THỰC TRẠNG CễNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY ĐTXL VÀ TM 36.

Một phần của tài liệu Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM 36 (Trang 37 - 41)

ĐỘNG TẠI CễNG TY ĐTXL VÀ TM 36.

1. Tạo động lực bằng khuyến khớch vật chất

1.1. Cụng tỏc trả lương và tỏc dụng của tiền lương tới tạo động lực cho người lao động. cho người lao động.

Hiện nay cụng ty đang ỏp dụng 2 hỡnh thức trả lương là trả lương theo thời gian và lương sản phẩm.

1.1.1 Trả lương khối giỏn tiếp cơ quan

Trả lương cho lao động hưởng theo thời gian ỏp dụng với khối lao động giỏn tiếp ở cơ quan như sỹ quan, cỏn bộ viờn chức, CNQP.. ỏp dụng thang bảng lương của nhà nước quy định

Trước đõy thang bảng lương được ỏp dụng theo NĐ/26CP. Hiện nay Cụng ty quy định chế độ trả lương đối với viờn chức quản lý, chuyờn mụn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ và cỏc đối tượng khỏc vừa theo thang bảng lương được xếp lại theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP (Q1), vừa theo cụng

việc được giao gắn với mức độ phức tạp, tớnh trỏch nhiệm của cụng việc, mức độ hoàn thành cụng việc và số ngày cụng làm việc thực tế trong kỳ (Q2) được xỏc định như sau:

Tổng quỹ lương cho lao động giỏn tiếp được xỏc định: Q = Q1 + Q2 Trong đú với Q là quỹ lương trong kỳ được xỏc định bằng tỷ lệ % trờn giỏ trị doanh thu.

- Cỏch xỏc định Q1:

+ Đối với Sĩ quan, QNCN, hệ số lương được chuyển xếp sang lương doanh nghiệp theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP để làm cơ sở xõy dựng đơn giỏ tiền lương và thực hiện quy chế trả lương doanh nghiệp.

+ Đối với cỏn bộ viờn chức là CNQP, LĐHĐ hệ số lương xếp theo thang bảng lương viờn chức, chuyờn mụn nghiệp vụ, bảng lương nhõn viờn thừa hành, phục vụ ở cỏc Cụng ty nhà nước ban hành kền theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 thỏng 12 năm 2004.

+ Phụ cấp chức vụ cho cỏc đối tượng theo quy định của nhà nước

BẢNG XẾP LƯƠNG GIÁN TIẾP VỚI CƠ QUAN

( Theo nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2005 của Chớnh phủ)

Vận dụng xếp lương cho sĩ quan, Quõn nhõn chuyờn nghiệp thuộc cụng ty ĐTXL&TM36

CHỨC DANH HỆ SỐ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Giỏm đốc cụng ty Tạm ứng 80% quỹ lương thỏng

Phú giỏm đốc 5,98 6,31 Kế toỏn trưởng 5,65 5,98 Trưởng phũng nghiệp vụ Chuyờn viờn chớnh, kinh tế viờn chớnh, kỹ sư chớnh 4,00 4,33 4,66 4,99 5,32 5,65 Phú phũng, trưởng ban, trợ lý, nhõn viờn cú chuyờn mụn đại học cao đẳng

Chuyờn viờn, kinh

tế viờn, kỹ sư chớnh 2,34 2,65 2,96 3,27 3,58 3,89 4,2 4,51

Phú phũng, trưởng ban hưởng phụ cấp chức vụ Trợ lý, nhõn viờn cú chuyờn mụn trung cấp Cỏn sự, kỹ thuật viờn 1,80 1,99 2,18 2,37 2,56 2,75 2,94 3,13 3,32 3,51 3,70 3,89 Nhõn viờn Văn thư 1,35 1,53 1,71 1,89 2,07 2,25 2,43 2,61 2,79 2,97 3,15 3,33 Phục vụ 1,00 1,18 1,36 1,54 1,72 1,90 2,08 2,26 2,44 2,62 2,80 2,98 Lỏi xe chỉ huy 2,18 2,57 3,05 3,60

Một phần của tài liệu Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM 36 (Trang 37 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w