứng ñầu các doanh nghiệp là những người quyết ñịnh ñầu tư, trước khi ñầu tư ở ñâu họ phải xem xét ñiều kiện sinh hoạt, khám chữa bệnh, học tập cho bản thân và gia ñình nên nếu các

ñiều kiện không ñảm bảo họ sẽ không ñầu tư.

* Hệ thống hạ tầng bên trong các KCN, CCN chưa ñảm bảo

Phần lớn các KCN cơ sở hạ tầng và dịch vụ chưa hoàn chỉnh còn các CCN thì toàn bộ chưa ñược xây dựng cơ sở hạ tầng. Các KCN không có ñủ

những hệ thống hạ tầng phụ trợ như hệ thống cấp ñiện bổ sung, hệ thống internet nhanh, ổn ñịnh...ðiều này sẽ ảnh hưởng ñến thu hút các nhà ñầu tư

nước ngoài, những người luôn chọn các KCN là ñiểm quyết ñịnh ñầu tư. Bên cạnh ñó nhiều phản ánh vướng mắc của nhà ñầu tư trong các KCN thường không ñược các các công ty kinh doanh KCN quan tâm giải quyết kịp thờị Trong khi ñó tại các KCN, tỉnh chưa bố trí các ñơn vị hỗ trợ các doanh nghiệp như: Hải quan, công an, ngân hàng, bưu ñiện, dịch vụ vận tải và các dịch vụ khác phục vụ nhanh tại chỗ mọi nhu cầu của doanh nghiệp; chưa có các tổ tư vấn ở các KCN, CCN ñể nghe các ñề xuất, kiến nghị của các doanh nghiệp và kết hợp cùng doanh nghiệp giải quyết các kiến nghị, vướng mắc và khó khăn ñó trong quá trình sản xuất kinh doanh.

(d) Lao ñộng không có tay ngh và trình ñộ qun lý

Tỉnh có nguồn lao ñộng dồi dào, cần cù nhưng các doanh nghiệp rất khó tuyển dụng ñược các lao ñộng có tay nghề và trình ñộ quản lý có sẵn tại tỉnh. Phần lớn các doanh nghiệp tuyển dụng và tự ñào tạo lao ñộng, ñiều này làm cho các doanh nghiệp mất thêm thời gian và chi phí ñào tạọ Bên cạnh ñó việc tuyển dụng các nhân sự cấp cao có trình ñộ quản lý rất khó khăn.

Lao ñộng của tỉnh tính kỉ luật cũng khá kém. Tình trạng ñình công xảy ra thường xuyên mang tính dây chuyền;

Lao ñộng tự ý bỏ việc doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác làm cũng diễn ra thường xuyên. Lao ñộng nghỉ việc về quê do ñiều kiện ăn ở

không ñảm bảo cũng là tình trạng phổ biến trong ñội ngũ lao ñộng của tỉnh, vì phần lớn họ từ các huyện nông nghiệp ñổ về các KCN, CCN làm việc.

Trên ñây là một số yếu tố cơ bản ảnh hưởng ñến thu hút ñầu tư của tỉnh Hải Dương. ðây cũng là những tồn tại, khó khăn doanh nghiệp phải ñối mặt trong hoạt ñộng sản xuất kinh doanh trên ñịa bàn tỉnh. Những khó khăn này làm cho các nhà ñầu tư phải suy nghĩ cân nhắc so sánh trước khi ñầu tư vào tỉnh Hải Dương.

4.6 Phân tích ñiểm mạnh, ñiểm yếu của môi trường thu hút ñầu tư của tỉnh Hải Dương (Phân tích bằng ma trận SWOT) tỉnh Hải Dương (Phân tích bằng ma trận SWOT)

4.6.1 Ma trn SWOT

Bảng 4.30. Sơ ñồ ma trận SWOT trong phân tích môi trường ñầu tư

Strengths (Các ñiểm mạnh)

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các chính sách thu hút đầu tư của tỉnh hải dương (Trang 142 - 143)